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        新時(shí)代企業(yè)文化培訓(xùn)創(chuàng)新

        2018-12-28 09:53:28董海燕李曉哲
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)師國(guó)網(wǎng)案例

        董海燕,李曉哲

        (國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院,山東 濟(jì)南 250002)

        0 引言

        2018年初,國(guó)家電網(wǎng)有限公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指引,以建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為目標(biāo),構(gòu)建了新時(shí)代企業(yè)文化基本價(jià)值理念體系和新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略體系。

        學(xué)院作為公司企業(yè)文化的傳播基地,深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神,按照公司“認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作,打造鐵的紀(jì)律、培育職業(yè)素養(yǎng)、鍛造工匠精神,為公司培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化職工隊(duì)伍做出積極貢獻(xiàn)”的指示,根據(jù)公司教育培訓(xùn)工作的總體部署,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,提升新員工對(duì)公司新時(shí)代企業(yè)文化的認(rèn)同感,培養(yǎng)使命感、責(zé)任感,提高新員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。作為一名企業(yè)文化培訓(xùn)師,要積極創(chuàng)新企業(yè)文化培訓(xùn)教學(xué)模式,增強(qiáng)企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)踐,為“建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”貢獻(xiàn)自己的一份力量。

        1 新時(shí)代企業(yè)文化培訓(xùn)模式創(chuàng)新

        學(xué)院以服務(wù)公司人才培養(yǎng)為導(dǎo)向,開展公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化傳播與落地研究,開發(fā)新員工企業(yè)文化培育課程與載體。如何實(shí)現(xiàn)新時(shí)代企業(yè)文化互動(dòng),讓新員工在企業(yè)文化碰撞和思考中找到共鳴、自我激勵(lì),認(rèn)知、認(rèn)同并踐行公司企業(yè)文化,建立起以基本價(jià)值理念體系為指導(dǎo)的價(jià)值觀念和行為方式,在思想上、行動(dòng)上與公司的發(fā)展保持高度一致,實(shí)現(xiàn)新員工與公司共同發(fā)展,是新時(shí)代企業(yè)文化培訓(xùn)的高級(jí)階段[1]。

        1.1 “一人同課多輪”模式和“多人同課循環(huán)”模式相結(jié)合

        為了形成企業(yè)文化課程的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系,亦為了使各位企業(yè)文化培訓(xùn)師一專多能,企業(yè)文化課程采用 “一人同課多輪”模式和“多人同課循環(huán)”模式相結(jié)合的方式。

        新時(shí)代企業(yè)文化課程共有4個(gè)單元:國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化、國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展概況、國(guó)網(wǎng)公司國(guó)際化業(yè)務(wù)、全球能源互聯(lián)網(wǎng)。

        以國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化課程為例,“一人同課多輪”模式(如圖1所示)是由一位企業(yè)文化培訓(xùn)師連續(xù)多次上同一內(nèi)容的課,并在每次課后由專家團(tuán)和其他企業(yè)文化培訓(xùn)師對(duì)該課進(jìn)行研討評(píng)議、修改完善,并制定出指導(dǎo)性的標(biāo)準(zhǔn)單元教學(xué)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)課件。

        圖1 企業(yè)文化“一人同課多輪”模式

        “多人同課循環(huán)”模式(見(jiàn)圖2)是根據(jù)企業(yè)文化主授課培訓(xùn)師給出的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)單元教學(xué)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)課件,由其他新任企業(yè)文化培訓(xùn)師再進(jìn)行同一內(nèi)容的教學(xué)。此培訓(xùn)模式有助于新任企業(yè)文化培訓(xùn)師盡快的投入到課程培訓(xùn)中去,并形成企業(yè)文化課程的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。使各位培訓(xùn)師互相指導(dǎo)、改進(jìn)自身教學(xué)中存在的問(wèn)題,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

        圖2 企業(yè)文化“多人同課循環(huán)”模式

        1.2 以新員工為主體的企業(yè)文化課堂

        新員工以90后為主,他們追求自由、平等、開放和自我,為了能讓新員工在企業(yè)文化碰撞和思考中自我激勵(lì),實(shí)現(xiàn)新時(shí)代企業(yè)文化互動(dòng),我們改變常規(guī)的宣貫式企業(yè)文化培訓(xùn),在課堂上以學(xué)員為主體,把企業(yè)文化活動(dòng)的設(shè)計(jì)權(quán)交給學(xué)員,學(xué)員的企業(yè)文化參與感和創(chuàng)造力得到激發(fā),并在活動(dòng)中自然而然地啟動(dòng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和對(duì)自我的引導(dǎo),收到良好的培訓(xùn)效果。我們?cè)O(shè)計(jì)了兩個(gè)主題活動(dòng)。

