【摘要】本文分析了水利施工管理現(xiàn)狀，并提出了加強水利施工管理的相關(guān)措施，水利施工管理對于工程質(zhì)量有著重要影響，希望相關(guān)人員能夠加強對水利施工管理的重視，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，從而提高管理水平。

【關(guān)鍵詞】水利施工；管理現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

引言

近幾年，洪水等自然災(zāi)害逐漸增多，使得水利工程項目越來越多，水利施工是水利工程重要內(nèi)容，做好水利施工管理工作不但能夠避免一些地區(qū)受到自然災(zāi)害的影響，還能確保施工人員操作的規(guī)范性，進(jìn)而提高施工質(zhì)量。

一、水利施工管理中的全方位管理內(nèi)容概述

每個地區(qū)氣候條件不同，降雨量存在著較大差異，這就需要施工單位根據(jù)自然條件進(jìn)行有效施工，在施工之前，施工人員要對當(dāng)?shù)亟涤炅窟M(jìn)行全面分析，防止在施工過程中出現(xiàn)安全隱患，造成施工人員傷亡。因此，要把水利施工管理貫穿于整個工程中，在各個階段得到充分體現(xiàn)，首先，在施工之前，要對合同進(jìn)行明確規(guī)定，合同管理對于施工管理起著重要作用，是建設(shè)單位與施工單位參考的重要依據(jù)，一旦工程出現(xiàn)問題，需要雙方按照合同上的內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行，這樣不但能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，還能對施工進(jìn)度進(jìn)行合理預(yù)算，確保工程如期完成，避免在施工過程中出現(xiàn)意外狀況。其次，在施工過程中，管理人員要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，查看施工人員操作是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣不但能夠確保施工進(jìn)度，還能提高施工質(zhì)量。在施工管理期間，管理人員要以施工圖紙為前提條件，對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，在確保施工圖紙合理的情況下，讓施工人員按照圖紙上的內(nèi)容進(jìn)行施工，從而規(guī)范施工人員操作行為。最后，在施工結(jié)束后，管理人員要對工程進(jìn)行驗收，在水利工程進(jìn)行有效管理，確保水利工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。

二、水利施工管理現(xiàn)狀分析

近年來，雖然水利工程取得了一定成就，但還存在水利施工技術(shù)水平相對較差，設(shè)備較為落后等問題，這不僅影響了水利施工質(zhì)量，還影響了工程經(jīng)濟效益，下面闡述了施工管理存在的一些問題：

1.設(shè)備較為落后

水利施工離不開設(shè)備，從目前情況來看，有的施工企業(yè)為了經(jīng)濟效益，沒有對設(shè)備進(jìn)行更新，使得施工人員仍然使用落后的設(shè)備，這些設(shè)備不僅工作效率較低，而且存在一定安全隱患，在使用過程中一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，會給施工進(jìn)度帶來較大影響，造成人力、物力的浪費。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因有：其一，施工企業(yè)經(jīng)濟條件有限。有的施工企業(yè)成立時間較短，綜合實力不強，缺少對設(shè)備的資金投入，不能及時更新設(shè)備，使得水利施工中所使用的設(shè)備相對落后，無法滿足水利施工的實際需求。其二，缺乏高新技術(shù)。與其他企業(yè)相比，水利施工企業(yè)有一定特殊性，一方面設(shè)備更新速度較為緩慢，不能根據(jù)實際情況進(jìn)行有效施工，另一方面高新技術(shù)較為薄弱，現(xiàn)在我國對于高新技術(shù)的研發(fā)力度不足，使得高新技術(shù)不能在水利施工中得到廣泛應(yīng)用，影響了施工質(zhì)量。

2.施工隊伍素質(zhì)較低

在科技快速發(fā)展背景下，設(shè)備更新速度逐漸加快，設(shè)備所涵蓋的內(nèi)容逐漸增多，對于施工人員有著較高要求，但現(xiàn)在水利施工人員老齡化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，雖然很多施工人員有著幾十年的工作經(jīng)驗，卻無法使用新技術(shù)、新設(shè)備，他們?nèi)匀贿\用傳統(tǒng)的施工技術(shù)進(jìn)行操作，不能充分發(fā)揮新設(shè)備在水利施工中的作用，降低了施工效率。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因是：其一，施工企業(yè)缺少對現(xiàn)有施工人員的培訓(xùn)，對于經(jīng)驗豐富的施工人員來說，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，使其掌握新設(shè)備使用方法，這對于企業(yè)發(fā)展是非常有利的。其二，施工企業(yè)沒有引入高素質(zhì)施工人員，現(xiàn)在很多企業(yè)都缺乏高素質(zhì)人才，這不僅給水利工程帶來一定程度上的安全隱患，還增加了安全事故的發(fā)生，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、加強水利施工管理的相關(guān)措施

1.提高施工隊伍整體水平

施工人員及管理人員水平對于水利施工管理工作的開展有著重要影響，這就需要加強對施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員專業(yè)水平。首先，在施工之前，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，使施工人員明確水利施工相關(guān)內(nèi)容，對于重要施工工序有著一定程度上的了解，這樣在施工過程中，才能確保施工工序的合理性。其次，企業(yè)可以聘請水利方面的專業(yè)到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，這樣不但能夠及時發(fā)現(xiàn)施工人員在操作過程中存在的問題，還能使施工人員認(rèn)識到自身的不足，從而進(jìn)行有效改進(jìn)。在指導(dǎo)過程中，要把終身學(xué)習(xí)理念滲透給施工人員，提高施工人員自身素養(yǎng)，這樣才能使施工人員自發(fā)的學(xué)習(xí)，從而為水利施工做出重要貢獻(xiàn)。

2.建立完善的管理制度

完善的管理制度不僅能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行有效管理，還有利于水利施工管理工作的順利開展，因此，在建立制度時要以施工企業(yè)為前提條件，確保制度內(nèi)容與企業(yè)相一致，對于水利施工有著積極促進(jìn)作用。在新形勢下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要積極借鑒成功企業(yè)的一些經(jīng)驗，制定與本企業(yè)相契合的管理制度，這樣才能充分發(fā)揮管理制度在水利施工中的作用，提高管理的執(zhí)行力。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要組織各個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)，使負(fù)責(zé)人的思想得到提高，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，從而對管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，使管理制度與社會發(fā)展步伐相一致，進(jìn)而提高企業(yè)整體水平。

3.加強對施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場在水利施工中起著重要作用，這就需要管理人員加強對施工現(xiàn)場的管理，確保施工現(xiàn)場有序，首先，管理人員要認(rèn)識到自己工作的重要性，端正自己對于工作的態(tài)度，為施工人員樹立良好的榜樣，這樣不但能夠使施工人員自覺受到影響，還能減輕管理人員的工作量，從而提高工作效率。其次，管理人員要進(jìn)行人性化管理，傳統(tǒng)的硬性制度管理已經(jīng)不適合施工現(xiàn)場管理工作，通過對施工人員講解安全小常識，讓施工人員認(rèn)識到施工安全的重要性，從而提高施工人員安全意識，這樣不但能夠減少安全隱患的產(chǎn)生，還能確保施工人員生命安全，進(jìn)而提高水利工程社會效益。

結(jié)語：

水利施工管理是一個復(fù)雜的工作，需要管理人員認(rèn)真對待，這就需要管理人員提高自身素質(zhì)，加強與施工人員之間的交流，對施工人員進(jìn)行有效監(jiān)督，從而確保施工人員操作的規(guī)范性。

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