【摘要】泵站工程的安全運(yùn)行管理是提高其運(yùn)行效率、保障其運(yùn)行安全的重要手段，進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究非常有必要。泵站安全管理人員應(yīng)詳細(xì)的分析泵站管理中存在的問題，從不同的角度制定科學(xué)的泵站管理與運(yùn)行措施，加強(qiáng)泵站系統(tǒng)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，建立完善的泵站安全運(yùn)行與管理制度，提高泵站管理的現(xiàn)代化水平，促進(jìn)水利泵站的正常運(yùn)行?；诖吮疚姆治隽怂こ讨斜谜镜陌踩\(yùn)行管理。

【關(guān)鍵詞】水利工程；泵站；安全運(yùn)行管理

1、泵站運(yùn)行管理中存在的問題

當(dāng)前，泵站安全運(yùn)行管理中存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面：一是泵站所使用的的機(jī)電設(shè)備陳舊，日趨老化，難以擔(dān)任目前泵站的運(yùn)行需求。陳舊的機(jī)電設(shè)備封閉性較差，一旦損壞難以購置維修配件，再加上部件銹蝕，這給泵站的安全運(yùn)行管理買下了很大的隱患。此外，在泵站所使用的的機(jī)電設(shè)備中，電動機(jī)、水泵、主變壓器溫度指示、輸電線路、泵站油開關(guān)和安全保護(hù)裝置等較易出現(xiàn)故障。二是管理手段落后，“重建輕管”是水利工程長期存有的不良問題，泵站工作也不例外，尤其是對于一些運(yùn)行不頻繁的泵站而言?，F(xiàn)如今，泵站大多數(shù)的管理人員都是通過招工的形式進(jìn)站的，技術(shù)人員很少，因此，由于泵站自身的管理人員總體素質(zhì)不高，經(jīng)費(fèi)有限，導(dǎo)致泵站管理手段比較落后，跟不上時代發(fā)展的潮流，也難以滿足泵站自身的發(fā)展需求。三是泵站安全運(yùn)行管理技術(shù)力量薄弱，前面說過，總體來說，目前泵站管理人員的總體素質(zhì)不高，再加上經(jīng)費(fèi)等現(xiàn)實(shí)問題的限制，導(dǎo)致泵站安全運(yùn)行管理技術(shù)力量薄弱，而且很多泵站地處偏僻，交通不便，不僅難以留住高級水利工程技術(shù)人員，而且也缺乏高水平的技術(shù)工人，這種情況之下，泵站很難順應(yīng)社會發(fā)展潮流得以發(fā)展。

2、水利工程中泵站的安全運(yùn)行管理

2.1、科學(xué)設(shè)計(jì)，優(yōu)化運(yùn)行

科學(xué)的泵站設(shè)計(jì)是泵站安全運(yùn)行管理的重要措施，但是在多數(shù)泵站設(shè)計(jì)和運(yùn)行當(dāng)中由于節(jié)約成本的考慮，導(dǎo)致本站機(jī)組在一開始設(shè)計(jì)和選型的時候出現(xiàn)了很多問題。例如對于泵站機(jī)組的配套選型簡單化了，導(dǎo)致很多泵站沒有相應(yīng)的調(diào)角、調(diào)速等設(shè)備，導(dǎo)致在泵站投入實(shí)際運(yùn)行中，嚴(yán)重影響了使用效率。因此在泵站建設(shè)和施工階段就要嚴(yán)抓設(shè)計(jì)關(guān)卡，需要全面的分析泵站機(jī)組的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)相關(guān)的控制和調(diào)節(jié)，并充分的結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益來分析最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。另外還要加強(qiáng)泵站運(yùn)行的優(yōu)化管理，結(jié)合每一臺本站裝置的工作效率和類型類分析開機(jī)臺數(shù)以及葉片角度的最佳方案。一般來說本站的裝置工況可以通過變速-邊角、變速調(diào)節(jié)、邊角調(diào)節(jié)等，從而提高運(yùn)行效率。變速調(diào)節(jié)和邊角調(diào)節(jié)都是在變角和變速系統(tǒng)的泵站才能進(jìn)行，通常邊角調(diào)節(jié)的調(diào)節(jié)效率、范圍以及操作更簡單

2.2、依據(jù)相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)水利泵站安全運(yùn)行與管理

