“在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，堅持黨員帶頭、黨員示范，凡是黨員沒有全部覆蓋的產(chǎn)業(yè)不號召群眾發(fā)展，凡是黨員沒有實現(xiàn)收益的產(chǎn)業(yè)不號召群眾發(fā)展。”咸豐縣活龍坪鄉(xiāng)黨委書記譚浩在2017年度基層黨建述職中如是說。

底氣來源于“實干”，龍坪鄉(xiāng)茶林堡村就是一個縮影。2017年10月，咸豐縣財政局、太平洋財產(chǎn)保險恩施中心支公司、太平洋財產(chǎn)保險咸豐縣分公司選派駐村工作隊進駐茶林堡村。

茶林堡村過去長期無主導產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟空白。村黨支部與駐村工作隊本著充分征求群眾意見的原則，召開小組會、院落會、屋場會，確定了長期以白茶產(chǎn)業(yè)為主，短期套種辣椒，養(yǎng)殖生豬的“一茶一菜一豬”的產(chǎn)業(yè)格局。

聽了群眾意見，定了產(chǎn)業(yè)方向，原以為這脫貧增收就算起了個好頭，但一系列問題又給村黨支部和駐村工作隊潑了一盆冷水。茶葉豐產(chǎn)了在哪里賣？蔬菜種了誰來收購？我們村建不建廠？很多農(nóng)戶猶疑、觀望甚至反對。

村黨支部與駐村工作隊通過各種渠道，聯(lián)系到了硒源山茶業(yè)（湖北）有限公司，希望公司在茶林堡村建基地、建茶廠。

“茶林堡村適宜種植茶葉，但田塊分散，土地平整度不夠，管理難度大，集中連片發(fā)展還要流轉土地?！倍啻慰疾旌螅瓷讲铇I(yè)總經(jīng)理羅培高提出了自己的疑慮。

一方面發(fā)展傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)無法脫貧增收，另一方面發(fā)展新產(chǎn)業(yè)又困難重重。面對兩難抉擇，村黨支部書記王章紅與駐村工作隊連夜開會商討，最終下定決心，再難也要想辦法干，就從宣傳土地政策、發(fā)動黨員帶頭開始。

說干就干。開小組會、屋場會，反復宣傳土地平整流轉的有關政策，現(xiàn)場與農(nóng)戶算經(jīng)濟賬，同時發(fā)揮黨員的帶頭作用，引導村民流轉土地。全村29名黨員全員參與、抱團發(fā)展，實行統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理。

經(jīng)過半個多月努力，村黨支部和駐村工作隊做通了大部分農(nóng)戶的工作，按照土地確權確股不確地的原則，與農(nóng)戶簽訂土地流轉合同526畝。通過開溝放渠和邊界調平，在平整土地1200余畝后，還凈增了85畝土地。

土地條件達到了，茶林堡村也迎來了投資。村“兩委”與硒源山茶業(yè)共同組建了茶林堡村農(nóng)業(yè)扶貧互助專業(yè)合作社、咸豐縣創(chuàng)新茶葉專業(yè)合作社，并將凈增的85畝土地入股合作社。合作社在村承包農(nóng)戶土地建基地、建廠房，建立起“企業(yè)+股份合作社+資金互助社+農(nóng)村專業(yè)合作社+主導產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結模式。

村民的熱情開始被點燃。2017年全村集中連片發(fā)展白茶1760畝，其中220戶貧困戶種植白茶868畝，套種馬鞍山辣椒1000余畝，年出欄20頭生豬的養(yǎng)殖戶達到100余家，凈增的85畝土地每年可穩(wěn)定向村集體分紅5萬多元。

在茶林堡村的帶動下，2017年，龍坪全鄉(xiāng)適宜白茶和辣椒種植的村，黨員家庭種植茶葉、辣椒面積達到了人均1畝以上，帶動群眾發(fā)展白茶2萬畝、辣椒1.8萬畝，三分之二以上的龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社由黨員或入黨積極分子創(chuàng)辦領辦。