摘 要：本文主要以工程造價(jià)人員做好工程經(jīng)濟(jì)的若干思考為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下工程經(jīng)濟(jì)工作中存在的相關(guān)問題為主要依據(jù)，從合理設(shè)計(jì)定額、有效控制工程造價(jià)、提高造價(jià)人員綜合素養(yǎng)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案這幾方面進(jìn)行深入探索與研究，其目的在于提高工程效益。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；經(jīng)濟(jì)；技術(shù)；造價(jià)控制；新思路

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）24-0278-02

引 言

對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來講，加強(qiáng)工程造價(jià)管理十分重要，其是確保工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為此，相關(guān)部門需給予工程造價(jià)管理高度重視，促使其存在的效用與價(jià)值在建筑企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出最大化，以期建筑企業(yè)在繁雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。本文主要闡述工程造價(jià)人員做好工程經(jīng)濟(jì)的若干思考，具體如下：

1 工程造價(jià)控制相關(guān)概述

工程經(jīng)濟(jì)的中心為工程建設(shè)，按照工程定額對(duì)概預(yù)算進(jìn)行編制，明確并控制工程造價(jià)。工程造價(jià)控制事實(shí)上是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，其中包含可行性研究、施工招標(biāo)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程立項(xiàng)決策等內(nèi)容?；诠こ添?xiàng)目投入資金多、建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)管理會(huì)隨著建設(shè)過程施行而深化。

以往的工程造價(jià)就是對(duì)比工程造價(jià)的目標(biāo)值和具體值，當(dāng)目標(biāo)值和具體值出現(xiàn)偏差時(shí)采用優(yōu)化措施。此種做法無法把產(chǎn)生的偏差完全消除掉，依舊影響工程經(jīng)濟(jì)。若想把產(chǎn)生的偏差控制在最小或是防止偏差出現(xiàn)，需利用有效的控制方法或預(yù)防手段，把其貫穿到工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)以及施工之中。

應(yīng)用預(yù)防手段控制工程造價(jià)，需在比選立項(xiàng)方案時(shí)把工程技術(shù)同經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合。工程造價(jià)人員需依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目地點(diǎn)等，對(duì)各類方案成本進(jìn)行預(yù)估；另外，還需對(duì)工程建成以后的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行測(cè)算，并展開有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與成本估算都是立項(xiàng)決策的主要依據(jù)。批準(zhǔn)立項(xiàng)之后的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)人員需同業(yè)主一起考慮工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等因素，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選與論證設(shè)計(jì)方案，并分解所編制的預(yù)概算，對(duì)分項(xiàng)工程與單位工程所占的比例進(jìn)行科學(xué)分配，輔助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，利用價(jià)值工程的方式完善設(shè)計(jì)。在確保工程規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，盡量節(jié)省成本，并保證經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)。在工程實(shí)行環(huán)節(jié)，工程造價(jià)人員需輔助業(yè)主確定設(shè)計(jì)變更審核流程，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行有效控制，有需要變更的設(shè)計(jì)，待審批完以后需對(duì)其引起的造價(jià)變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)計(jì)算，該減的減，該增的增。工程竣工結(jié)算時(shí)，需對(duì)保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行維護(hù)，并輔助業(yè)主做好評(píng)估工作[1]。

2 工程經(jīng)濟(jì)工作所存的問題

一直以來，工程建設(shè)領(lǐng)域都存在經(jīng)濟(jì)與工程技術(shù)相分離的情況，技術(shù)人員一般只重視工程設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量，欠缺工程經(jīng)濟(jì)意識(shí)與知識(shí)；又因工程造價(jià)人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，無法為設(shè)計(jì)人員提供有效建議，進(jìn)而致使工程項(xiàng)目投資成本無法得到控制。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）工程造價(jià)人員綜合素養(yǎng)不高，欠缺競(jìng)爭(zhēng)理念與咨詢意識(shí)；所掌握的法律、技術(shù)以及專業(yè)等知識(shí)不足，導(dǎo)致知識(shí)體系缺乏科學(xué)性，整體能力不佳。

（2）工程造價(jià)人員項(xiàng)目參與深度與廣度不足，所發(fā)揮的效用有限。比如立項(xiàng)決策環(huán)節(jié)，只是為了工程項(xiàng)目的業(yè)主展開投資估算工作，很少參加到立項(xiàng)論證工作；在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，極少參加設(shè)計(jì)方案對(duì)比與決策工作；在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，很少介入到施工方式選擇與合同內(nèi)容制定等工作中；在實(shí)行環(huán)節(jié)，只負(fù)責(zé)編制施工圖紙的預(yù)算，很少參與其他工作；在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對(duì)投資指標(biāo)研究、信息積累與發(fā)布、工程竣工驗(yàn)收等工作參與較少[2]。

