陳貴斌

為政之要，首在得人。全國組織工作會議提出，要健全“五大體系”，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。落實(shí)這一重大部署，就是要做深做實(shí)“選、用、管、帶”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力讓高素質(zhì)干部出得來、選得上、干得好。

選干部既要嚴(yán)把關(guān)，又要開視野

一方面，要把從嚴(yán)把關(guān)落實(shí)到干部選任中，重點(diǎn)把好政治素質(zhì)關(guān)，選拔干部無論“大小”，都要堅(jiān)持用政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律五個(gè)標(biāo)尺比量，確保選拔出來的干部政治上過得硬、靠得住。另一方面，要廣開進(jìn)賢之路，堅(jiān)持全方位發(fā)現(xiàn)，把眼光投向各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域，特別是對那些長期在基層一線工作、勤勤懇懇、一貫表現(xiàn)較好的干部，要格外關(guān)心、格外關(guān)注；堅(jiān)持多渠道考察，將考察談話、推薦測評與日?？己恕⒛甓瓤己?、近距離考核等結(jié)合起來，把工作圈、生活圈、社交圈情況綜合起來，既在小事上察德識才，又在大事上看德識才，掌握干部的真性情、真本事。

用干部既要鋪路子，又要壓擔(dān)子

要把適用與敢用結(jié)合起來，堅(jiān)持事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，真正把好鋼用在刀刃上。要敢于打破論資排輩的思想，不搞平衡照顧、不設(shè)隱形臺階，不從資歷的角度考慮“誰該用”，而從事業(yè)需要考慮“該用誰”，對看準(zhǔn)的干部要不拘一格大膽起用，確保用當(dāng)其位、用當(dāng)其時(shí)。要把有為與有位結(jié)合起來，堅(jiān)持以用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事導(dǎo)向，對敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部要及時(shí)用起來，讓想干事能干事的人有位子，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰鼓勁。要把能上與能下結(jié)合起來，探索推行干部召回管理，對履行崗位責(zé)任不到位、推進(jìn)重點(diǎn)工作不力的，進(jìn)行召回管理，對召回后仍未轉(zhuǎn)變的進(jìn)行組織調(diào)整，倒逼干部長本事。

管干部既要抓嚴(yán)管，又要強(qiáng)激勵(lì)

要全方位管理，緊扣“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”，把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時(shí)內(nèi)外的管理貫通起來，做到不留盲區(qū)、不留死角、不留空當(dāng)。要強(qiáng)化日常管理監(jiān)督，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，用好談心談話、提醒函詢誡勉、黨內(nèi)監(jiān)督等手段，經(jīng)常敲響思想警鐘，促使干部始終做到講規(guī)矩、守紀(jì)律。要有重點(diǎn)監(jiān)督，緊盯各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，突出對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。要強(qiáng)化正激勵(lì)，按照“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，善待那些“有棱角”的干部，保護(hù)那些“有闖勁”的干部，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。要把敢不敢干事、愿不愿干事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)尺，讓實(shí)干者得實(shí)惠。同時(shí)，要真情關(guān)愛干部，切實(shí)關(guān)心干部思想狀況、身心健康和生活、工作、家庭等方面的困難，讓廣大干部安身、安心、安業(yè)。

帶干部既要重培養(yǎng)，又要明責(zé)任

一方面，要抓好素質(zhì)培養(yǎng)。更加注重源頭培養(yǎng)，重點(diǎn)要教育引導(dǎo)干部自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、政德修養(yǎng)，幫助干部走好從政第一步、扣好人生第一?？圩?；更加注重跟蹤培養(yǎng)，對干部不能“放養(yǎng)”，要聚焦提升“八種本領(lǐng)”，有序推進(jìn)干部跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng)交流，有針對性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，幫助干部一步步成長起來；更加注重全程培養(yǎng)，增強(qiáng)干部素質(zhì)培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性，優(yōu)化干部成長路徑，積極創(chuàng)造條件、搭建平臺，把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。另一方面，要夯實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手抓干部隊(duì)伍建設(shè)的主體責(zé)任，把抓干部隊(duì)伍建設(shè)情況作為考核評價(jià)的重要依據(jù)，納入述職述廉、民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容。

（作者系黔江區(qū)委常委、組織部長）