摘 要：作為城市燃氣公司經(jīng)營管理的重要組成部分，燃氣調(diào)壓裝置的安全運轉(zhuǎn)與管控具有重要的作用。對于燃氣公司而言，注重對于燃氣裝置的安全管控是促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方式。本文從我國燃氣運行設備管理的現(xiàn)狀出發(fā)，就城市燃氣調(diào)壓設備運行與管理問題進行了深入的研究，以供參考。如有不足之處，還望同行給予斧正。

關(guān)鍵詞：城市燃氣；調(diào)壓設備；運行管理

中圖分類號：TU996 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）24-0269-01

燃氣調(diào)壓設備安全運行與管理，是城市燃氣經(jīng)營企業(yè)供氣與保障的一項核心管理之一，是企業(yè)一切經(jīng)營活動的重要基礎。因此，加強燃氣設備的安全管理，提高設備的安全運行率，是保持企業(yè)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營途徑。

1 設備安全管理

通常來說，設備的安全管理是針對燃氣裝置全壽命周期的環(huán)節(jié)進行的管理，從設備的采購、使用燃氣設備、對于燃氣設備進行日常保養(yǎng)和維護以及更新燃氣設備等環(huán)節(jié)的管理工作。設備的管理工作是一項系統(tǒng)性的工作，不僅需要對設備的成本、運行進行管理，還需要對于設備的安全、技術(shù)進行科學的管理，促進這兩方面相輔相成，相互補充。因而，對于燃氣公司來說，加強調(diào)壓設備的管理和維護，需要重視對于設備的專業(yè)技術(shù)人才進行培訓，構(gòu)建優(yōu)秀的設備管理技術(shù)隊伍，確保公司的燃氣經(jīng)營活動能夠順利減少，從而減少燃氣設備出現(xiàn)事故的概率，有效降低企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營費用，促進企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

2 目前我國燃氣運行設備管理的現(xiàn)狀

近幾年來，隨著我國城市管道燃氣的快速發(fā)展，城市居民使用燃氣的比例非常大，這有利于解決城市的大氣污染問題，也加快了城市的經(jīng)濟發(fā)展，給居民的生活帶來了很大的便利。但與此同時也出現(xiàn)了相應的燃氣運行設備的安全問題，這不僅不能給居民帶來便利的生活，還嚴重威脅到人民群眾的人身生命安全，對社會造成恐慌的現(xiàn)象。因此，針對這樣的現(xiàn)象，應當建立燃氣管理的相關(guān)安全機制，將責任落實到人。除此之外，工作人員的思想態(tài)度也應當進行轉(zhuǎn)變，明確燃氣運行設備管理無小事的思想。將管理工作落到實處，根據(jù)建立的管理安全機制，橫向縱向共同管理，務必避免管理死角。同時，在相關(guān)的燃氣運行設備點還應當設立設備管理點，保證燃氣運行設備的正常運行。

3 燃氣運行設備的管理模式

一個燃氣企業(yè)的物資基礎就是燃氣運行設備，燃氣運行設備根據(jù)不同的分布狀況可以分為以下的三類：①城市燃氣管網(wǎng)上的設備。在城市燃氣管網(wǎng)上的燃氣運行設備的種類并不多，主要由凝水缸、閥門等這些燃氣運行設備，且分布較為散，所以分散性是它的最大的特點。②用戶端的設備。用戶端的設備就指居民生活中的燃氣運行設備，它也具有分散的特點，主要分為報警、控制等方面的設備。③場站的設備。目前來說，場站分為調(diào)壓站、儲配站等等，由于各個場站的規(guī)模大小不一樣，其燃氣運行設備的選擇也不大相同。燃氣企業(yè)應當對自身的管理模式進行創(chuàng)新化的改革，在安裝維修等施工方面都應當有專門的管理機制，不同專業(yè)的管理人員應該被分配到不同的管理部門。大部分燃氣運行設備的管理模式較為復雜，因此不同專業(yè)知識的人員負責的設備也不一樣。

