文|離咲
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)通過(guò)大規(guī)模分銷模式,以銷量為王的商業(yè)模式構(gòu)成了全球供應(yīng)體系,同時(shí)也產(chǎn)生了污染和過(guò)度生產(chǎn)等問(wèn)題?!把构S”“水源污染”“穿一次就壞”等與可持續(xù)發(fā)展相悖的標(biāo)簽也讓時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為人所詬病。
越來(lái)越多的組織和設(shè)計(jì)師將目光集中到“可持續(xù)時(shí)尚與循環(huán)經(jīng)濟(jì)”主題上,綠色的原材料、綠色的生產(chǎn)過(guò)程、材料的循環(huán)再利用等相應(yīng)措施被普遍提及。
根據(jù)資料顯示,循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種與傳統(tǒng)線性經(jīng)濟(jì)(開(kāi)采─制造─丟棄)不同的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,重點(diǎn)在于通過(guò)重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和商業(yè)模式,促進(jìn)更好的資源使用效率、消除廢棄物及避免污染自然環(huán)境。
那么時(shí)尚產(chǎn)業(yè)如何將線性模型轉(zhuǎn)換為循環(huán)模型?如何因此保護(hù)或是改善環(huán)境?
不久前,剛落幕的2019春夏上海時(shí)裝周將“可持續(xù)發(fā)展”議題再度推到前沿。受品牌方邀請(qǐng),記者深入上海時(shí)裝周“由美至善”可持續(xù)時(shí)尚公開(kāi)論壇,聆聽(tīng)15位來(lái)自Global Fashion Agenda、鄂爾多斯羊絨集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“鄂爾多斯”)、Nike、之禾集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“之禾”)和順豐集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“順豐”)等的高管、意見(jiàn)領(lǐng)袖和關(guān)注“可持續(xù)時(shí)尚”的設(shè)計(jì)師,對(duì)于當(dāng)下時(shí)尚產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)境和社會(huì)影響的探討、分析。
早在1987年,挪威前首相格羅·哈萊姆·布倫特蘭在報(bào)告《我們共同的未來(lái)》中提出,可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該理解成既能滿足當(dāng)代人需求又不損害后代人需求的產(chǎn)品,這為當(dāng)時(shí)以生態(tài)環(huán)保為主的可持續(xù)發(fā)展理念提供了新的維度,融入了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概念。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)有兩種循環(huán)模式:生物循環(huán)和工業(yè)循環(huán)。生物循環(huán)為產(chǎn)品最后可被生物分解,回到自然環(huán)境中提供養(yǎng)分。工業(yè)循環(huán)為將產(chǎn)品設(shè)計(jì)得容易回收、再制,產(chǎn)品最后可維持同品質(zhì)回收,或升級(jí)制成更高價(jià)值的新產(chǎn)品。
論壇中,帶著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的使命感去設(shè)計(jì),挖掘舊衣背后的故事─作為中國(guó)的第一個(gè)再造衣品牌“再造衣銀行”的創(chuàng)始人,中國(guó)“可持續(xù)時(shí)尚”領(lǐng)域最具影響力的獨(dú)立設(shè)計(jì)師之一的張娜認(rèn)為,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)是對(duì)人們消費(fèi)過(guò)剩的一種反思?!皩?duì)于‘因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)不好而倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)’的觀念,我不是特別贊同。實(shí)際上循環(huán)經(jīng)濟(jì)是人們經(jīng)消費(fèi)過(guò)剩,或追求過(guò)剩之后的一種反思。一個(gè)人并不需要太多東西,但往往人們會(huì)買很多用不上的東西,如果有一個(gè)循環(huán)系統(tǒng),就能讓資源良性發(fā)展下去。”
《2018年度全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)態(tài)報(bào)告》顯示,可持續(xù)發(fā)展并不只是營(yíng)銷手段。它深入時(shí)尚企業(yè)供應(yīng)鏈上游,用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,讓時(shí)尚企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式更新?lián)Q代。
有評(píng)論表示,中國(guó)時(shí)尚行業(yè)表現(xiàn)為“有能力實(shí)現(xiàn)‘可持續(xù)時(shí)尚’”,但“是否有意愿實(shí)現(xiàn)”則是另一回事。人們普遍認(rèn)為:在現(xiàn)階段,比起環(huán)保,中國(guó)消費(fèi)者還是更愿意為便宜好看的設(shè)計(jì)買單,看重的是明星帶貨同款,關(guān)注的是品牌新簽約哪位明星……
