【摘要】水利工程管理制約著水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。提高水利工程管理水平是實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),同時(shí)也是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需求。改革水利工程管理中存在的弊端,加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化和國(guó)際化的進(jìn)程,釋放出水利工程建設(shè)的活力,是水利工程建設(shè)的重要任務(wù)。因此,對(duì)水利工程管理進(jìn)行科學(xué)有效的改革是當(dāng)務(wù)之急。本文主要針對(duì)水利工程管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
【關(guān)鍵詞】水利工程;管理;問(wèn)題;對(duì)策
1、水利工程管理的主要內(nèi)容
1.1設(shè)備現(xiàn)代化管理
設(shè)備是水利工程建設(shè)中必不可少的,是施工人員的建設(shè)工具。設(shè)備管理具有技術(shù)性、綜合性、隨機(jī)性、全員性的特點(diǎn),技術(shù)性是指設(shè)備利用的科學(xué)技術(shù)知識(shí)、設(shè)備操作技能、設(shè)備修復(fù)技術(shù)等專業(yè)知識(shí);綜合性是指設(shè)備包含的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理以及帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益等多方面的內(nèi)容;隨機(jī)性是指設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)間是不定的,需要隨時(shí)檢修;全員性是指在企業(yè)管理的過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)員工利用設(shè)備來(lái)完成生產(chǎn)建設(shè)工作。現(xiàn)代化設(shè)備加快了水利工程的施工速度,提高了安全性,能促進(jìn)水利工程建設(shè)有條不紊地進(jìn)行。水利工程需要對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備加強(qiáng)管理,檢修工作一定不能偷懶,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,進(jìn)行修復(fù)工作,這樣既提高了安全性又提高了工作效率,使工程質(zhì)量得以保證。
1.2投資的現(xiàn)代化管理
投資也就是水利工程的經(jīng)濟(jì)成本。投資管理一定要嚴(yán)格按照工程的規(guī)模進(jìn)行投資預(yù)算。投資管理科學(xué)化、合理化,才能避免水利工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,比如購(gòu)入足夠的材料,購(gòu)入高科技、安全性強(qiáng)、效率高的現(xiàn)代化設(shè)備等,資金投入多能夠避免工程延期、資金糾紛等情況發(fā)生,能夠確保工程質(zhì)量,提高施工效率。
2、水利工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題
2.1水利工程的管理機(jī)制建設(shè)不完善
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在水利工程建設(shè)方面取得了巨大的成就,南水北調(diào)等惠民工程也完美建成。但是同時(shí)由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)于迅猛,對(duì)于水利工程建設(shè)方面的諸多問(wèn)題仍是認(rèn)識(shí)不全面,許多管理制度至今都還沒(méi)有跟上水利工程發(fā)展的腳步,現(xiàn)如今,我國(guó)建成的水利工程在改革之后,雖然在水利工程相關(guān)管理方面,采取了新的處理辦法,如:將水管部門分為公益性的,和非公益性等的措施。但由于長(zhǎng)久以來(lái)形成的傳統(tǒng)觀念上的“重建設(shè)輕管理”的思想,直接的導(dǎo)致了水利工程的管理機(jī)制發(fā)展不完善。
2.2缺乏市場(chǎng)機(jī)制控制企業(yè)成本
我國(guó)對(duì)于水利工程管理建設(shè)方面一直進(jìn)行宏觀調(diào)控,對(duì)相關(guān)部門也進(jìn)行劃分處理。但是由于水利工程建設(shè)方面的資金來(lái)源一直是由國(guó)家進(jìn)行財(cái)政撥款的,所以也會(huì)出現(xiàn)國(guó)家單位財(cái)政資金利用的一些陋習(xí),存在嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。并且單位內(nèi)部各管理層也存在紀(jì)律懶散的問(wèn)題,進(jìn)而影響到整個(gè)水利施工管理過(guò)程當(dāng)中,不利于水利施工的發(fā)展。
2.3對(duì)安全管理的問(wèn)題不夠重視
我國(guó)對(duì)于水利施工方面的問(wèn)題一直以來(lái)出臺(tái)了諸多的管理意見(jiàn),以此來(lái)保障水利施工的安全進(jìn)行,但是由于一些不可避免的原因,水利施工方面的安全問(wèn)題一直沒(méi)有得到妥善的解決,其中的根本原因有很大一部分是工作人員對(duì)安全管理問(wèn)題不夠重視,對(duì)工程安全管理落實(shí)不到實(shí)處,同時(shí)也沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的安全方面的自我保護(hù),不對(duì)員工開(kāi)展安全教育的培訓(xùn),都給水利工程的管理埋下了安全的隱患。