4 調(diào)壓器運行及管理

根據(jù)燃氣設備生產(chǎn)廠家的維護保養(yǎng)要求，參照國外燃氣公司較成熟的管理經(jīng)驗和管理辦法，結(jié)合公司調(diào)壓設備運行的常見故障及結(jié)構(gòu)特征，需要建立和健全調(diào)壓設備運行管理的幾種措施。

4.1 健全和完善設備維修制度

綜合性、科學性完善《調(diào)壓器維修保養(yǎng)工作指引》，明確調(diào)壓器維修與保養(yǎng)工作職責，規(guī)范調(diào)壓器操作流程，統(tǒng)一管線所調(diào)壓設備維護保養(yǎng)工作標準。

4.2 維修職責

按照公司最新制定的《調(diào)壓器維修保養(yǎng)工作指引》管理規(guī)定，劃分管理站、調(diào)壓器維修專班各自工作內(nèi)容和工作職責，確實保障調(diào)壓設備在良好的工作狀況下，維護保養(yǎng)工作如下：

（1）管線運行單位完成日常性的維護保養(yǎng)，每年進行一次調(diào)壓器切斷裝置的起跳試驗及放散閥的起跳關(guān)閉試驗。

（2）調(diào)壓器維修專班每7年完成一循環(huán)的設備大修周期，同時負責完成調(diào)壓設備臨時性搶維修工作。

4.3 調(diào)壓器維護保養(yǎng)周期表。

根據(jù)近兩年維修調(diào)壓器更換下的配件分析和一般性評估，調(diào)壓器橡膠件性能可滿足更長時間在線運行，大修周期可調(diào)整為：①運行滿8年以上進行大修；②運行滿4年進行一次中修清洗保養(yǎng)或更換閥口墊；③運行1年后進行一年一次的日常性維護保養(yǎng)。調(diào)壓器配件包需采取整包購買（大修）和單件購買（中修）兩種方式。

4.4 安全運行

根據(jù)2012年調(diào)壓專班維修數(shù)據(jù)分析，天津地區(qū)滿8年以上運行調(diào)壓器更換下來的皮膜、調(diào)節(jié)彈簧、“0”型圈、閥桿均保持在良好的工作狀況下，未見明顯老化或破損現(xiàn)象，維修前的調(diào)壓各項運行數(shù)據(jù)正常。漢口及漢陽地區(qū)滿5年以上大修后換下來的橡膠件與新配件包橡膠件的彈性、伸長率和耐透氣性無明顯差異（耐化學介質(zhì)和電絕緣的性能有待專業(yè)部門檢測）。因此，調(diào)壓器大修計劃延長至滿8年以上進行維修，調(diào)壓設備在這一階段的安全運行是有一定保障和依據(jù)的。

4.5 學習培訓

業(yè)務技能學習和培訓，是一種提升調(diào)壓維修工綜合技能素質(zhì)的有效方式之一，通過“走出去、請進來”多種交流學習方式，能有效提高調(diào)壓維修工維修質(zhì)量和故障處置能力水平。通過不斷加強業(yè)務技能的學習成長，建立調(diào)壓器維修技師等級的考核機制，即：維修技工-高級工-技師-高級技師等技術(shù)工作崗位，有利于企業(yè)掀起學技術(shù)、勤鉆研的“比、學、趕、超”競賽氛圍，同時能有效的消除設備安全事故隱患，降低企業(yè)運行成本，提高調(diào)壓設備運行效率等有較好的推動作用。

5 結(jié)束語

通過以上闡述我們可以獲知，調(diào)壓設備安全運行是燃氣經(jīng)營企業(yè)的重要管理之一，加強對設備的動態(tài)管理，是從設備的使用、運行、保養(yǎng)、維修、更新、改造直至報廢等的全過程控制。同時加強對設備的靜態(tài)管理，從設備技術(shù)資料、固定資產(chǎn)、零配件庫存、設備性能評估等臺賬全過程管理。嚴格實行誰使用誰負責的原則，明確各部門對調(diào)壓設備管理的職責，始終保持調(diào)壓設備在良好的工作狀況下。

參考文獻

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收稿日期：2018-7-21