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        順風(fēng)車事件之后,如何治理平臺

        2018-12-29 00:00:00陳永偉
        讀報參考 2018年27期

        8月24日下午1點(diǎn),樂清女孩小趙為參加大學(xué)寢室室友的生日聚會,坐上了一輛滴滴順風(fēng)車,這輛順風(fēng)車并沒有將她送達(dá)原定的目的地,而是帶她走上了黃泉路。而這糟糕的一切,竟是滴滴進(jìn)行深入整改后的結(jié)果——這次兇案距離上次滴滴司機(jī)殺害鄭州空姐的事件只過去了短短102天。在血案面前,我們應(yīng)該怎樣面對滴滴、怎樣面對網(wǎng)約車、怎樣面對整個平臺經(jīng)濟(jì)?

        為什么滴滴必須受到譴責(zé)

        筆者是研究平臺經(jīng)濟(jì)的,因?qū)懥瞬簧俸粲醢萜脚_的文章而被一些網(wǎng)友戲稱(或者是怒罵)為平臺的“洗地專業(yè)戶”。由于這個原因,當(dāng)這次事件發(fā)生后,不少朋友很不解筆者在朋友圈發(fā)布的譴責(zé)滴滴的言論。一些“市場派”的朋友則干脆私信問筆者,怎么如此沒有立場,也見風(fēng)駛舵地站到了平臺的對立面。在這里,筆者想先對這些疑問進(jìn)行一些回應(yīng)。

        一些朋友認(rèn)為,從整體上看,網(wǎng)約車(包括順風(fēng)車)的安全性要遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)出租車,即使發(fā)生了兇案,網(wǎng)約車也可以比傳統(tǒng)出租車更有效、更快速地幫助警方破案,因此我們不能以一個或幾個偶發(fā)事件為由,對滴滴予以否定。

        誠然,在理論上,網(wǎng)約車(包括順風(fēng)車)可以更好地受到監(jiān)督,因此其安全性會比傳統(tǒng)出租車更高,有關(guān)的數(shù)據(jù)也印證了這個觀點(diǎn)。但是,這種安全性是網(wǎng)約車這種商業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn),而且只是一種理論上的優(yōu)點(diǎn)。在討論具體問題的時候,這種類屬性的優(yōu)點(diǎn)是不重要的,我們更關(guān)心的是某個具體的企業(yè)究竟做了哪些努力、取得了哪些成果、犯下了哪些錯誤。其中的道理,就好像看到家里的小孩成績停滯不前時,不應(yīng)該以班上還有更差的學(xué)生來當(dāng)作自我安慰的借口。

        盡管相對于競爭對手,滴滴在性能或服務(wù)上確有優(yōu)勢,但這并不足以構(gòu)成其不對自身加以改進(jìn)的借口。如果這種拒絕改進(jìn)是要以人的生命作為代價的,那么這毫無疑問就是一種惡,不僅應(yīng)當(dāng)被譴責(zé),還應(yīng)當(dāng)被懲罰。

        另一些朋友認(rèn)為,事實(shí)上滴滴在空姐遇害事件后已經(jīng)進(jìn)行了很多改進(jìn),只是很不幸地碰巧出現(xiàn)了一位充滿戾氣的無特定作案對象兇犯才不幸“躺槍”,因此對這件事我們不應(yīng)該怪滴滴,而應(yīng)該反思社會。以社會存在問題為由幫滴滴推卸責(zé)任,也是缺乏道理的。

        首先,錯了要受罰,和有沒有過努力沒有關(guān)系。對于普通的消費(fèi)者來說,滴滴到底下了多大決心、做了多大整改,其實(shí)我們是很難知道的,其中的信息不對稱非常嚴(yán)重。在這種情況下,我們只能通過結(jié)果來評價其工作。所以,哪怕滴滴真的已經(jīng)做了很多努力,對其進(jìn)行指責(zé)也不算冤!

        事實(shí)上,如果我們看一下滴滴所作的努力,就會發(fā)現(xiàn)只不過是一些形式上的改善,而非本質(zhì)上的改進(jìn)。對于真正可以確保安全的注意點(diǎn),例如對報警的處理,滴滴做得依然很差勁。因此,即使從行動的角度看,它們也應(yīng)該被指責(zé)、被懲罰。

        其次,將過錯推給社會,是十分廉價的詭辯。在這個事件中,滴滴的拖延和不作為,是導(dǎo)致少女慘死的一個重要原因,這一點(diǎn)不能回避。

        另外需要說明的是,乘客選擇滴滴的服務(wù),難道不正是出于對其的信任,相信它可以保障行程的安全嗎?在目前的環(huán)境下,這樣一份信任是多么的可貴,而對其的辜負(fù)則是多么的殘忍!

        還有一些朋友認(rèn)為,受害的女孩在上車之后,事實(shí)上取消了訂單,這就好像和滴滴解除了合同,因此滴滴無需對后續(xù)發(fā)生的事情承擔(dān)責(zé)任。

        對于這個觀點(diǎn),我想說,這至多能說明滴滴不用承擔(dān)法律責(zé)任,而不能成為其不用承擔(dān)道德責(zé)任的理由。8月24日的那輛車上發(fā)生了什么,我們都不知道,但是據(jù)曾經(jīng)受過兇犯騷擾的林女士介紹,他在林女士上車后會誘導(dǎo)、強(qiáng)迫乘客取消訂單。從這點(diǎn)上看,訂單的取消可能并非乘客自愿。如果事實(shí)真是如此,那么在這個時候,面對威脅的小趙可能更加希望滴滴可以通過定位找到自己,解救自己。然而,這一切并沒有發(fā)生。

        除此之外,即使滴滴不是平臺、不是撮合了這場死亡交易的中間人,而完全是一個局外人,那么,見死不救就應(yīng)該得到道德的寬容了嗎?