論壇上,一位落座觀眾席的設(shè)計(jì)師很坦誠(chéng)地透露,以他的自有品牌為例,為了企業(yè)的生存,他只能將商業(yè)放在第一位??沙掷m(xù)發(fā)展,和企業(yè)自身發(fā)展沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)。甚至很多人認(rèn)為,在中國(guó)談“可持續(xù)時(shí)尚”,是政府職能部門才需要關(guān)心的事。換句話說(shuō),“可持續(xù)時(shí)尚”在品牌意義上的變革,其實(shí)不如在產(chǎn)業(yè)意義上的變革?!翱沙掷m(xù)時(shí)尚”是大戰(zhàn)略,其落地的細(xì)節(jié)不可避免地涉及到理念的迭代、流程的改變等,這將引發(fā)種種“陣 痛”。
對(duì)于“中國(guó)究竟是否存在‘可持續(xù)時(shí)尚’”的話題,堅(jiān)持可持續(xù)時(shí)尚理念20年的上海本土?xí)r尚品牌“之禾”的創(chuàng)始人兼總裁陶曉馬就此給出了深刻解讀:
“我們需要建立一個(gè)新的審美體系,消費(fèi)者自然會(huì)選擇覺(jué)得更重要的東西。實(shí)際上從消費(fèi)者開(kāi)始,整個(gè)品牌產(chǎn)業(yè)鏈也要用順應(yīng)自然的生產(chǎn)方式,選擇自然的原料,好好設(shè)計(jì)與制作,這樣一整條的產(chǎn)品鏈到消費(fèi)者就打通了?!?/p>
無(wú)獨(dú)有偶,張娜也認(rèn)為,“再造衣銀行”并不會(huì)特意打著“環(huán)?!逼焯?hào),請(qǐng)消費(fèi)者買單。最重要的是,在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品被消費(fèi)者喜歡后,環(huán)保價(jià)值、可持續(xù)面料等才能作為其重要的附加值?!皩?duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這也是一種消費(fèi)升級(jí)。每一次時(shí)裝消費(fèi)行為,背后產(chǎn)生的價(jià)值感、社會(huì)責(zé)任感,是真正深層次的服裝產(chǎn)品互動(dòng)。”
會(huì)后,記者采訪了國(guó)內(nèi)知名的“可持續(xù)時(shí)尚”品牌P.E.T.創(chuàng)始人趙文靜,她也持有相同的看法:“我們從不讓‘環(huán)?!閼押透拍顬楫a(chǎn)品背書(shū)。我們希望我們的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)是因?yàn)閷?shí)用可行而被消費(fèi)者真正地接受?!倍以蕉嗳速?gòu)買“可持續(xù)時(shí)尚”產(chǎn)品,這條綠色產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)成本也就越低,這也是正向循環(huán),能讓更多人買得起用良心制作出來(lái)的好產(chǎn)品。
除此之外,鄂爾多斯商業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理戴塔娜認(rèn)為,對(duì)于國(guó)內(nèi)時(shí)裝集團(tuán)來(lái)說(shuō),“可持續(xù)時(shí)尚”難在落地執(zhí)行度,在于體系之下的小細(xì)節(jié)落實(shí)。
要讓整個(gè)時(shí)尚行業(yè)更加綠色,秉承可持續(xù)發(fā)展理念的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)乃至于消費(fèi)者等方面缺一不可。
卡羅琳·查爾默表示:“可持續(xù)與環(huán)境、社會(huì)以及道德三方面息息相關(guān),不只存在于時(shí)尚行業(yè)的供應(yīng)鏈,同時(shí)包括生產(chǎn)、時(shí)尚銷售如何與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,當(dāng)然還有消費(fèi)者如何消費(fèi)時(shí)尚?!?/p>
在設(shè)計(jì)師張娜看來(lái),雖然在國(guó)內(nèi)依然是小眾議題,并沒(méi)有達(dá)到大眾層面;但是在歐洲,“可持續(xù)時(shí)尚”近乎全民化,在每個(gè)人心中已經(jīng)成為一個(gè)普遍存在的理念,甚至成為生活方式的一部分,而國(guó)外設(shè)計(jì)師們也在身體力行地推廣“可持續(xù)時(shí)尚”概念。
而喚醒公眾的“可持續(xù)時(shí)尚”意識(shí)也是相當(dāng)重要的事情?,F(xiàn)代傳播集團(tuán)時(shí)尚編輯總監(jiān)葉曉薇在她所在的《周末畫(huà)報(bào)》撰寫(xiě)有關(guān)“可持續(xù)時(shí)尚”的專欄,屬于較早踏入“可持續(xù)時(shí)尚”傳播領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士?!暗悄菚r(shí),多數(shù)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士不會(huì)談這個(gè)話題,或者對(duì)可持續(xù)發(fā)展完全沒(méi)興趣,時(shí)尚媒體也沒(méi)有進(jìn)行太多宣傳?!彼f(shuō),“自然地,消費(fèi)者得不到這方面的教育,意識(shí)不到我們行業(yè)存在的、獨(dú)特的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題?!?/p>
