金 鋒

習(xí)主席深刻指出，“對黨絕對忠誠，要害在‘絕對’兩個字”“不論黨和軍隊重大方針政策還是具體工作部署，都必須不折不扣貫徹落實，大是大非不含糊，小事小節(jié)不走樣”。堅定維護(hù)核心，堅決聽從指揮，對黨絕對忠誠，不是抽象的理論、更不是空洞的口號，而是具體的、實在的，必須體現(xiàn)在行動上、落實到實踐中。在基層部隊，大風(fēng)大浪的政治考驗不多見，但貫徹落實黨和軍隊的方針政策及工作部署，卻時時事事處處考驗對黨的忠誠。

一、貫徹落實不能犯自由主義

毛澤東指出，革命的集體組織中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團結(jié)渙散，關(guān)系松懈，工作消極，意見分歧?，F(xiàn)在，少數(shù)同志缺乏政治敏銳性和政治鑒別力，容易出現(xiàn)政治上的自由主義。有的“嘴巴”很大，亂議論亂打聽亂傳播，道聽途說、捕風(fēng)捉影，對上級指示規(guī)定不負(fù)責(zé)任說三道四、評頭論足，追求“舌尖上的快感”，在網(wǎng)上不設(shè)防，對組織不掏心。有的“心眼”很大，什么都不當(dāng)一回事，什么都不關(guān)他的事，甘當(dāng)“佛系青年”，無欲無求，作風(fēng)松散，隨性而為。有的“膽子”很大，不聽招呼、不守紀(jì)律，不顧大局、不講規(guī)矩，違規(guī)喝酒、挾私報復(fù)，選擇不正確的打開方式，造成很揪心的不良后果。

對此，必須做到：筑牢防線不松懈。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，認(rèn)清當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的尖銳性復(fù)雜性，善于從政治上思考分析問題，保持清醒頭腦、辨清是非真假，不為噪音所擾，不為流言所惑，不為暗流所動。落實指示不打折。發(fā)揚雷厲風(fēng)行作風(fēng)，習(xí)主席提倡的堅決響應(yīng)、習(xí)主席決定的堅決執(zhí)行、習(xí)主席禁止的堅決不做，謹(jǐn)言慎行，決不說一套做一套、當(dāng)面一套背后一套，決不做口是心非、表里不一的“兩面人”。嚴(yán)守法紀(jì)不越界。強化底線思維、敬畏心理，任何時候任何情況下都不去觸碰政紀(jì)這條“高壓線”、法紀(jì)這條“警戒線”，牢記黨紀(jì)國法軍規(guī)，用法規(guī)約束言行、依法規(guī)行使職權(quán)。

二、貫徹落實不能把好經(jīng)念歪

黨的路線方針政策和上級指示精神是貫徹落實工作的基本依據(jù)和重要遵循，從實際來看，一些同志沒有把這些“經(jīng)書法寶”念好。有的唯上是從沒招數(shù)。甘當(dāng)“傳聲筒”“復(fù)讀機”，上級強調(diào)什么就抓什么，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，不擔(dān)當(dāng)、怕?lián)?zé)，工作縮手縮腳，生怕出問題、被問責(zé)，經(jīng)常是按下葫蘆浮起瓢、到處救火打亂仗。工作不動腦、上下一般粗，看似條條都落實，實際是最大的不落實。有的矯枉過正走極端。用打仗的標(biāo)準(zhǔn)干了很多不打仗的事，不分青紅皂白、寧可矯枉過正。習(xí)慣“層層加碼”、讓人“步步驚心”，動不動“劇情反轉(zhuǎn)”、時不時“放個大招”，基層很無語，官兵很“蒙圈”。有的脫離實際一刀切。當(dāng)前各級指示精神比較多，經(jīng)常是“通知一股腦下，要求一人不漏，背記一字不差”。如果我們照搬照抄上下一般粗，對單位對官兵心里沒有一點數(shù)，不看條件允不允許、不論部隊樂不樂意、不管效果明不明顯，“指示還是那個指示，意圖已不是那個意圖了”。簡單機械落實工作，是對上級指示的曲解，也嚴(yán)重?fù)p害組織威信。

對此，必須做到：上級指示要領(lǐng)悟準(zhǔn)。吃透弄懂，領(lǐng)會好指示精神的出發(fā)點和落腳點，理清工作頭緒，打通思想上的任督二脈，既不隨意曲解，也不過度解讀，真正讓上級精神在基層落地見效。單位實際要結(jié)合緊。少一些折騰反復(fù)，盡量一步到位；少一些多頭通知，多一些融合結(jié)合；少一些機械落實，多一些靈活方式。做到既保證上級指示落實，又杜絕“亂忙”現(xiàn)象，真正把基層不該有的壓力“減”下來，激發(fā)部隊活力，促進(jìn)強軍實踐。創(chuàng)新落實要敢擔(dān)責(zé)。創(chuàng)造性地抓好工作落實，不能因循守舊、墨守成規(guī)，不能盯著以往怎么辦、慣例怎么做、別人怎么搞，要敢于擔(dān)責(zé)、勇于實踐，在研究新情況、解決新問題的實際工作中，把落實工作從“完成了”變?yōu)椤巴瓿珊谩?、由“過得去”變?yōu)椤斑^得硬”。

