【摘要】水利工程管理制約著水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。提高水利工程管理水平是實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，同時(shí)也是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需求。改革水利工程管理中存在的弊端，加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化和國(guó)際化的進(jìn)程，釋放出水利工程建設(shè)的活力，是水利工程建設(shè)的重要任務(wù)。因此，對(duì)水利工程管理進(jìn)行科學(xué)有效的改革是當(dāng)務(wù)之急。本文主要針對(duì)水利工程管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；問(wèn)題；對(duì)策

1、水利工程管理的主要內(nèi)容

1.1設(shè)備現(xiàn)代化管理

設(shè)備是水利工程建設(shè)中必不可少的，是施工人員的建設(shè)工具。設(shè)備管理具有技術(shù)性、綜合性、隨機(jī)性、全員性的特點(diǎn)，技術(shù)性是指設(shè)備利用的科學(xué)技術(shù)知識(shí)、設(shè)備操作技能、設(shè)備修復(fù)技術(shù)等專業(yè)知識(shí)；綜合性是指設(shè)備包含的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理以及帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益等多方面的內(nèi)容；隨機(jī)性是指設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)間是不定的，需要隨時(shí)檢修；全員性是指在企業(yè)管理的過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)員工利用設(shè)備來(lái)完成生產(chǎn)建設(shè)工作。現(xiàn)代化設(shè)備加快了水利工程的施工速度，提高了安全性，能促進(jìn)水利工程建設(shè)有條不紊地進(jìn)行。水利工程需要對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備加強(qiáng)管理，檢修工作一定不能偷懶，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，進(jìn)行修復(fù)工作，這樣既提高了安全性又提高了工作效率，使工程質(zhì)量得以保證。

1.2投資的現(xiàn)代化管理

投資也就是水利工程的經(jīng)濟(jì)成本。投資管理一定要嚴(yán)格按照工程的規(guī)模進(jìn)行投資預(yù)算。投資管理科學(xué)化、合理化，才能避免水利工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，比如購(gòu)入足夠的材料，購(gòu)入高科技、安全性強(qiáng)、效率高的現(xiàn)代化設(shè)備等，資金投入多能夠避免工程延期、資金糾紛等情況發(fā)生，能夠確保工程質(zhì)量，提高施工效率。

2、水利工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題

2.1水利工程的管理機(jī)制建設(shè)不完善

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在水利工程建設(shè)方面取得了巨大的成就，南水北調(diào)等惠民工程也完美建成。但是同時(shí)由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)于迅猛，對(duì)于水利工程建設(shè)方面的諸多問(wèn)題仍是認(rèn)識(shí)不全面，許多管理制度至今都還沒(méi)有跟上水利工程發(fā)展的腳步，現(xiàn)如今，我國(guó)建成的水利工程在改革之后，雖然在水利工程相關(guān)管理方面，采取了新的處理辦法，如：將水管部門分為公益性的，和非公益性等的措施。但由于長(zhǎng)久以來(lái)形成的傳統(tǒng)觀念上的“重建設(shè)輕管理”的思想，直接的導(dǎo)致了水利工程的管理機(jī)制發(fā)展不完善。

2.2缺乏市場(chǎng)機(jī)制控制企業(yè)成本

我國(guó)對(duì)于水利工程管理建設(shè)方面一直進(jìn)行宏觀調(diào)控，對(duì)相關(guān)部門也進(jìn)行劃分處理。但是由于水利工程建設(shè)方面的資金來(lái)源一直是由國(guó)家進(jìn)行財(cái)政撥款的，所以也會(huì)出現(xiàn)國(guó)家單位財(cái)政資金利用的一些陋習(xí)，存在嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。并且單位內(nèi)部各管理層也存在紀(jì)律懶散的問(wèn)題，進(jìn)而影響到整個(gè)水利施工管理過(guò)程當(dāng)中，不利于水利施工的發(fā)展。

