摘 要：全面質(zhì)量管理理念是從西方國家傳入到我國的，美國著名的管理學家阿曼德提的這一理念。本文將針對科研項目質(zhì)量管理的意義以及全面質(zhì)量管理思維對科研項目質(zhì)量管理的影響進行詳細的分析，其目的是探究出全面質(zhì)量管理思維下科研項目質(zhì)量管理途徑。

關(guān)鍵詞：全面質(zhì)量管理；科研項目；質(zhì)量管理

中圖分類號：G644 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）24-0022-02

科研單位的質(zhì)量管理主要是以引導與管理的形式，借助立項，合理的引導人力、物力、財力進行合理的投入與運用，在保障科研單位研究成果產(chǎn)出的前提下，保證整個科研活動的投入用產(chǎn)出充滿活力。本文將針對全面質(zhì)量管理思維下的科研項目質(zhì)量管理進行詳細的分析。

1 科研項目質(zhì)量管理的意義

科研單位的科研項目質(zhì)量管理工作的意義重大，是促進科研單位的科學、長效發(fā)展的重要保證。與此同時，合理的針對科研單位的項目進行有效的質(zhì)量管理，能夠保障科研項目每個環(huán)節(jié)以最合理、科學的狀態(tài)運行，在保障科研項目質(zhì)量的同時，夯實了科研單位的科研理論框架[1]。此外，科研項目質(zhì)量管理還能切實的促進科研單位整體的高標準、高質(zhì)量運行。科研項目質(zhì)量管理手段，能夠有效的激發(fā)科研人員的研究動力，鍛煉科研人員的專業(yè)研究能力，切實的增強了科研單位的整體形象，確保了科研單位持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展方向。從外部來看，通過管理能夠切實的針對科研內(nèi)容的費用進行嚴格的把控，通過高質(zhì)量的科研項目管理，形成高質(zhì)量的科研的項目產(chǎn)出，為科研單位的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2 全面質(zhì)量管理思維對科研項目質(zhì)量管理的影響

所謂全面質(zhì)量管理理念，便是通過質(zhì)量管理的相關(guān)手段，充分的在保障企業(yè)正常經(jīng)濟運行的同時，以廣大客戶的需求為主，積極的開展市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)服務(wù)等內(nèi)容。切實的將企業(yè)各個部門的產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量以及公司維持質(zhì)量進行有機的統(tǒng)一，構(gòu)建出一個全面的企業(yè)管理模式。與此同時，全面質(zhì)量管理還格外的強調(diào)了企業(yè)質(zhì)量管理執(zhí)行人員的責任與義務(wù)?？梢哉f，全面質(zhì)量管理的提出，象征著世界企業(yè)管理工作的發(fā)展與進步，全面質(zhì)量管理理念已經(jīng)運用到了各個國家，并使不同國家的企業(yè)受益匪淺。在全面質(zhì)量管理的領(lǐng)導與帶動下，切實的在提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的同時，保障了企業(yè)的服務(wù)效力，同對企業(yè)文化的改造與優(yōu)化，增強了企業(yè)的軟實力，保障了企業(yè)的持久競爭力。

全面質(zhì)量管理的特點主要有全面覆蓋性、持續(xù)改革性以及主動參與性。針對科研單位來說，積極的開展全面質(zhì)量管理工作，能夠在最大程度上將質(zhì)量管理內(nèi)容融入到科研工作的各個環(huán)節(jié)當中，切實的針對科研項目的每一位人員進行有效的管理，實現(xiàn)質(zhì)量管理全員化、全面化。這樣能夠使科研單位科研項目管理系統(tǒng)更加嚴謹。若在科研項目質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，也能夠及時的針對問題進行改進。與此同時，全面質(zhì)量管理具有強大的活力，其動態(tài)性能夠?qū)崟r的針對科研的項目的開展進行跟進，從科研單位的整體大環(huán)境以及科研項目的小環(huán)境出發(fā)，促進科研單位的可持續(xù)發(fā)展[2]。并通過良好的激勵，讓科研人員認識到科研工作的重要性，使科研人員永遠保持科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度，主動投身到科研項目的研究中。

3 全面質(zhì)量管理思維下科研項目質(zhì)量管理途徑

3.1 高效的針對立項環(huán)節(jié)進行把控

立項是科研項目的初期階段，正所謂“良好的開端是成功的一半”。想要切實的保障科研單位立項的科學性與準確性，就應(yīng)該在科研項目立項時，科學合理的結(jié)合當前時代發(fā)展的需求，將眼光放眼于未來，高效的進行科研項目調(diào)查。切實的強化科研人員的創(chuàng)新意識以及科研意識，為后續(xù)的科研工作打下良好的基礎(chǔ)。在準備科研立項時，應(yīng)該切實的針對科研項目的內(nèi)容以及作用、科研組織研究人員、科研工作各個環(huán)節(jié)內(nèi)容進行詳細的記錄。立項批準之后，便可以將科研項目各個工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容，下發(fā)到參與科研項目研究人員，并要求項目管理人員針對該科研項目運行中的費用進行仔細的預(yù)算，并統(tǒng)籌各個階段可交付成果的具體要求。切實的讓項目團隊明確自身肩負的責任以及質(zhì)量與實踐的要求，不斷促進科研工作的順利運行。在立項階段，必須要針對科研項目的組織與部署進行詳細的統(tǒng)籌，切實確保項目工作的順利開展。