（3）工程造價(jià)單位與從業(yè)人員在建筑工程建設(shè)過程中除了提供造價(jià)咨詢之外，價(jià)值管理與風(fēng)險(xiǎn)管理等增值服務(wù)很少涉及，所具備的創(chuàng)新服務(wù)力較差，同發(fā)達(dá)國(guó)家有極大的差異性。

（4）對(duì)工程造價(jià)行業(yè)缺乏管理力度，行業(yè)價(jià)值觀相對(duì)較模糊，并未構(gòu)建市場(chǎng)信息收集與發(fā)布體系，絕大多數(shù)都依靠政府規(guī)定。

通過上述分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前工程造價(jià)單位與從業(yè)人員的工作水平無法滿足項(xiàng)目建設(shè)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)工作的具體要求，亟待優(yōu)化與提升。

3 優(yōu)化工程經(jīng)濟(jì)工作問題的有效措施

（1）限額設(shè)計(jì)。在工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)目投資影響的可能性在80%左右，技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)目投資影響的可能性在60%左右，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)目投資影響的可能性在20%左右。工程投資過程中施工設(shè)備與施工材料的費(fèi)用大約占據(jù)工程總成本的70%，這些設(shè)備與材料解釋在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)模等因素進(jìn)行選定。為此，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)為決定項(xiàng)目投資額與控制工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)，可以通過限額設(shè)計(jì)來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制[3]。

（2）制定合理的設(shè)計(jì)方案。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)有效控制，工程造價(jià)人員需同設(shè)計(jì)人員緊密聯(lián)系，讓設(shè)計(jì)人員熟知并掌握工程經(jīng)濟(jì)定額，讓其在完善設(shè)計(jì)中起引導(dǎo)作用；另外，造價(jià)人員在全面掌握工程技術(shù)的前提下，依據(jù)工程經(jīng)濟(jì)定額提供較為科學(xué)的建議，設(shè)計(jì)人員只有在掌握了不同造價(jià)，才能設(shè)計(jì)出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。

此種工程經(jīng)濟(jì)同技術(shù)有機(jī)融合的設(shè)計(jì)發(fā)展形式，當(dāng)工程設(shè)計(jì)人員的造價(jià)意識(shí)逐漸形成以后，在技術(shù)資源與技術(shù)水平皆許可的狀況下，能夠集成融合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)系統(tǒng)與造價(jià)系統(tǒng)件，構(gòu)建工程技術(shù)且經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)。在此種系統(tǒng)平臺(tái)下展開工程設(shè)計(jì)工作，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員就能有效掌握各環(huán)節(jié)所展開的設(shè)計(jì)工作，會(huì)不會(huì)影響到工程項(xiàng)目投資以及對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響程度，若是所產(chǎn)生的影響高于所允許的范圍，項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員需對(duì)相關(guān)條件進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)控工程造價(jià)，讓工程項(xiàng)目投資利益實(shí)現(xiàn)最大化[4]。

（3）提高造價(jià)人員綜合素養(yǎng)。工程造價(jià)人員需不斷提升自身綜合素養(yǎng)，對(duì)完成的工程項(xiàng)目造價(jià)水平與設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比與歸納，并細(xì)化給各個(gè)分項(xiàng)工程。通過不斷累積逐漸構(gòu)建造價(jià)水平不同的設(shè)計(jì)方案信息庫，把其切實(shí)集成到工程項(xiàng)目概預(yù)算定額中，身為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案集合體，合理選取工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案集合體的子集能夠構(gòu)建造價(jià)水平不同的單體工程。而對(duì)于新的單體工程，造價(jià)人員只有具備較強(qiáng)的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，才能保證造價(jià)工作的實(shí)效性，才會(huì)保證工程項(xiàng)目整體效益最大化[5]。

（4）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。為了確保工程經(jīng)濟(jì)的工作需求得到滿足，工程造價(jià)人員需及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，從根本上轉(zhuǎn)變工程概預(yù)算定額落后與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的情況。新的施工設(shè)備、新的施工材料被廣泛利用以后，工程造價(jià)人員需及時(shí)更新工程定額。工程設(shè)計(jì)人員能夠依據(jù)工程定額內(nèi)分項(xiàng)工程的差異性設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工程造價(jià)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效控制工程造價(jià)的目的，而并非是等著工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在實(shí)際設(shè)計(jì)中利用到新設(shè)備與新材料時(shí)再補(bǔ)充工程定額。

4 結(jié)束語

綜上所述，工程造價(jià)人員若想提高工程造價(jià)控制效率，需做好傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)變工作，不斷理解與掌握新的工程技術(shù)，拓展知識(shí)面，加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)同技術(shù)有機(jī)結(jié)合的意識(shí)，同設(shè)計(jì)人員緊密聯(lián)系，朝著工程經(jīng)濟(jì)同技術(shù)互相融合的方向發(fā)展，優(yōu)化工作思路，促使工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-7-14