彭輝

摘 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，出現(xiàn)了越來越多的市政工程項(xiàng)目，項(xiàng)目直接關(guān)系著每一個(gè)人的生活。而在市政工程項(xiàng)目施工過程中，保證工程質(zhì)量是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，只有保證市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量才能更好的發(fā)揮市政工程項(xiàng)目為人民服務(wù)。本文簡(jiǎn)概述了市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理存在的問題和提出幾點(diǎn)解決措施。

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.23.070

1 前言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，市政工程項(xiàng)目的數(shù)量也越來越多。在市政工程的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的過程中，其建設(shè)質(zhì)量也在不斷的提高。然而，因?yàn)橐恍┦姓こ痰氖┕挝粸榱俗约旱睦?，在市政工程中施工過程中也會(huì)出現(xiàn)一些不正確的施工方式和施工材料的使用，這就導(dǎo)致市政工程的建設(shè)質(zhì)量不能夠得到保障。市政工程與每一個(gè)人的生活都是息息相關(guān)的，必須嚴(yán)格的控制好市政工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量才能更好的保證市政工程為人民的生活帶來更多的服務(wù)。

2 市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)存的問題

在目前的市政工程施工中出現(xiàn)了各種各樣的問題，總的歸納起來，主要的問題應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分。

2.1 組織設(shè)計(jì)對(duì)施工作用不大

在一些市政工程施工單位中會(huì)將施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)成一種形式上的內(nèi)容，沒有實(shí)質(zhì)性，沒有意識(shí)到組織設(shè)計(jì)對(duì)全部施工過程中發(fā)揮出的指導(dǎo)作用，施工單位認(rèn)為施工質(zhì)量的好壞完全決定于施工現(xiàn)場(chǎng)具體的施工過程和施工人員來保證施工質(zhì)量[1]。所以就出現(xiàn)了很多的施工項(xiàng)目并沒有根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際情況，因地制宜的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，而是直接使用那些現(xiàn)有的、成功的案例的設(shè)計(jì)模型套用在工程上，這就導(dǎo)致了這些設(shè)計(jì)很可能與該施工地點(diǎn)完全不相符的情況發(fā)生，例如很多的設(shè)計(jì)不能夠很好的實(shí)施，難以找到合適的解決辦法。

2.2 工程施工意識(shí)薄弱

在很多的市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，是有很多的施工標(biāo)語的，如類似“質(zhì)量第一”等內(nèi)容。然而事實(shí)恰恰相反，這些標(biāo)語可能只是表現(xiàn)給外人看的，在真正施工過程中卻沒有注重施工質(zhì)量的意識(shí)。這雖然可能不會(huì)直接的顯示出施工質(zhì)量的問題，但是會(huì)讓施工的人員和管理者在潛移默化的影響下忽略了保證施工質(zhì)量的重要性，從而致使施工質(zhì)量得不到保障。通常來說，施工質(zhì)量意識(shí)對(duì)施工質(zhì)量起著非常關(guān)鍵的作用，而施工質(zhì)量又是一個(gè)應(yīng)該自上而下樹立并貫穿于整個(gè)施工項(xiàng)目的全過程[2]。有時(shí)候施工單位的管理者經(jīng)常要求要保證施工的效率和施工的速度，卻往往忽視了對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)者沒有端正對(duì)施工質(zhì)量的態(tài)度，導(dǎo)致整個(gè)施工過程中實(shí)際施工者沒有進(jìn)行高質(zhì)量的施工。在這樣的環(huán)境背景下，所有的人都會(huì)以速度和效率作為評(píng)價(jià)工程的指標(biāo)，爭(zhēng)取最快的速度來完成工作，項(xiàng)目管理人員也樂于見到工程的快速完成，就導(dǎo)致了施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2.3 對(duì)施工過程質(zhì)量監(jiān)察力度不夠