        相比于管制,競爭是被需要的

        樂清女孩被害事件發(fā)生后,浙江省交通運(yùn)管局很快要求滴滴在浙江范圍內(nèi)下架順風(fēng)車業(yè)務(wù)。不久之后,迫于各方壓力,滴滴又主動在全國范圍內(nèi)無限期暫停了順風(fēng)車業(yè)務(wù)。與此同時,監(jiān)管部門、社會各界對網(wǎng)約車的聲討開始愈演愈烈。不僅是順風(fēng)車業(yè)務(wù),整個網(wǎng)約車行業(yè)將何去何從已經(jīng)成為了一個問題。

        在這點(diǎn)上,筆者認(rèn)為不能以一個企業(yè)的問題而否認(rèn)了整個行業(yè),網(wǎng)約車依然應(yīng)該是發(fā)展的方向。如前所述,盡管網(wǎng)約車在近期爆出了很多問題,但是從類屬性上看,它依然要優(yōu)于傳統(tǒng)的出租車。無論是在配置資源的效率,還是在總體的安全性上,都是如此。因此,推進(jìn)出租車行業(yè)的網(wǎng)約車化,而不是讓網(wǎng)約車重新回歸傳統(tǒng)出租車,這個方向仍然不應(yīng)該變。當(dāng)然,在繼續(xù)網(wǎng)約車發(fā)展的同時,加強(qiáng)行業(yè)規(guī)則和秩序的建立應(yīng)當(dāng)放在十分重要的位置。在這個過程中,需要政府、平臺,以及從業(yè)者的共同努力。

        在說到建立行業(yè)規(guī)則和秩序時,很多人都會強(qiáng)調(diào)政府的作用、呼吁政府的管制。這當(dāng)然是對的,在涉及用戶生命、財產(chǎn)、健康、安全的重大問題上,政府必須有所作為,以糾正市場自身的不完善。不過,管制必須是精準(zhǔn)的、有針對性的和有限的,在解決問題的同時不能將行業(yè)管死。

        事實(shí)上,在更多的情況下,競爭對企業(yè)的約束要比政府管制來得更有效。試想,如果滴滴在市場上并不是一家獨(dú)大,而是時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,那么它還會如此低效、如此漠視乘客嗎?

        這里就涉及到一個問題,那就是滴滴為什么可以持續(xù)一家獨(dú)大。一些觀點(diǎn)認(rèn)為,這是平臺經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特點(diǎn)——由于有“跨邊網(wǎng)絡(luò)外部性”的存在,先發(fā)的企業(yè)會很容易占據(jù)整個市場,從而讓后來者很難再進(jìn)入。對于這個觀點(diǎn),筆者在之前的專欄中已經(jīng)進(jìn)行過反駁:所謂的“跨邊網(wǎng)絡(luò)外部性”其實(shí)是一把雙刃劍,它可以幫助平臺企業(yè)“滾雪球”一樣地壯大,也可能讓平臺企業(yè)如雪崩般墜落。這一點(diǎn)在經(jīng)驗(yàn)上也得到了證實(shí)——在美團(tuán)進(jìn)入幾個城市后,以很短的時間就搶占了滴滴的大片市場,看似強(qiáng)大的滴滴實(shí)際上很難阻擋對手的挑戰(zhàn)。

        但是,像美團(tuán)、攜程、高德這些曾經(jīng)高調(diào)叫板滴滴的挑戰(zhàn)者后來又去哪兒了?它們沒有被滴滴打敗,而是被一些不必要的管制門檻攔在了門外?,F(xiàn)在,很多地區(qū)對網(wǎng)約車設(shè)置的進(jìn)入門檻都很高,不僅對司機(jī)要求戶口,對營運(yùn)車輛提出了軸距、車型等要求,還要求網(wǎng)約車與出租車差異化競爭,一些地區(qū)甚至干脆停止了對網(wǎng)約車的進(jìn)入許可?;蛟S這種“嚴(yán)”監(jiān)管的初衷是為了更好地對網(wǎng)約車進(jìn)行管理,但客觀效果卻是消滅了挑戰(zhàn)者,幫助滴滴這樣的在位者鞏固了一家獨(dú)大的地位。

        因此,如果要重新激活網(wǎng)約車市場,讓其保持充分的競爭,就不應(yīng)該繼續(xù)在一些旁枝末節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)上面下工夫,而應(yīng)該將注意力多放在安全服務(wù)等關(guān)鍵問題上。一旦安全有保證,就應(yīng)該準(zhǔn)許準(zhǔn)入,那么網(wǎng)約車市場很快就會形成充分競爭,滴滴也自然不會這么牛氣了。

        最后,我想強(qiáng)調(diào)一下企業(yè)家在平臺治理中的作用。企業(yè)家是一個企業(yè)的靈魂,從某種意義上講,有什么樣的企業(yè)家,就有什么樣的企業(yè)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的著作,一個能被稱為企業(yè)家的人應(yīng)當(dāng)是勇于承擔(dān)風(fēng)險的,那么這種風(fēng)險究竟是什么呢?

        我想,它不僅包括經(jīng)營風(fēng)險,更包括各種突發(fā)的事故。相對來說,拿著投資人的錢去豪,賭是簡單的,但是在發(fā)生重大責(zé)任事故時,主動出來承擔(dān)責(zé)任卻是困難的。

        (摘自《經(jīng)濟(jì)觀察報》)

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