        1.2.1 “我是首席文化官”掀起文化風(fēng)暴

        培訓(xùn)師給出題目:假如你是國(guó)網(wǎng)公司的首席文化官,會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)怎樣的企業(yè)文化活動(dòng)來(lái)傳播公司的企業(yè)文化?分小組策劃活動(dòng)、制作活動(dòng)海報(bào)、進(jìn)行海報(bào)展示,最后選出最受歡迎的活動(dòng)方案。在活動(dòng)中,學(xué)員設(shè)計(jì)了很多新穎有趣的活動(dòng),比如“國(guó)網(wǎng)創(chuàng)造101”“尋找熊貓大俠”等電網(wǎng)選秀活動(dòng);“交換人生”“師父去哪兒”等工作體驗(yàn)活動(dòng)。一張張精美的海報(bào),從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、繪制到解說(shuō),展示了年輕人的聰明才智,讓他們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中,充分地進(jìn)行思想碰撞,進(jìn)而掀起一場(chǎng)場(chǎng)文化的風(fēng)暴和洗禮。學(xué)員的優(yōu)秀活動(dòng)創(chuàng)意,被有些單位采納并實(shí)際開展,也實(shí)現(xiàn)了新員工對(duì)企業(yè)文化的貢獻(xiàn)。

        1.2.2 “我是國(guó)網(wǎng)新生代”搭建文化平臺(tái)

        企業(yè)文化相對(duì)抽象,要讓學(xué)員充分感知到文化的魅力,需要調(diào)動(dòng)他們的視覺(jué)、聽覺(jué)和感覺(jué)器官。我們?cè)O(shè)計(jì)了“我是國(guó)網(wǎng)新生代”文化展示活動(dòng),讓學(xué)員用不同的形式展現(xiàn)他們所感知的企業(yè)文化。如國(guó)網(wǎng)之形(宣傳畫、影像作品、形象設(shè)計(jì)等);國(guó)網(wǎng)之音(歌曲、詩(shī)歌、脫口秀等);國(guó)網(wǎng)之韻(舞蹈、故事、小品等)。學(xué)員以小組為單位,有的現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作詩(shī)歌,有的將工作的事情編成小品,節(jié)目雖簡(jiǎn)單樸素,卻是真情流露。在這個(gè)文化的舞臺(tái)上,學(xué)員可以盡情展示他們的才藝,表達(dá)他們的情感。在課堂活動(dòng)中,企業(yè)文化培訓(xùn),動(dòng)之以情比曉之以理更有效。

        1.3 企業(yè)文化個(gè)性化培訓(xùn)

        1.3.1 企業(yè)文化案例教學(xué)中的角色演繹

        案例教學(xué)是企業(yè)文化培訓(xùn)過(guò)程中常用的方法。在企業(yè)文化案例教學(xué)中,學(xué)員按照案例中的角色,參與情境、模擬演繹,重現(xiàn)案例事件過(guò)程,最后以當(dāng)事人身份發(fā)表對(duì)此案例的感想感悟和建議。

        企業(yè)文化案例教學(xué)角色扮演主要包含:學(xué)員閱讀并分析案例;小組討論,代入角色;課堂演繹,案例情境重現(xiàn);總結(jié)歸納,消化提升。企業(yè)文化案例教學(xué)角色扮演過(guò)程中,要形成文字演繹方案,課前做流程預(yù)演??偨Y(jié)歸納階段,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)一步思考:從此案例中得到哪些最有價(jià)值的啟示;學(xué)到了哪些處理問(wèn)題的新思路、新方法;在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題;這種培訓(xùn)教學(xué)模式不僅可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)企業(yè)文化的積極性,而且具有極強(qiáng)的趣味性、針對(duì)性,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,深入思考,互相交流,主動(dòng)學(xué)習(xí)。

        1.3.2 企業(yè)文化培訓(xùn)中的視頻會(huì)診

        對(duì)于新員工,視頻會(huì)診一般在課程授課的最后半小時(shí)。及時(shí)回放情景模擬過(guò)程演繹的錄像,微格分析,讓學(xué)員在會(huì)心的笑聲中感悟和反思,不僅能獲得知識(shí)經(jīng)驗(yàn),改善思維方式,還能學(xué)會(huì)與人溝通,提高處理人際關(guān)系的能力。