在水利泵站安全運(yùn)行與管理工程中，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，遵循崗位責(zé)任制保證泵站安全管理工作有序開展。當(dāng)班的工作人員應(yīng)嚴(yán)格的控制泵房中人員的進(jìn)出，維護(hù)好泵房的紀(jì)律。工作人員應(yīng)定期的檢查泵房中的機(jī)械設(shè)備、啟重工具、維修器械及一切建筑物，保證工作場地的安全符合工作要求。管理人員應(yīng)加強(qiáng)檢查工作的實(shí)施，監(jiān)督工作人員的工作程序，避免出現(xiàn)人為因素的違規(guī)操作，保證泵站安全運(yùn)作。水利泵站工作人員應(yīng)對機(jī)電設(shè)備、保險裝置安全設(shè)施、工具及信號裝置等定期進(jìn)行檢查，保證設(shè)備具有良好的穩(wěn)定性及安全性。

2.3、建立科學(xué)的水利泵站安全管理制度

我國水利泵站建設(shè)過程中，遵循傳統(tǒng)的重建設(shè)輕管理的原則，給水利泵站安全管理造成了嚴(yán)重的安全隱患。水利泵站安全運(yùn)行管理中應(yīng)實(shí)施全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧的原則，實(shí)施水利泵站運(yùn)行全過程管理的措施，保證水利泵站機(jī)組、附屬設(shè)備及變配電設(shè)備等正常運(yùn)行。管理人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維修管理，延長設(shè)備運(yùn)行的年限，依據(jù)泵站機(jī)電設(shè)備維修運(yùn)行的規(guī)程對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與保養(yǎng)，防止設(shè)備故障造成的安全事故發(fā)生。管理部門應(yīng)制定完善的機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行管理巡回檢查制度，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展工作。泵站運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)在滿足用戶需求的基礎(chǔ)上保證系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，通過建立完善的調(diào)度中心，科學(xué)選擇及配置水泵，工作人員應(yīng)全面的了解水泵的性能，依據(jù)其實(shí)際排水能力，科學(xué)的配置水泵，保證泵站設(shè)備運(yùn)行模式處于最佳狀態(tài)。

2.4、強(qiáng)化人員管理

采取層層簽訂責(zé)任狀的方式，細(xì)化分工明確，主管站長與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀、站長與機(jī)電股長簽訂責(zé)任狀，股長與班長、班長與運(yùn)行人員層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任分工明確，具體工作保證責(zé)權(quán)到位。

對于在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、及時上報并能將問題正確處理的給予獎勵，對于可能引發(fā)大故障而及時制止的給予重獎，對于全年安全運(yùn)行、圓滿完成排水任務(wù)的人員也給予獎勵，對于因懶、遲、等、靠等原因造成工作延誤、故障發(fā)生處理不及時的給予重罰，同時結(jié)合每大班二次不定期抽查，根據(jù)檢查結(jié)果確定獎懲。建立獎懲公示欄，公示獎勵、懲罰人員名單，全站進(jìn)行監(jiān)督，保障獎懲的公平、公正、公開。

2.5、注意維護(hù)，合理改造

定期檢修和維護(hù)是提高泵站安全運(yùn)行的重要措施，能在一定程度上降低運(yùn)行風(fēng)險。因此在泵站運(yùn)行管理中一定要做好日常維護(hù)和檢修工作，確保開機(jī)率和機(jī)組完好率都要達(dá)到100%，并做到保持干凈整潔，隨用隨護(hù)，機(jī)電設(shè)備內(nèi)部無灰塵可以正常啟動和關(guān)閉。定期檢查沿線水中建筑物是否出現(xiàn)了錯位和裂縫，運(yùn)轉(zhuǎn)部件定期做好密封止水、加油等，汛期前對做好絲桿的包養(yǎng)、潤滑、清理。另外由于多數(shù)泵站年久失修，設(shè)備出現(xiàn)了一定的老化和病害，因此這些設(shè)備除了基本的檢修維護(hù)還需進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。如果維護(hù)檢修成本過高，可以適當(dāng)考慮通過更新?lián)Q代來解決這一問題，例如改造可控硅勵磁、增加信息化設(shè)備、加裝節(jié)閥等來提高運(yùn)行的安全系數(shù)，減少運(yùn)行風(fēng)險。

總之，泵站由于能耗較高，維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)不低，因此，必須做好泵站的安全管理工作，充分發(fā)揮泵站的優(yōu)勢，以此造福一方百姓。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊紅千.泵站電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)[J].科技傳播，2016，8（19）：269-270.

[2]張彥榮.試析水利工程中泵站建設(shè)的施工管理[J].黑龍江科技信息，2015（34）：246.

[3]司春棣.引水工程安全保障體系研究[D].天津大學(xué)，2007.