習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)，要以組織體系建設(shè)為重點，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才。近年來，潛江著眼于發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才，讓優(yōu)秀人才在特色產(chǎn)業(yè)鏈上充分集聚，實現(xiàn)了人才鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。

堅持在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才。人才資源是第一資源，發(fā)展的競爭說到底是人才的競爭。但抓住人才，不能只雙手朝外，張開雙臂喜迎四海人才，還應(yīng)眼睛朝下，立足實踐發(fā)現(xiàn)本土人才。哪里有創(chuàng)新實踐，哪里就有人才涌現(xiàn)。潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)興起，就是發(fā)端于鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)新實踐。從“蝦稻連作”種養(yǎng)模式，到“蝦稻共作”種養(yǎng)模式以及衍生出的“四水農(nóng)業(yè)”“蝦+N”等種養(yǎng)模式，都是潛江基層人才智慧和汗水的結(jié)晶。目前，潛江蝦稻產(chǎn)業(yè)已形成集種苗選育繁育、養(yǎng)殖、加工、餐飲、物流、市場交易、節(jié)慶文化、教育培訓(xùn)等為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有力支撐，綜合產(chǎn)值達到180億元。可以說，沒有一批批身邊的鄉(xiāng)土人才，沒有一雙雙識才的慧眼，就沒有小龍蝦特色產(chǎn)業(yè)的從無到有。

堅持在創(chuàng)新活動中培育人才。創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就把握了發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。但人才的培養(yǎng)，僅僅注重制度建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須積極為人才搭建施展才華的平臺，使他們有用武之地，真正做到成長有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。潛江小龍蝦一路走來，人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的最大瓶頸。作為產(chǎn)業(yè)鏈前端的養(yǎng)殖業(yè)，雖然充滿艱辛，但依靠群眾的首創(chuàng)精神，危機得以暫時化解?？墒请S著小龍蝦養(yǎng)殖面積迅速增加，苗種繁育成為發(fā)展瓶頸，個體小、生長速度慢等問題接踵而至。為尋求破解之策，潛江市聘請湖北省水產(chǎn)科學(xué)研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校專家在全國率先開展小龍蝦苗種人工繁育，同時邀請中科院水生所桂建芳院士建立院士工作站，投資3億元建起小龍蝦蝦苗種選育繁育中心。正是科技的“點蝦成金”，提升了小龍蝦的品質(zhì)，建立健全了水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，使?jié)摻谑澜绲↓埼r產(chǎn)品市場擁有第一話語權(quán)，成為全國最大的小龍蝦出口基地。讓人才投入到特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新活動中，才能使他們聚集在此、發(fā)展在此、成功在此。

堅持在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。人才聚，則事業(yè)興。只有加快形成有利于改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的體制機制，才能讓各類人才充分釋放才華和能量。但引才育才聚才不能搞全面開花，必須找準(zhǔn)著力點，有所為有所不為。潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)起步晚，但發(fā)展快，關(guān)鍵就在于著眼特色產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)謀劃和整體布局，加快產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的投入、創(chuàng)新，吸引上下游配套產(chǎn)業(yè)項目和高層次人才加入，以“人才鏈”支撐“產(chǎn)業(yè)鏈”，促進產(chǎn)業(yè)與人才相互銜接、協(xié)同發(fā)展，形成強大的集群效應(yīng)。2017年以來，潛江舉辦了兩次國際龍蝦·蝦稻產(chǎn)業(yè)博覽會，借助全球?qū)＜抑悄伊α?，以科技力量在有限土地上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)騰飛。把優(yōu)秀人才聚集到產(chǎn)業(yè)鏈，能更加吸引各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、各領(lǐng)風(fēng)騷，“小龍蝦，大產(chǎn)業(yè)”的美好愿景才能早日實現(xiàn)。

（作者系潛江市委常委、組織部部長）