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        淺談水利工程運(yùn)行管理與水資源的可持續(xù)利用

        2018-12-31 00:00:00樊彥麗
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年8期

        【摘要】隨著我國(guó)水資源使用量的不斷加大,水資源的可持續(xù)發(fā)展面臨的困境,因此水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理在新時(shí)期顯得尤為重要,本文分析闡述了水利工程運(yùn)行管理的重要性,說(shuō)明水利工程運(yùn)行管理中與水資源可持續(xù)利用的問(wèn)題,最后提出了水利工程運(yùn)行管理與水資源可持續(xù)利用的改善措施,從而加大水資源的利用率。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;運(yùn)行管理;水資源;可持續(xù)利用

        前言:

        水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和命脈,保障水利建設(shè)安全的運(yùn)行顯得尤為要,因此水資源的消耗也是巨大的,水利工程作為管理水資源的工程,加強(qiáng)管理方式顯得十分重要。但是目前我國(guó)水利工程的運(yùn)行和管理還存在著一些的不足,長(zhǎng)此以往會(huì)對(duì)水資源的利用產(chǎn)生極其不利的影響。

        一、水利工程運(yùn)行管理的重要性

        水利工程管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng),涉及面廣泛的工作,需要各部門各單位共同的努力。同時(shí)水利工程運(yùn)行管理是水利工作的基礎(chǔ),是水利工程發(fā)展的必要條件。加強(qiáng)水利工程管理可以避免水資源和財(cái)產(chǎn)的過(guò)度浪費(fèi),并且可以把工作進(jìn)行詳細(xì)的劃分和管理,責(zé)任到人。這樣有利于提高水利工程的效率和質(zhì)量,使我國(guó)的水利建設(shè)更加的完善。

        二、水利工程運(yùn)行管理中與水資源可持續(xù)利用的問(wèn)題

        1、水資源存在嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象

        目前,人們還是沒(méi)有意識(shí)到水資源的寶貴,總是認(rèn)為水資源是可以循環(huán)利用,取之不盡,用之不竭的,造成了水資源的大量浪費(fèi)。同時(shí)目前我國(guó)很多的水利工程老化,灌溉技術(shù)落后,工業(yè)用水和城市用水浪費(fèi)嚴(yán)重。

        2.責(zé)任機(jī)制不健全

        我國(guó)水利工程管理機(jī)制目前還存在不健全和不完善的地方,這就造成很多的管理人員利用此漏洞來(lái)濫用職權(quán)。當(dāng)管理出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),又查不出具體的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人,所以無(wú)法明確和追究責(zé)任。長(zhǎng)此以往,必定會(huì)對(duì)水利工程的運(yùn)行造成危害,從而降低水資源的利用率。

        3、缺乏明確的職權(quán)和獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制

        目前我國(guó)很多的水利工程管理部門工作人員的工作積極性不高,對(duì)于水利工程的調(diào)度和養(yǎng)護(hù)工作開展比較緩慢,造成這一現(xiàn)狀的原因是由于我國(guó)很多的水利工程管理部門大多屬于公益性質(zhì)的事業(yè)單位,缺乏對(duì)人員的考核機(jī)制,并且沒(méi)有明確的劃分相應(yīng)的職權(quán),這就降低了員工工作的積極性。

        4、缺乏充足資金的提供

        水利建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障,水利工程的運(yùn)行管理關(guān)乎著水資源的利用率,因此在水利工程的運(yùn)行管理中,國(guó)家應(yīng)該給予充足的資金做后盾,但是目前還是有很多的地區(qū)水利工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)上存在資金不足,這無(wú)疑影響了水資源的可持續(xù)利用。

        5、水利工程運(yùn)行管理中管理意識(shí)差的問(wèn)題

        目前我國(guó)水利工程運(yùn)行管理的人員知識(shí)水平和素質(zhì)參差不齊,很多的人員對(duì)于水利工程管理和檢測(cè)的意識(shí)差,同時(shí)專業(yè)性也相對(duì)較差,沒(méi)有及時(shí)的對(duì)誰(shuí)龍城設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng),導(dǎo)致水利工程在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)不了水利工程的價(jià)值。

