大華股份董事長(zhǎng) 傅利泉

要在不斷的發(fā)展中解決問(wèn)題，完善自己。

不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，圍繞著解決客戶問(wèn)題而創(chuàng)新。創(chuàng)新是從客戶的需求中來(lái)，到解決客戶的問(wèn)題中去。

用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超越，用品質(zhì)打動(dòng)世界。

企業(yè)如果不為創(chuàng)造利潤(rùn)，就是一個(gè)無(wú)效的組織。

創(chuàng)業(yè)時(shí)期肯定是很艱苦的，現(xiàn)在要把艱苦奮斗的精神傳導(dǎo)到我們的同事、員工中去，讓群體的力量來(lái)肩負(fù)起奮斗的精神。

我們的思想在不斷進(jìn)步和進(jìn)化，現(xiàn)在更多的是怎么樣去踐行利他主義。

傳化集團(tuán)董事長(zhǎng) 徐冠巨

成功的企業(yè)是時(shí)代的企業(yè)，只有始終與時(shí)代對(duì)標(biāo)，與時(shí)代共進(jìn)，才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而傳化就是要成為一家時(shí)代的企業(yè)。

企業(yè)只有把員工放在心上，員工才會(huì)把責(zé)任扛在肩上。

我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展的選擇上有一個(gè)原則：社會(huì)需要的，國(guó)家支持的，傳化能做的。傳化是帶著責(zé)任和情懷做企業(yè)，做既有社會(huì)價(jià)值，又有推動(dòng)行業(yè)發(fā)展價(jià)值，同時(shí)又能夠帶來(lái)企業(yè)價(jià)值的事情。

浙江特定的土壤和環(huán)境，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這顆種子創(chuàng)造了陽(yáng)光和雨露?！耙挥嘘?yáng)光就燦爛、一有雨露就發(fā)‘芽’”是“八八戰(zhàn)略”實(shí)施后浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)寫照。

正泰集團(tuán)董事長(zhǎng) 南存輝

正泰的性格首先是創(chuàng)新，其次是分享，再次就是包容。

正泰堅(jiān)持用加法做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，用減法做大企業(yè)。

聽中央的，看歐美的，干自己的。

做專才能做好，做好才能做精，做精才能做強(qiáng)，做強(qiáng)才能做大，做大才能做久。

既要敢于創(chuàng)新，又不為創(chuàng)新而創(chuàng)新，一切視市場(chǎng)需要而定，還要講究投入與產(chǎn)出比，這是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的真正價(jià)值和意義所在。

值得尊重的企業(yè)，不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要追求夢(mèng)想和擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任。

萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng) 魯偉鼎

經(jīng)營(yíng)理念：大集團(tuán)戰(zhàn)略，小核算體系；資本式經(jīng)營(yíng)，國(guó)際化運(yùn)作。

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：財(cái)散則人聚，財(cái)聚則人散；取之而有道，用之而同樂(lè)。

經(jīng)營(yíng)原則：利他共生，共創(chuàng)共享。

管理原則：人人頭上一方天，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)一把手。

經(jīng)營(yíng)措施：聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可利用的資源，調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的積極因素。