【摘要】如何有效的提升水利水電工程的操作管理水平，如何創(chuàng)建一個(gè)安全的工程施工環(huán)境，始終都是水利水電工程施工單位重點(diǎn)思考的一個(gè)難題。這篇文章對(duì)水利水電工程施工中存在的安全性問(wèn)題做了以及安全優(yōu)先等問(wèn)題做了比較簡(jiǎn)單的分析，最后得出了施工單位無(wú)論在什么時(shí)候倒要做到以人為本的總結(jié)。

【關(guān)鍵詞】工程施工；水利水電；安全施工

在水利水電類的企業(yè)公司里安全工作是一件最重要的事情，必須要做到全方面、全時(shí)間段、全操作過(guò)程以及全體人員的嚴(yán)格管理，對(duì)于進(jìn)行施工的企業(yè)公司來(lái)講一定要擁有安全第一以及責(zé)任最大的想法，杜絕懶散麻木的思想狀態(tài)，努力將水利建設(shè)工程方面的關(guān)于安全性的問(wèn)題做到最好。全面的實(shí)行安全的治理是很有必要的，這里最為重要的是全面的落實(shí)，因?yàn)橐馔馐录某霈F(xiàn)基本都是有規(guī)律可以研究的，所以預(yù)先進(jìn)行預(yù)防也是很重要的；意外事件的發(fā)生本身也具有很大的隨機(jī)性，所以在日常生產(chǎn)的過(guò)程中必須要嚴(yán)格監(jiān)管，從思想上加強(qiáng)責(zé)任感。

1、分析水利水電工程施工中存在的安全性問(wèn)題

1.1不注重質(zhì)量問(wèn)題

片面的看重施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益以致于有意忽視施工的安全和質(zhì)量，是如今水利水電工程施工單位在建設(shè)施工的操作里存在的主要問(wèn)題。因?yàn)槭┕さ墓疽紤]到施工進(jìn)度的問(wèn)題，要杜絕施工作業(yè)延期而帶來(lái)的賠款，所以施工公司通常以工期作為最先考慮的對(duì)象，從而對(duì)質(zhì)量的要求就輕視了許多。

1.2水利水電工程的材料方面的問(wèn)題

由于施工人員沒(méi)有對(duì)材料質(zhì)量做嚴(yán)格的檢查，所以部分質(zhì)量不合格的材料就會(huì)被使用。例如如果砂石及水泥等材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的話，再加上一些偷工減料的問(wèn)題，那么最終建造完成后將使水利水電工程存在很大的安全問(wèn)題。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，安全體制不完善

目前，有一些水利水電施工單位的施工人員的施工設(shè)備操作能力不高、先進(jìn)的工作設(shè)備不夠、沒(méi)有大量的技術(shù)人員等問(wèn)題都是形成施工現(xiàn)場(chǎng)不易管理，且頻發(fā)事故的主要因素。

1.4工作人員的監(jiān)管力度不強(qiáng)

在施工的過(guò)程中由于監(jiān)管人員缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，且更有甚者屬于無(wú)證上崗，正是因?yàn)楸O(jiān)管人員的工作不認(rèn)真，監(jiān)管的不到位，不具有監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的方法，沒(méi)有有效的處理問(wèn)題的方法。

1.5工作人員的能力較低

在水利水電工程的施工建設(shè)過(guò)程中，主要問(wèn)題還是工作人員沒(méi)有掌握基本的水電類知識(shí)。因此在遇到一些有難度的技術(shù)問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有辦法給出合情合理的解決措施，沒(méi)有辦法接取更深層次上的施工。

2、簡(jiǎn)要分析水利水電工程中施工的安全控制原則

2.1對(duì)全方位的管理原則進(jìn)行分析

在全方位的管理中，最重要的是關(guān)于全方面落實(shí)安全施工規(guī)范。因?yàn)橐馔馐鹿实某霈F(xiàn)都有一定的規(guī)律性，所以按照針對(duì)性的安全施工規(guī)范可以有效的預(yù)防意外事故的發(fā)生；因?yàn)橥话l(fā)事故的出現(xiàn)也具有一定的隨機(jī)性，所以就要在施工的過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)管，增強(qiáng)監(jiān)管人員的責(zé)任感。

