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        水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探究

        2018-12-31 00:00:00相曉輝
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年8期

        【摘要】近年來(lái),國(guó)家非常重視發(fā)展水利工程,與之相關(guān)的管理工作也開(kāi)始朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。為了有效提升工程監(jiān)督管理水平,要結(jié)合現(xiàn)代化要求和精細(xì)化管控措施,建構(gòu)更加完善且有效的工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。文章對(duì)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化的內(nèi)涵以及基本思路進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并從管理體制和制度,管理設(shè)施,人員管理等方面集中闡釋了其具體的建設(shè)過(guò)程,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;現(xiàn)代化管理;精細(xì)化;建設(shè)

        我國(guó)人民的生活質(zhì)量受到很多因素的影響,水利工程建設(shè)的好壞就是非常重要的一方面原因,換句話說(shuō),保障我國(guó)水利工程建設(shè)的正常運(yùn)行就相當(dāng)于保障人們的正常生活,但是水利工程管理的好壞直接影響著水利工程建設(shè)的正常運(yùn)行,進(jìn)而影響人們的生活質(zhì)量,所以加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)十分必要。

        1、水利工程的管理現(xiàn)代化與精細(xì)化簡(jiǎn)述

        從宏觀層面來(lái)看,水利項(xiàng)目管理的目的是為了更好的利用和保護(hù)已經(jīng)存在的水利項(xiàng)目。水利工程管理現(xiàn)代化的開(kāi)展離不開(kāi)幾個(gè)必備條件,即高質(zhì)量的項(xiàng)目設(shè)備、先進(jìn)的監(jiān)控方法、優(yōu)良的管控模式、高素養(yǎng)的管理組織?,F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為精細(xì)化管理主要包含三個(gè)層面:一是精細(xì)化層面,二是規(guī)范化層面,三是個(gè)性化層面。

        水利工程的現(xiàn)代化與精細(xì)化管理是大勢(shì)所趨,是現(xiàn)代科技發(fā)展的結(jié)果,是水利工程高質(zhì)量管理的要求,只有強(qiáng)化水利工程管理,通過(guò)借助現(xiàn)代化的智能技術(shù)、先進(jìn)的管理理念才能實(shí)現(xiàn)水利工程的高效管理。

        2、水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)基本思路

        在落實(shí)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理體系的過(guò)程中,要秉持科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)性理念,將民生水利作為根本性目標(biāo)和宗旨,整合相關(guān)信息以及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的實(shí)際價(jià)值,落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的原則。只有從根本上堅(jiān)守安全運(yùn)行,才能在維護(hù)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),滿足工程管理項(xiàng)目的精細(xì)化要求?;诖?,在落實(shí)水利工程項(xiàng)目精細(xì)化和現(xiàn)代化管理工序的過(guò)程中,要利用搜索信息構(gòu)建良好的循環(huán)機(jī)制,維護(hù)工程管理措施的完整性,有效建立管控體系,確?,F(xiàn)代化運(yùn)維機(jī)制的完整性,并且健全管理體系的實(shí)際運(yùn)行水平。

        3、水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)有效途徑

        3.1管理工作的規(guī)范化、制度化以及法制化

        首先,建立并且不斷完善現(xiàn)行的各種管理?xiàng)l例和規(guī)程。對(duì)于基層水管機(jī)構(gòu)來(lái)講,要積極建立符合本單位實(shí)際情況的規(guī)章條例,比如人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、工作總結(jié)制度、工作大事記制度、安全管理制度、檔案管理制度等,確保工程管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中有規(guī)章可循,有法律可依。其次,建立嚴(yán)格的工程檢查、觀測(cè)工作制度。作為水管機(jī)構(gòu),必須制定周詳?shù)臋z查以及觀測(cè)等制度,并且要結(jié)合上級(jí)規(guī)定不斷發(fā)展完善。通常來(lái)講,我們可以將項(xiàng)目檢查工作劃分為四個(gè)類型,分別是特殊檢查、安全鑒定、定期檢查、經(jīng)常檢查。第三,推行工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理。積極落實(shí)體制革新工作,推行管養(yǎng)分離制度,不斷完善有關(guān)的規(guī)章體系,制定適合養(yǎng)護(hù)需求的管理?xiàng)l例,依托制度以及條例等約束養(yǎng)護(hù)行為,確保資金使用以及管控符合規(guī)定,確保養(yǎng)護(hù)管控工作更加合理,要確保相關(guān)方的權(quán)責(zé)明確,確保維護(hù)工作開(kāi)展規(guī)范,確保后續(xù)的項(xiàng)目驗(yàn)收以及結(jié)算等工作符合章程,確保質(zhì)量管控體系以及管控措施等符合要求。