3、水利工程管理中應(yīng)該采取的措施
3.1重視質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在水利工程管理工作中,只有重視質(zhì)量管理,實(shí)行科學(xué)管理,提高施工質(zhì)量,才能為業(yè)主、為社會(huì)建造出優(yōu)質(zhì)的精品工程。在水利工程競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天如何提高質(zhì)量管理水平,企業(yè)管理者可以從以下三個(gè)方面思考:樹(shù)立牢固的質(zhì)量管理意識(shí)。企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn),進(jìn)而使其樹(shù)立牢固的質(zhì)量管理意識(shí),提升專業(yè)技能水平,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。施工中,針對(duì)復(fù)雜難解的施工工序,技術(shù)人員與施工班組要及時(shí)進(jìn)行交流溝通,及時(shí)解決施工難題,攻堅(jiān)克難,從技術(shù)上著手,對(duì)施工工序進(jìn)行科學(xué)的分解、注重節(jié)點(diǎn)分層控制,保證施工質(zhì)量。嚴(yán)格技術(shù)管理?,F(xiàn)實(shí)中仍有一些施工企業(yè)以假亂真,用假的施工資質(zhì)蒙混過(guò)關(guān)承攬工程,這些企業(yè)資源不足、技術(shù)不硬,就更別談及保證施工質(zhì)量了。因此,相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)施工資質(zhì)的審查力度,選用工技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、有真實(shí)施工資質(zhì)的施工企業(yè)進(jìn)行施工,從根本上保證施工質(zhì)量。另外,施工中如果遇到中途轉(zhuǎn)包或者分包的項(xiàng)目,對(duì)于承接轉(zhuǎn)包或者分包項(xiàng)目的施工企業(yè)要嚴(yán)格限制其準(zhǔn)入條件,承接完成后,要加強(qiáng)工程內(nèi)容上的溝通。加大監(jiān)控管理力度。加強(qiáng)監(jiān)管力度是質(zhì)量管理的一道重要防線。運(yùn)用到水利工程建設(shè)中,就是要求監(jiān)理單位加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)、忠于職守、盡職盡責(zé)把好監(jiān)督關(guān),對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題及時(shí)給予糾正和引導(dǎo)。
3.2重視安全管理、加強(qiáng)成本控制
完善安全管理責(zé)任制度。企業(yè)要結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工中的實(shí)際情況等綜合因素制定科學(xué)有效的安全管理制度,并且嚴(yán)格貫徹落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)中。做好安全管理預(yù)防工作。在水利工程安全管理工作中,施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到謹(jǐn)小慎微、防患于未然,從根本上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。施工前,要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),例行安全講話制度,仔細(xì)檢查施工機(jī)械及設(shè)備,做好技術(shù)交底工作,實(shí)行安全責(zé)任制,設(shè)置青安崗、青安員,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,所有施工人員一定要按章指揮、按章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,把安全監(jiān)督工作深入到每個(gè)施工環(huán)節(jié)中,做到安全時(shí)時(shí)抓、狠狠抓。始終把抓安全保質(zhì)量促生產(chǎn)作為工作的核心。
4、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,水利工程建設(shè)的體系復(fù)雜,總體來(lái)說(shuō)水利建設(shè)工程屬于一項(xiàng)有利于民生發(fā)展的一項(xiàng)利國(guó)利民的綜合性工程,我們必須要重視水利施工建設(shè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的管理問(wèn)題,怎樣將水利工程施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中存在的管理問(wèn)題進(jìn)行有效控制,并使水利施工的操作人員能夠嚴(yán)格把控施工質(zhì)量問(wèn)題,也是工程進(jìn)行的重點(diǎn),這樣使得水利工程建設(shè)能夠發(fā)揮其最大效用,更好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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