關(guān)于在民眾心中種入“可持續(xù)發(fā)展”的概念,陶曉馬坦言,“之禾”的第一個(gè)10年主要致力于消費(fèi)者教育,推廣天然纖維的益處、植物染料與鞣制的優(yōu)勢(shì)等等。不過(guò),面向中國(guó)消費(fèi)者的“可持續(xù)時(shí)尚”營(yíng)銷傳遞的信息確有些許不同。瑞典快時(shí)尚零售巨頭H&M大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理漢娜·哈林說(shuō),雖然她能看到中國(guó)消費(fèi)者來(lái)到H&M,表示希望找到主打可持續(xù)材料的綠色環(huán)保標(biāo)簽產(chǎn)品;但是他們對(duì)勞工條件、供應(yīng)鏈管理與動(dòng)物權(quán)利的關(guān)注相對(duì)沒(méi)那么多─而后面這幾項(xiàng)議題H&M的美國(guó)與歐洲消費(fèi)市場(chǎng)中強(qiáng)調(diào)得更 多。
據(jù)國(guó)際知名時(shí)尚媒體BOF(《時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》)的報(bào)道統(tǒng)計(jì),2017年,每100家領(lǐng)先企業(yè)中,有42家公開(kāi)了供應(yīng)商信息。領(lǐng)軍企業(yè)還將走得更遠(yuǎn),通過(guò)回收與再生的方法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期閉環(huán)。隨著焦點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì),可持續(xù)發(fā)展將從分散的項(xiàng)目集聚為整個(gè)時(shí)尚價(jià)值鏈的關(guān)鍵部分。
論壇中,艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)的弗朗索瓦·蘇謝用“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”理念分析“可持續(xù)時(shí)尚”面臨的資源環(huán)境與發(fā)展模式問(wèn)題:“再循環(huán)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中主要有三個(gè)原則。第一個(gè)是從一開(kāi)始的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就要避免污染和浪費(fèi);第二個(gè)是增加產(chǎn)品的使用率,這也能帶來(lái)更高的利潤(rùn);第三個(gè)就是進(jìn)行循環(huán)不斷的再生,并且將自然的資源反復(fù)利用、循環(huán)利用?!?/p>
在卡羅琳·查爾默看來(lái),如果“可持續(xù)時(shí)尚”要長(zhǎng)久地持續(xù)下去,時(shí)尚企業(yè)必須能夠長(zhǎng)久發(fā)展,長(zhǎng)期盈利。相比西方國(guó)家,中國(guó)時(shí)尚行業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于能夠更好地在整個(gè)供應(yīng)鏈,并在每個(gè)階段環(huán)節(jié)做不同的控制和管理。
隨著不斷崛起的年輕消費(fèi)力量與新中產(chǎn)階層的消費(fèi)推動(dòng),中國(guó)市場(chǎng)的“可持續(xù)時(shí)尚”發(fā)展,未來(lái)必然是個(gè)趨勢(shì)。而現(xiàn)在,越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者無(wú)疑開(kāi)始意識(shí)到可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的重要性。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2018年8月發(fā)布的報(bào)告,綜合中國(guó)10座城市、近10萬(wàn)消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,超過(guò)70%的受訪者認(rèn)為“個(gè)人消費(fèi)對(duì)環(huán)境將產(chǎn)生直接影響”。雖然如此,但尚未有強(qiáng)大說(shuō)服力的數(shù)據(jù)量化他們究竟有多關(guān)心、決定購(gòu)買時(shí)裝產(chǎn)品時(shí)對(duì)其可持續(xù)性究竟有多少考量。
不過(guò),記者想起此前曾采訪過(guò)國(guó)內(nèi)多所IB學(xué)校(設(shè)置國(guó)際文憑課程的學(xué)校)的經(jīng)歷,從中得知,IBO國(guó)際文憑組織已在與艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)合作,將“系統(tǒng)思維和循環(huán)經(jīng)濟(jì)”觀點(diǎn)納入IB課程(國(guó)際文憑課程)。 一位IB持證外籍教師也對(duì)記者表示,此舉會(huì)使IB學(xué)生在未來(lái)的工作中,能為可循環(huán)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)打造出一個(gè)積極的局面。
對(duì)此,全球思想領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)的創(chuàng)始人艾倫·麥克阿瑟夫人也有自己的理解。2016年她在主題演講中表示:“循環(huán)經(jīng)濟(jì)與教育的聯(lián)系是明確的。我們需要新一代的年輕人和成年人的思維方式不同,以循環(huán)的方式進(jìn)行思考。”
也許目前“可持續(xù)時(shí)尚”發(fā)展還只是個(gè)公益口號(hào),必定有一段漫漫長(zhǎng)路需去“且行且努力”。陶曉馬認(rèn)為,儒家思想在中華文明中的重要性能推動(dòng)可持續(xù)性成為時(shí)尚消費(fèi)中更明顯的趨勢(shì),“現(xiàn)在就短期而言,人們還是想買時(shí)裝炫耀,但我認(rèn)為這個(gè)階段總是要過(guò)去的。中國(guó)人骨子里還是認(rèn)為‘少即優(yōu)雅’”。