2.3對(duì)安全管理的問(wèn)題不夠重視

我國(guó)對(duì)于水利施工方面的問(wèn)題一直以來(lái)出臺(tái)了諸多的管理意見(jiàn)，以此來(lái)保障水利施工的安全進(jìn)行，但是由于一些不可避免的原因，水利施工方面的安全問(wèn)題一直沒(méi)有得到妥善的解決，其中的根本原因有很大一部分是工作人員對(duì)安全管理問(wèn)題不夠重視，對(duì)工程安全管理落實(shí)不到實(shí)處，同時(shí)也沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的安全方面的自我保護(hù)，不對(duì)員工開(kāi)展安全教育的培訓(xùn)，都給水利工程的管理埋下了安全的隱患。

3、水利工程管理中應(yīng)該采取的措施

3.1重視質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在水利工程管理工作中，只有重視質(zhì)量管理，實(shí)行科學(xué)管理，提高施工質(zhì)量，才能為業(yè)主、為社會(huì)建造出優(yōu)質(zhì)的精品工程。在水利工程競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天如何提高質(zhì)量管理水平，企業(yè)管理者可以從以下三個(gè)方面思考：樹(shù)立牢固的質(zhì)量管理意識(shí)。企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)，進(jìn)而使其樹(shù)立牢固的質(zhì)量管理意識(shí)，提升專業(yè)技能水平，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。施工中，針對(duì)復(fù)雜難解的施工工序，技術(shù)人員與施工班組要及時(shí)進(jìn)行交流溝通，及時(shí)解決施工難題，攻堅(jiān)克難，從技術(shù)上著手，對(duì)施工工序進(jìn)行科學(xué)的分解、注重節(jié)點(diǎn)分層控制，保證施工質(zhì)量。嚴(yán)格技術(shù)管理?，F(xiàn)實(shí)中仍有一些施工企業(yè)以假亂真，用假的施工資質(zhì)蒙混過(guò)關(guān)承攬工程，這些企業(yè)資源不足、技術(shù)不硬，就更別談及保證施工質(zhì)量了。因此，相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)施工資質(zhì)的審查力度，選用工技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、有真實(shí)施工資質(zhì)的施工企業(yè)進(jìn)行施工，從根本上保證施工質(zhì)量。另外，施工中如果遇到中途轉(zhuǎn)包或者分包的項(xiàng)目，對(duì)于承接轉(zhuǎn)包或者分包項(xiàng)目的施工企業(yè)要嚴(yán)格限制其準(zhǔn)入條件，承接完成后，要加強(qiáng)工程內(nèi)容上的溝通。加大監(jiān)控管理力度。加強(qiáng)監(jiān)管力度是質(zhì)量管理的一道重要防線。運(yùn)用到水利工程建設(shè)中，就是要求監(jiān)理單位加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)、忠于職守、盡職盡責(zé)把好監(jiān)督關(guān)，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題及時(shí)給予糾正和引導(dǎo)。

3.2重視安全管理、加強(qiáng)成本控制

完善安全管理責(zé)任制度。企業(yè)要結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工中的實(shí)際情況等綜合因素制定科學(xué)有效的安全管理制度，并且嚴(yán)格貫徹落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)中。做好安全管理預(yù)防工作。在水利工程安全管理工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到謹(jǐn)小慎微、防患于未然，從根本上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。施工前，要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，例行安全講話制度，仔細(xì)檢查施工機(jī)械及設(shè)備，做好技術(shù)交底工作，實(shí)行安全責(zé)任制，設(shè)置青安崗、青安員，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，所有施工人員一定要按章指揮、按章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，把安全監(jiān)督工作深入到每個(gè)施工環(huán)節(jié)中，做到安全時(shí)時(shí)抓、狠狠抓。始終把抓安全保質(zhì)量促生產(chǎn)作為工作的核心。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程建設(shè)的體系復(fù)雜，總體來(lái)說(shuō)水利建設(shè)工程屬于一項(xiàng)有利于民生發(fā)展的一項(xiàng)利國(guó)利民的綜合性工程，我們必須要重視水利施工建設(shè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的管理問(wèn)題，怎樣將水利工程施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中存在的管理問(wèn)題進(jìn)行有效控制，并使水利施工的操作人員能夠嚴(yán)格把控施工質(zhì)量問(wèn)題，也是工程進(jìn)行的重點(diǎn)，這樣使得水利工程建設(shè)能夠發(fā)揮其最大效用，更好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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