        對(duì)于企業(yè)文化培訓(xùn)師,視頻會(huì)診一般在周三下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。邀請(qǐng)企業(yè)文化相關(guān)專家成為會(huì)診者,將培訓(xùn)師的培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程回放錄像,對(duì)培訓(xùn)課堂教學(xué)的過(guò)程進(jìn)行反復(fù)分析,專題研討。培訓(xùn)師本人也可成為會(huì)診者,從錄像中看到自己平時(shí)注意不到的授課缺點(diǎn),積極改進(jìn),完善自我,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

        1.4 企業(yè)文化國(guó)際化培訓(xùn)

        為了讓新員工更好的了解公司國(guó)際化業(yè)務(wù),樹立國(guó)際化意識(shí)。培養(yǎng)新員工自覺(jué)服務(wù)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的主動(dòng)性,企業(yè)文化課程部分內(nèi)容采用雙語(yǔ)授課。比如國(guó)家電網(wǎng)有限公司簡(jiǎn)介部分,先用中文詳細(xì)的介紹后,再用英文講述。葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司項(xiàng)目采用英文微電影的形式在課堂呈現(xiàn)。企業(yè)文化課程的雙語(yǔ)授課,即為打造具有國(guó)網(wǎng)特色的技術(shù)技能國(guó)際培訓(xùn)交流平臺(tái),傳播國(guó)網(wǎng)文化,促進(jìn)互聯(lián)互通做出一份貢獻(xiàn),又使新員工更好的認(rèn)識(shí)到著力服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的重要性[2]。

        新時(shí)代企業(yè)文化課程中,已經(jīng)有3個(gè)單元形成國(guó)際化培訓(xùn)的課程資源支撐、師資團(tuán)隊(duì)支撐。其中課程國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和全球能源互聯(lián)網(wǎng)是NGCP項(xiàng)目中培訓(xùn)的必選課程。

        2 新時(shí)代企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)踐

        通過(guò)開展高端論壇和英模論壇,增強(qiáng)學(xué)員的黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)、思想作風(fēng)和紀(jì)律意識(shí);培養(yǎng)學(xué)員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀;讓學(xué)員更好的了解國(guó)網(wǎng)公司工匠和青年英才的成長(zhǎng)歷程,感悟積極的人生態(tài)度;引導(dǎo)學(xué)員科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯,立足崗位,鍛造和弘揚(yáng)專業(yè)專注、精益求精、守正創(chuàng)新的工匠精神。

        為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn),大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神,學(xué)院組織年輕培訓(xùn)師和學(xué)員利用業(yè)余時(shí)間開展“學(xué)習(xí)張黎明,爭(zhēng)做時(shí)代新人”演講比賽。通過(guò)學(xué)習(xí)張黎明不忘初心、牢記使命的政治品格,扎根基層、埋頭苦干的敬業(yè)精神,勇于探索、矢志創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),甘愿奉獻(xiàn)、為民服務(wù)的高尚情操,使得青年員工立足崗位、拼搏奮斗、成長(zhǎng)成才。

        企業(yè)文化實(shí)踐,還有開展援藏援疆先進(jìn)事跡宣講,開展綠色環(huán)保、助老助殘等志愿服務(wù)活動(dòng),來(lái)傳播公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。

        3 結(jié)論

        以“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬企業(yè)文化傳播渠道。傳統(tǒng)的企業(yè)文化傳播以書本宣貫、海報(bào)、網(wǎng)站宣傳的方式比較多。進(jìn)入新時(shí)代,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,拍攝企業(yè)文化微電影、建立企業(yè)文化微信公眾號(hào),制作微課,拍攝抖音短視頻等,來(lái)拓寬企業(yè)文化的傳播渠道。

        豐富企業(yè)文化培訓(xùn)師隊(duì)伍。為了拓寬師資來(lái)源渠道,建立全院優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)師師資庫(kù),2018年,院領(lǐng)導(dǎo)和各部門主任帶頭參與到新員工綜合素質(zhì)課程的培訓(xùn)工作中,也帶動(dòng)很多從事管理專業(yè)的員工參與進(jìn)來(lái)。增強(qiáng)了培訓(xùn)師工作的積極性,優(yōu)化了培訓(xùn)師隊(duì)伍,為打造以人為本、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)高素質(zhì)師資隊(duì)伍起到非常重要的作用。

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