市政工程項(xiàng)目是一個(gè)包括很多部分的復(fù)雜項(xiàng)目，它的施工過程也包括了多個(gè)分部門、分項(xiàng)工程，每個(gè)工程的各項(xiàng)施工步驟和進(jìn)入施工后期的驗(yàn)收項(xiàng)目，這些過程中都與施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，是施工質(zhì)量監(jiān)察的重要階段。但是在實(shí)際的施工過程中，存在著對(duì)繁多的每一個(gè)工序質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)格的情況，主要存在問題有[3]：對(duì)施工過程缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)，為了達(dá)到檢驗(yàn)通過的目的會(huì)出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)氖侄魏头椒?，這樣通過的施工項(xiàng)目就會(huì)存在著安全隱患。沒有規(guī)范的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，往往只是在上級(jí)檢查時(shí)應(yīng)付差事而臨時(shí)做了一些工作，并沒有對(duì)工程進(jìn)行實(shí)際的質(zhì)量評(píng)估，造成后期出現(xiàn)問題后無法確認(rèn)責(zé)任人和解決人，監(jiān)督力度不夠。

2.4 市政工程存在轉(zhuǎn)包等違法行為

就目前的市政工程施工項(xiàng)目的建設(shè)而言，存在著嚴(yán)重的分包和轉(zhuǎn)包的行為，而針對(duì)這些問題，政府的相關(guān)監(jiān)督部門還沒有明確的處罰條例和真正實(shí)施的力度也欠缺。導(dǎo)致很多商家為了利益分包和轉(zhuǎn)包工程，導(dǎo)致施工質(zhì)量的控制更加的困難。

3 提高市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量方法

針對(duì)目前市政工程項(xiàng)目施工中所存在的問題，應(yīng)當(dāng)提出相應(yīng)的方法來加以改善和解決，以保證工程質(zhì)量。

3.1 培訓(xùn)施工人員、保證持證上崗

在項(xiàng)目施工正式進(jìn)行之前，負(fù)責(zé)的施工單位可以組織參加施工建設(shè)的所有人對(duì)施工的規(guī)范和要求、流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定時(shí)間的學(xué)習(xí)，應(yīng)該讓專業(yè)的人員講解具體施工工程的特點(diǎn)，正確的施工順序和施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料配比運(yùn)用等多方面的內(nèi)容。對(duì)于工程存在特殊施工情況的要點(diǎn)應(yīng)該著重講述以避免施工出現(xiàn)問題，對(duì)具有特殊任務(wù)的施工人員必須要求上崗之前培訓(xùn)合格才能上崗工作。

3.2 審核施工圖紙和技術(shù)交底

施工單位在得到施工圖紙之后，必須經(jīng)由相關(guān)的技術(shù)人員審核，經(jīng)過人員的熟悉和討論之后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際的工程項(xiàng)目不符的地方應(yīng)該馬上上報(bào)并進(jìn)行嚴(yán)格的審核。還應(yīng)該主動(dòng)參加建設(shè)單位舉辦的技術(shù)交底活動(dòng)，保證施工圖紙與實(shí)際的施工情況是相一致的。以此為基礎(chǔ)開展進(jìn)一步的施工組織設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)通過所以的審核之后，項(xiàng)目總工和經(jīng)理人應(yīng)該組織所有人員了解和學(xué)習(xí)項(xiàng)目施工方案，把握住項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，重視對(duì)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工。必須做到每一個(gè)參與施工的人員都對(duì)施工心中有數(shù)。

3.3 完善施工質(zhì)量檢查制度

施工質(zhì)量的檢測(cè)是可以通過各部門來完成的，并且可以做到部門自檢。部門交叉檢測(cè)和上級(jí)督查相結(jié)合的檢查制度，實(shí)行定期和不定期的檢查方式、內(nèi)業(yè)與外業(yè)同步檢查。各個(gè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)檢查工作的人員應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，意識(shí)到自己責(zé)任重大，做好質(zhì)檢工作。施工單位應(yīng)當(dāng)全力配合施工質(zhì)量的檢查工作，對(duì)出現(xiàn)問題的工程必須實(shí)行有效的處理，保證好施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

市政工程項(xiàng)目是城市化進(jìn)程推進(jìn)的一個(gè)重要舉措，與人們的生活有著直接的聯(lián)系。保證好市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量才能更好的保證項(xiàng)目的完成。目前市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題主要有對(duì)組織設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量意識(shí)不夠、存在違法的轉(zhuǎn)包行為等，提高質(zhì)量的方法有施工人員上崗培訓(xùn)、圖紙審核和技術(shù)交底，加強(qiáng)監(jiān)督管理等。

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