        3.2工程管理監(jiān)控的自動(dòng)化建設(shè)

        第一,建立遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)工程監(jiān)控系統(tǒng)就可以及時(shí)對(duì)水利工程進(jìn)行監(jiān)督,其可以及時(shí)傳輸現(xiàn)場(chǎng)的音頻資料、數(shù)據(jù)信息、圖像信息等,同時(shí)還可以利用遠(yuǎn)程視頻技術(shù),掌握現(xiàn)場(chǎng)水利工程運(yùn)行情況,做到對(duì)工程各項(xiàng)操作的遠(yuǎn)程控制,遠(yuǎn)程控制優(yōu)勢(shì)明顯,操作人員突破了地域的限制,提高了工作效率,確保水利調(diào)度工作、水利檢查工作、水利管理工作的及時(shí)性。

        第二,完善視頻監(jiān)視系統(tǒng),通過(guò)該項(xiàng)技術(shù)可以對(duì)大壩、閘門(mén)、水位等進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)視,為了能夠?qū)⑺Y源優(yōu)化調(diào)度,提前做好防洪救災(zāi)等工作,通過(guò)視頻監(jiān)視系統(tǒng),可以及時(shí)得到現(xiàn)場(chǎng)情況,結(jié)合天氣預(yù)報(bào)方面提供的一手信息,及時(shí)做好防洪救災(zāi)工作,將水利工程的作用發(fā)揮到最大。

        第三,完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng),改變傳統(tǒng)的人工檢測(cè)方式,可以引入移動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備和定點(diǎn)監(jiān)測(cè)設(shè)備,通過(guò)兩種檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高工作效率。完成監(jiān)測(cè)工作之后,第一時(shí)間將監(jiān)測(cè)信息上傳到管理中心中,監(jiān)測(cè)重點(diǎn)內(nèi)容,例如對(duì)變形量、滲水問(wèn)題、水利工程沉陷、工程裂縫等進(jìn)行監(jiān)測(cè),綜合分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,進(jìn)而為相關(guān)人員的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

        3.3利用信息化技術(shù),提高管理效率

        具體來(lái)說(shuō),水利工程管理人員可以通過(guò)建立完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),更全面地收集到水利工程施工數(shù)據(jù),并在相關(guān)技術(shù)的支持下,詳細(xì)分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及水利工程整體質(zhì)量,若在使用信息技術(shù)分析水利工程數(shù)據(jù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,管理人員必須在最短的時(shí)間內(nèi)與該數(shù)據(jù)獲得人員以及與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通,做好相關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)查以及工程復(fù)查工作,只有確定該項(xiàng)目完全正常后,才可以開(kāi)展下一步施工。

        3.4人力資源的精益化培訓(xùn)與管理

        人力資源隊(duì)伍是水利工程管理的主要力量,必須強(qiáng)化人力資源隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)與管理,從人才的引進(jìn)、培訓(xùn)到管理都要實(shí)行專門(mén)的精益化管理。要從人才資源的引進(jìn)環(huán)節(jié)下功夫,優(yōu)選水利工程專業(yè)技術(shù)精良、思想先進(jìn)的人才隊(duì)伍,為水利工程的精益化管理做好人才儲(chǔ)備。在此基礎(chǔ)上則要對(duì)人才進(jìn)行精益化培訓(xùn),根據(jù)其所處崗位、所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)、職責(zé)范圍等來(lái)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),使他們能接受全新的理念,積極地充實(shí)自己,而且還要掌握一些先進(jìn)的技術(shù),提高他們的技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì),為水利工程的精益化管理創(chuàng)造條件、做好準(zhǔn)備。

        結(jié)束語(yǔ):

        我國(guó)的水利工程事業(yè)正處于飛速發(fā)展的階段,明確水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)將會(huì)大力推動(dòng)對(duì)水利行業(yè)的實(shí)際發(fā)展。水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)可以適應(yīng)于現(xiàn)代水利治水思路,并且符合利工程管理考核的要求。為了能夠早日實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè),一定要從細(xì)微的管理工作做起,每一項(xiàng)工作都能夠嚴(yán)格按照目標(biāo)要求去實(shí)施,不斷推動(dòng)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。

        參考文獻(xiàn):

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