2.2對(duì)安全優(yōu)先進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

在施工的過(guò)程中，一定要注意施工安全，把保證施工人員的生命安全放到第一位，杜絕為了提前完成任務(wù)而忽略施工人員的安全問(wèn)題。

2.3對(duì)預(yù)防為主的原則進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

首先要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓全部的施工人員了解到自己有責(zé)任去保證他人的安全，從而更好的保證自身的生命安全，進(jìn)而在根源上杜絕無(wú)意識(shí)的違規(guī)，降低事故發(fā)生的頻率；其次要嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工操作，并按規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行安全技術(shù)措施，在根源上杜絕危險(xiǎn)源頭；最后就是一定要嚴(yán)格購(gòu)買質(zhì)量有保證的防護(hù)用具，保證這些防護(hù)用具不是偽劣產(chǎn)品。

2.4對(duì)強(qiáng)制性原則的簡(jiǎn)要分析

安全是施工過(guò)程中的首要條件，這一條件不可以因?yàn)樯蠈宇I(lǐng)導(dǎo)者的觀念改變就改變。工程的防護(hù)用具、工作人員的分配等方面都必須選取強(qiáng)制性的方法進(jìn)行深入的落實(shí)，如果沒(méi)有做到這些方面，那么首先就要對(duì)該工程的負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究責(zé)任。

2.5對(duì)全體人員管理的原則進(jìn)行分析

每個(gè)工作人員上至該工程的領(lǐng)導(dǎo)下至最底層的工作人員都要對(duì)安全職責(zé)有深刻的認(rèn)知，杜絕下層的施工人員沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，一定要讓基層的施工人員切實(shí)感受到安全施工的重要性，進(jìn)而可以更好的注重自身的安全，從而營(yíng)造一種全體人員的安全施工的氛圍。

3、分析水利水電工程的安全管理及掌控

3.1水利水電工程存在的安全隱患的原因及有效的控制

在水利水電工程施工過(guò)程中，發(fā)生突發(fā)事故的原因主要有三個(gè)方面，分別是施工人員的不安全行為、物體設(shè)施的不安全狀態(tài)以及有關(guān)人員的管理不到位這三個(gè)方面。在水利水電工程施工的過(guò)程中發(fā)生的安全生產(chǎn)事故大都是由上述的三個(gè)問(wèn)題所導(dǎo)致的。要想做到水利水電工程的安全施工，做到對(duì)安全隱患的提前預(yù)防，就必要讓施工相關(guān)人員對(duì)施工時(shí)存在的危險(xiǎn)源頭做到深刻的警醒。要想讓工程施工人員了解到安全施工的風(fēng)險(xiǎn)性，就要對(duì)全體工程施工人員進(jìn)行安全施工的相關(guān)培訓(xùn)，使得他們對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，并在具體的施工操作中杜絕心存僥幸的思想。水利水電工程施工安全管理人員要嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范對(duì)施工的全體工作人員、施工操作的各個(gè)環(huán)節(jié)等進(jìn)行全天不間斷的監(jiān)督和管理。對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防要做到規(guī)范化制度化的治理，要采用適當(dāng)?shù)姆椒?、?zé)任落實(shí)到人、監(jiān)管檢測(cè)落實(shí)到位等方法預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。最后，對(duì)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防一定要確保每個(gè)項(xiàng)目、施工小組乃至每一個(gè)工程施工人員的操作，一定要杜絕安全管理制度流域形式的情況出現(xiàn)。

3.2對(duì)水利水電工程安全施工的動(dòng)態(tài)監(jiān)管分析

對(duì)水利水電工程實(shí)施動(dòng)態(tài)的安全治理是最適合施工過(guò)程的安全生產(chǎn)治理工作的方法，也是安全施工過(guò)程里的一個(gè)重要的表現(xiàn)方法。當(dāng)然在安全施工的過(guò)程里，管理人員一定始終做到以人為本，通過(guò)不同的方法提高管理人員的責(zé)任感以及他們自身的素質(zhì)，管理人員一定要對(duì)水利水電工程的基本結(jié)構(gòu)和技術(shù)問(wèn)題有一定的了解；熟悉這一行業(yè)施工的具體環(huán)境；熟悉水利水電行業(yè)的各種要求及規(guī)則；可以熟練的對(duì)這一行業(yè)的技術(shù)進(jìn)行操作、還要擁有高超的歸納總結(jié)的能力等等。

4、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，既然水利水電工程一定要進(jìn)行多樣化的安全施工的治理，那么就要選取多個(gè)層次、多個(gè)方面、多個(gè)步驟以及多極化的辦法把安全施工的治理工作做到最好，始終以安全為主、預(yù)防為重的想法作為主要理念，加強(qiáng)施工人員的安全施工的意識(shí)，將安全施工當(dāng)成所有的工程的起點(diǎn)。

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