3.2 嚴格的針對項目進展進行監(jiān)管

科研項目開展階段是質(zhì)量管理工作最為重視的階段，由于科研項目在開展中所涉及到的環(huán)節(jié)相對復(fù)雜，所以質(zhì)量管理工作應(yīng)該切實的涉及到科研項目開展的各個環(huán)節(jié)。首先，針對項目的過程管理和上級機關(guān)的階段性檢查，項目經(jīng)理應(yīng)該提前規(guī)劃，組織做好進度管理和針對檢查的匯報工作。項目負責人可以積極利用多媒體PPT手段，針對科研項目的進展以及科研項目的現(xiàn)狀進行展示，同時及時的反思在科研項目中存在的問題，并及時的進行歸零處理。詳實的針對項目研究的目標以及項目研究的進展進行詳細的分析，及時的提出在科研項目開展中面臨哪些問題，需要怎樣幫助，有何設(shè)想，以便于有效的給予科研工作相關(guān)的幫助。與此同時，還應(yīng)該嚴格的針對科研項目的經(jīng)費使用情況進行嚴格的控制。切實的按照國家頒布的相關(guān)科研法規(guī)進行管控，結(jié)合實際情況合理的針對科研項目進行撥款?？蒲袉挝还芾砉ぷ魅藛T，以及檢查人員，必須嚴格的把控科研項目經(jīng)費使用情況，針對經(jīng)費使用途徑和落實情況針進行監(jiān)管。定期的針對科研單位各項科研項目的使用費用進行內(nèi)部審核。積極的完善“跟蹤問效制”，切實避免科研經(jīng)費濫用的情況出現(xiàn)。

3.3 詳實的針對項目成果鑒定環(huán)節(jié)進行管理

科研項目的研究成果是衡量科研項目質(zhì)量的關(guān)鍵，更是體現(xiàn)科研單位效用的重要環(huán)節(jié)。針對科研項目成果鑒定環(huán)節(jié)的管理：①必須要優(yōu)化項目評價。認真的針對科研項目開展的各個環(huán)節(jié)進行審核，確保科研項目開展各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性與準確性[3]?？蒲袉挝粦?yīng)該詳細的制定科研鑒定的各個程序，積極的開展初審、終審等各個環(huán)節(jié)，詳細的針對科研項目費用使用情況以及科研成果推廣轉(zhuǎn)化、科研成果經(jīng)濟效益的高低進行詳細的分析。提前督促科研項目負責人員整理研究報告，并及時的將科研結(jié)果進行報送申請結(jié)項。針對意義重大的科研項目，必須通過層層審查以及答辯的形式，將最好的研究成果進行展示。②做好申報和轉(zhuǎn)化工作。為了切實的彰顯全面質(zhì)量管理工作的主動參與性，科研單位應(yīng)該積極的開展“獎勵申報”機制，通過科研成果的質(zhì)量來針對科研人員進行獎勵，切實的保障科研成果的質(zhì)量，激發(fā)科研人員的工作積極性。切實的做好成果轉(zhuǎn)化工作，全方位、多層次的將科研成果與社會實踐進行有機的結(jié)合，多形式的針對科研成果進行宣傳。運用大數(shù)據(jù)的形式，找到科研成果的利潤點，切實的將無形的知識財富轉(zhuǎn)化為實際的資金利潤，切實的保障科研單位的長效運行。

4 結(jié)束語

總而言之，積極的運用全面質(zhì)量管理思維開展科研項目工作，能夠保障科研成果的質(zhì)量、能夠促進科研單位的可持續(xù)發(fā)展，切實的為國家、為社會謀求更多的福利。在開展科研項目管理工作時，科研單位管理者應(yīng)該切實的將全面管理理念中“全面性”、“參與性”、“持續(xù)性”的內(nèi)容，融入到科研項目管理工作中。切實的通過有效的管理手段，積極的調(diào)動廣大科研人員的工作積極性，保障科研人員工作的嚴謹，展現(xiàn)科研項目結(jié)果的效用，促進科研單位的長效發(fā)展。

參考文獻

[1]魚 瀅.全面質(zhì)量管理在科研管理中的應(yīng)用與發(fā)展[J].科研，2016（12）：00106.

[2]周 妮.基于全面質(zhì)量管理在科研管理中的應(yīng)用分析[C]“決策論壇——企業(yè)管理模式創(chuàng)新學術(shù)研討會”論文集（上）.2017.

[3]黃澤宇.全面質(zhì)量管理在科研管理中的應(yīng)用分析[J].醫(yī)藥衛(wèi)生：文摘版，2016（8）：00292.

[4]鄒 甜，田春來，張 均.科技項目質(zhì)量管理中的知識產(chǎn)權(quán)導向作用分析[J].質(zhì)量探索，2016（3）：78～80.

收稿日期：2018-7-21

作者簡介：張拓新（1984-），女，陜西西安人，工程師，本科。