        三、水利工程運(yùn)行管理與水資源可持續(xù)利用的改善措施

        1.樹立節(jié)約用水的意識(shí)

        由于我國(guó)水資源浪費(fèi)嚴(yán)重,因此可以進(jìn)行全社會(huì)范圍內(nèi)的節(jié)約供水的行動(dòng),以客觀發(fā)生的實(shí)際作為案例,向人民說(shuō)明齊國(guó)水資源緊缺的現(xiàn)狀,從心里樹林里人們的節(jié)約用水的意識(shí),從每個(gè)人做起,為減少我國(guó)的水資源浪費(fèi)貢獻(xiàn)自身的力量。

        2.建立健全職責(zé)機(jī)制

        建立健全職責(zé)機(jī)制,要明確個(gè)水利工程運(yùn)行管理部門的具體工作和任務(wù),杜絕濫用職權(quán),做到恪盡職守,同時(shí)要對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)的劃分,將管理部門和其他部門分離。另外對(duì)于水利工程的維修和后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作也要責(zé)任到崗,并指定負(fù)責(zé)責(zé)任人。使水利工程管理者更加嚴(yán)于律己,極大的保障了水利工程的運(yùn)行和水資源的可持續(xù)利用提供保障。

        3.建立規(guī)范的職權(quán)和獎(jiǎng)懲考核機(jī)制

        要建立規(guī)范有序的管理機(jī)制,對(duì)管理人員進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理,為單位的考核工作打下良好的基礎(chǔ)??梢詫?duì)水利工程運(yùn)行管理中表現(xiàn)較好的管理者進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作消極怠慢,影響運(yùn)行效率的管理者進(jìn)行相應(yīng)的懲罰制度,充分的調(diào)動(dòng)管理者的工作積極性,提升水利工程的管理效率。

        4.加強(qiáng)對(duì)水利工程的資金投入

        想要提升水利工程運(yùn)行管理的效率,資金是基礎(chǔ),因此國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)水利工程的資金投入,做到多渠道,多方位的保障水利工程充足的建設(shè)資金和管理的流暢性,對(duì)于貧困地區(qū)的水利工程建設(shè)尤其要加大投入,確保當(dāng)?shù)氐乃こ痰恼_\(yùn)行,保證當(dāng)?shù)厝嗣竦挠盟枨?,同時(shí)相關(guān)的財(cái)政部門要確保將水利工程的資金發(fā)放到位,防止出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,水利工程管理運(yùn)行中管理者也要對(duì)資金去向進(jìn)行了解,確保??顚S?,大使水利工程運(yùn)行管理得到整體的優(yōu)化,達(dá)到水資源的可持續(xù)利用。

        5.強(qiáng)化對(duì)水利工程管理者的專業(yè)素質(zhì)

        為保障水利工程的管理,必須強(qiáng)化對(duì)水利工程中的各管理人員的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平。要使水利管理人員熟知關(guān)于水利工程管理的法律法規(guī),做到有法可依。同時(shí)要對(duì)水利管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),使他們充分學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),來(lái)完善自己。同時(shí)在工作中還要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)的處理好工作中的問(wèn)題。再次工程管理人員要在法規(guī)的正確引導(dǎo)下要逐步完成有關(guān)水利管理的養(yǎng)護(hù)和調(diào)度等專業(yè)工作,確保水利工程管理的規(guī)范化和專業(yè)化。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,我國(guó)是世界人口大國(guó),為保障國(guó)家的發(fā)展和人民的基本生活,水利工程運(yùn)行非常重要。目前我國(guó)的水利工程管理已經(jīng)逐步走上正規(guī)并且得到逐漸完善。但是我們前進(jìn)的腳步不能停歇,要樹立節(jié)約用水的意識(shí),切實(shí)建立健全職責(zé)機(jī)制,建立規(guī)范的職權(quán)和獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)水利工程的資金投入,最后要強(qiáng)化對(duì)水利工程管理者的專業(yè)素質(zhì),使管理者更加的專業(yè),把管理工作落到實(shí)處。

        參考文獻(xiàn):

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