【摘要】隨著我國經濟的飛速發(fā)展，國內先進科學技術也隨之不斷進步，水利工程的建筑施工質量有了很大的提高，但目前來看，我國水利工程施工質量方面存在一些問題，使得我國水利工程建設行業(yè)的發(fā)展受到了阻礙，因此必須盡可能地提高我國水利工程的施工質量。本章對如何提高水利工程施工質量的管理進行深入的探討和分析，尋找水利解決水利工程施工質量管理的措施。

【關鍵詞】水利工程；施工質量；管理措施

引言

水利工程作為一項利國利民的民生工程，在經濟社會發(fā)展中有著關鍵性的基礎地位，其質量一直以來都是受到各方關注的焦點。國家已經出臺了許多有利的政策來加強其質量，取得了顯著的效果，但在實際的施工中還是存在諸多問題，文章在介紹了水利工程施工質量管理的主要內容后，分析了現階段水利工程施工質量管理中存在的問題，并提出了改善措施，希望能夠為水利工程施工提供參考，以便更好的服務于社會。

1、水利工程的施工質量管理的意義

對水利工程進行施工質量的管理具有極其重要的意義，它不僅僅會影響水利工程的使用壽命以及經濟效益，還會影響工程的維修的成本。尤其是水利工程發(fā)生事故時，將不僅僅帶來國民經濟的巨大損失，嚴重的將會造成人民生命財產發(fā)生不可挽回的經濟損失。為了更好地保障人們的生命財產安全，對于水利工程的施工質量將必須進行嚴格的保障。通過對以往的大量工作實踐經驗的分析，可以證明，水利建設工程對參建各方責任必須加以明確，質量責任制要進一步落實，施工人員的整體素質要努力加強，建設各方的質量管理要不斷提高，這是增加經濟效益、提高企業(yè)信譽、保障人民生命財產安全的重點所在。

2、水利水電工程質量管理存在的問題

2.1水利水電工程的建筑施工安全意識比較薄弱

水利水電工程的建筑施工現場進行安全管理的工作在整個施工管理當中占據最為重要的位置，但是，有很多施工單位因為只是追求最大的利益，這就導致施工單位為了追趕工程的施工進度，就對現場安全管理的工作沒有足夠的重視，從而只是在進行施工的階段沒有制定完善的安全管理措施、也沒有搭配齊全的配套設施，違規(guī)作業(yè)的情況還有超負荷作業(yè)的問題經常發(fā)生，不但給施工人員的身體健康帶來非常大的影響，并且因為長時間疲勞的進行施工，對整個建筑施工的質量帶來了很大的安全隱患。對建筑工程而言，只是重視水利水電工程的建筑施工周期，會產生很多無法確定的因素，比如：水利水電工程的建筑施工當中的材料進行供應的過程當中，為了追趕工期就對建筑材料大量的采購，但如果供應鏈發(fā)生短缺的情況，就會給很多不法的分子帶來機會，所以對偷工減料的情況沒有辦法有效的避免。

2.2水利工程施工管理體制不完善

為了保證水利工程施工管理的高效性和提高施工質量，應該不斷加強水利工程施工管理體制的建設完善，從而能夠保證施工管理工作開展的高效性和施工質量。我國水利工程施工管理的體制還不完善，許多員工缺乏對水利工程施工重要性認識，而且缺乏對施工建設的責任心和積極性。水利工程中的施工管理是一項非常復雜的工程系統(tǒng)，要想提高水利工程施工管理的質量就需要制定一套完善的施工管理體制，但是我國現行的施工管理體制還不夠科學、不夠正規(guī)和考核體系不夠健全，這就使得水利工程施工管理中的技術水平無法滿足工程建設的需要，會延遲施工建設的進行和阻礙水利工程的進一步發(fā)展。

2.3行政干預以及資金不充足

在很多的水利工程建設過程中，都會有部分政府部門進行干預，而這些不恰當的干預往往會給施工單位帶來嚴重的負面影響，施工單位為了能夠盡快完成工期，難免會隨意的壓縮合理的工期；同時，由于資金投入的不夠充足，在資金的管理和操作的過程中存在很多問題，建設方故意壓低價格，而且又要求承包方墊付資金等，這些都嚴重影響了水利工程建設的質量。

3、加強水利工程施工質量管理措施

3.1落實安全生產管理責任，保證安全管理秩序

在對安全管理的方向以及目標進行制定后，就一定要對管理的內容不斷的進行完善，制定合理的管理流程，確?，F場能夠安全、順利的進行施工?，F場安全管理內容主要都有：工作人員、施工的技術、機械設備、建筑材料還有就是安全交底的工作等方面的內容，因為上述的這些因素對工程施工的質量安全有特別重大的影響，所以，一定要對安全管理人員的管理內容仔細的、合理的進行分配，對管理的范圍詳細的進行劃分，確保安全管理的水平?，F場安全管理的監(jiān)督人員，主要都有：項目經理、總工、安全主管人員還有就是監(jiān)理工程師等相關的人員來組成的，上述的這些主要就是負責監(jiān)督安全管理的工作，而且進一步的提出一些有效的措施方案。

3.2建立完善的施工管理體制

雖然隨著水利工程的快速發(fā)展施工管理水平也得到了提升，為了保證水利工程建設的高效性和工程施工的質量，應該完善水利工程的施工管理體制，從而能夠減少施工管理工作的失誤。只有加強施工管理體制的建設，才能夠有效調動施工人員以及管理人員對施工管理工作的主動性和積極性，才能夠為施工管理工作提供良好的工作環(huán)境，才能夠保證水利工程建設工作的高效性，才能夠更好地處理我國水利工程施工管理現存的問題，從而能夠促進我國水利工程技術水平的進一步發(fā)展提升，進而推進我國水利工程建設的長久性和可持續(xù)性發(fā)展。

3.3加強工程項目資金的管理

項目資金的充足與及時發(fā)放是工程施工質量的重要保證，在對工程造價時，既要避免項目建設成本過高問題，也要防止資金投入過低導致施工方降低施工質量。在項目資金的管理上，要采取?？顚Ｓ?、統(tǒng)一管理的方式，以避免資金挪用、占用等問題造成支付不及時，引起施工單位停工，給施工質量帶來不利影響；同時，要嚴格按照合同約定進行款項支付，以提高施工單位對業(yè)主方的信任，使其安心進行工程建設，當施工質量未能達到合同約定時，則應拒絕付款，在其整改檢驗合格后，再進行撥款，禁止出現不管質量檢驗結果盲目付款現象。

結語

總而言之，水利水電工程是我們國家非常重要的基礎工程，對社會穩(wěn)定的發(fā)展起到非常關鍵的作用，能夠從根本上使得人們的生活水平得到提高，水利水電工程的建設質量直接關系到水利水電單位的經濟收益，所以，要想不斷的提升水利水電工程的質量管理能力以及控制的水平，就必須要對水利水電工程的質量管理加強重視。

參考文獻：

[1]舒紅軍，鐘長虹，陳幫生，冉靜.淺論如何加強水利工程施工質量管理[J].價值工程，2016，21：100-102.

[2]熊亮.淺析中小型水利工程施工質量管理的分析和探討[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2016，24：24.

[3]樓孟華.關于加強水利工程施工管理的分析探討[J].中國水運（下半月刊），2017，03：170-171.