三、貫徹落實不能搞功利選擇

觸動利益比觸動思想更難。今天對忠誠的考驗，更多的不是生與死、血與火，而是名與利、得與失。當(dāng)前，有的個體高于集體。將個人利益高高舉過頭頂、把職責(zé)使命輕輕放在一邊，只要組織照顧、不管組織需要，說“在單位自己只是一棵草，在家里卻是整片天”，面對請假休假、進(jìn)退走留、轉(zhuǎn)業(yè)退伍，心里面“山路十八彎”，小九九太多。有的需求大于追求。對組織安排挑肥揀瘦、討價還價，福利待遇低要發(fā)牢騷、成長進(jìn)步慢要抱怨、家庭困難多要照顧、情緒狀態(tài)差要發(fā)泄，面對使命任務(wù)，只看到“眼前的茍且”，顧不得“詩和遠(yuǎn)方”。有的近利重于出力。喜歡干些看得見、摸得著，立竿見影的事情，不愿做一些打基礎(chǔ)抓長遠(yuǎn)的工作；喜歡做討好人的事情，不愿做得罪人的工作；喜歡做一些簡單的事情，不愿做復(fù)雜的耗時費力的工作。這些都嚴(yán)重妨礙政令軍令暢通，使對黨忠誠、維護(hù)核心變成一句空話。

對此，必須做到：堅定信仰。就是要回望我們這個國家、這個民族、這支軍隊曾經(jīng)走過的道路，回望先輩們曾經(jīng)的命運抉擇和心路歷程，從歷史傳承的脈絡(luò)中找到與精神相通的基因，在新時代的起點上更加堅定信仰和理想，將個人成長進(jìn)步融入強軍實踐的偉大征程，讓個人前途與強軍興軍同頻共振。甘于奉獻(xiàn)。把個人能力素質(zhì)的提高看重一點，對立功受獎、職務(wù)晉升看淡一些；把精神品質(zhì)的追求看重一點，對實際利益的需求看輕一些；把黨的事業(yè)看高一點，對個人利益的盤算看低一些，真正做到公私分明、先公后私、公而忘私。心存感激。就是要講感情、懂感恩、知回報，心中充滿陽光，生活才能充滿快樂，工作才會充滿動力。無論何時何地，都要相信組織、依靠組織、服從組織、感恩組織，多為組織著想，多替組織分憂，多給組織增彩，少向組織提要求，少對組織講條件，少給組織添麻煩。

四、貫徹落實不能做空頭表態(tài)

從現(xiàn)實來看，有的“表態(tài)不表率”，“天橋把式”光說不練，言語上狂風(fēng)暴雨，行動上微風(fēng)細(xì)雨，落實工作“空轉(zhuǎn)”“打滑”，經(jīng)常是“決心”在嘴上、“打算”在會上、“落實”在紙上，把說了當(dāng)做了、做了當(dāng)做好了，不管下文如何，不聽下回分解。有的“在崗不在心”，落實工作缺乏干勁和激情，信奉“無欲則剛”，“不干不夠意思、干點意思意思、干完沒啥意思”，不講有為，只求無過，骨干責(zé)任不愿擔(dān)，任務(wù)來了往后躲。有的“怕難不解難”，柿子光揀軟的捏，該啃的“硬骨頭”不啃，該接的“燙手山芋”不接；接受任務(wù)拈輕怕重、挑肥揀瘦，遇到考驗退避三舍、左推右擋，推動工作蜻蜓點水、瞻前顧后，面對矛盾避重就輕、避難就易，管理部屬好人主義、一團和氣。

對此，必須做到：擼起袖子加油干。要有“功成不必在我”的精神境界和“晝無為而夜難寐”的使命擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚“釘釘子”精神，一任接著一任干，一錘接著一錘敲，久久為功，善作善成。人人爭當(dāng)“行動派”和“實干家”，不馳于空想，不騖于虛聲，以實實在在的行動贏得實實在在的成績。責(zé)任上肩守好崗。要強化事業(yè)心責(zé)任感，在其位，謀其政，把職務(wù)當(dāng)義務(wù)來盡，把權(quán)力當(dāng)職責(zé)來擔(dān)，把工作當(dāng)事業(yè)來干，以“做好每件簡單的事就是不簡單，做好每件平凡的事就是不平凡”的心態(tài)，立足本職不偏位、不缺位、不退位，盡其責(zé)，建其功。咬緊牙關(guān)迎難上。就是要有“向困難叫板、向矛盾挑戰(zhàn)”的勇氣和“逢山開路、遇水搭橋”的闖勁，事不避難，敢于在關(guān)鍵問題上尋求突破，在短板問題上打開局面，以不畏險遠(yuǎn)、不棄微末、不舍寸功的意志品質(zhì)和慢不得、等不得、停不得的韌勁擔(dān)當(dāng)，推動各項工作落到實處。