陸成之

典型是旗幟，典型是方向。農(nóng)業(yè)銀行在長期改革發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出了一批又一批的先進(jìn)典型，成為引領(lǐng)自身不斷發(fā)展前進(jìn)的先鋒和榜樣。筆者認(rèn)為，要更好地發(fā)揮好典型的引領(lǐng)、示范作用，就必須在宣傳上下功夫、在管理上做文章、在機制上挖潛力，讓典型永葆先進(jìn)性，使之產(chǎn)生更廣泛、更持久地影響力。

一、把握宣傳導(dǎo)向，增強先進(jìn)典型的影響力。典型能否樹立起來、典型能否具有威信、典型能否發(fā)揮作用，與其自身素質(zhì)密切相關(guān)。如果在宣傳過程中，不注意把握“分寸”，也會使典型黯然失色，甚至?xí)で湫托蜗?，淡化和失去典型的作用。而典型的宣傳，是一項?yán)肅的政治任務(wù)，必須注重“三性”：

（一）注重典型宣傳的針對性。在宣傳先進(jìn)典型時，不可單一方式進(jìn)行，應(yīng)考慮到群體的多樣性，針對不同的層次靈活運用宣傳手段，以此增強典型宣傳的吸引力和感召力。充分依靠各種新聞媒體的優(yōu)勢，運用多種形式，進(jìn)行集中報道：同時，運用宣傳欄、標(biāo)語、簡報等載體大造輿論，并以報告會、座談會的形式，讓人們直接了解和熟悉典型。另外，宣傳典型要區(qū)別不同的教育層次，發(fā)揮典型的激勵作用，不能用簡單的命令手段，這就要求在宣傳方法上要講求實效，通過卓有成效的工作，使員工在潛移默化中受到教育。

（二）注重典型宣傳的真實性。真實是宣傳的生命。對先進(jìn)典型的宣傳，要始終堅持取材先進(jìn)典型的真實事跡，取材他們在實際工作中的具體做法。在總結(jié)典型經(jīng)驗時，應(yīng)注意總結(jié)典型經(jīng)驗產(chǎn)生的客觀環(huán)境、條件和過程，做到用事實說話、用典型自己的言行說話，不溢美、不拔高。具體說來，在典型的宣傳中要注意做好“四防”，即;有什么經(jīng)驗宣傳什么，防止把典型說得完美無缺;宣揚典型要講究藝術(shù)性，源于生活高于生活，防止就事論事、簡單對號：要注意掌握分寸，留有余地，防止隨意拔高，使典型失去基礎(chǔ);具體指導(dǎo)上因地制宜，防止“一刀切”、“一鍋煮”。

（三）注重典型宣傳的全局性。典型宣傳必須全面、整體、系統(tǒng)地反映典型全貌，克服盲目無序、零零散散的狀態(tài)。宣傳個人典型，要兼顧不同崗位、不同層次，既突出重點，又不能顧此失彼。要根據(jù)典型的特點，系統(tǒng)安排宣傳的內(nèi)容和形式：要處理好對內(nèi)宣傳和對外宣傳的關(guān)系，真正把二者有機的結(jié)合起來，使典型“墻里墻外一樣紅”。同時，典型宣傳不僅要形成強大的輿論氛圍，更重要的是要促進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，最終目的在于向不同崗位的干部員工提供典型經(jīng)驗和做法，使之在典型精神的鼓舞下，促進(jìn)各項工作更好地開展。

二、講究培養(yǎng)方法，增強先進(jìn)典型的輻射力。先進(jìn)典型的成長進(jìn)步，無論是團(tuán)隊典型，還是個人典型，都離不開主觀的努力，更離不開黨組織的精心培養(yǎng)和幫助。那么，典型成長起來之后，如果不注重跟蹤教育和培養(yǎng)，就會失去輻射力。實踐告訴我們，先進(jìn)典型和其他一切新生事物一樣，都有一個逐步完善和提高的過程。

首先，在思想上正確引導(dǎo)。先進(jìn)典型樹立起來后，往往會發(fā)生一些變化，有的人認(rèn)為有了榮譽，可以一勞永逸;更多的則是思想上有一定壓力，處處保守。這兩種思想都會影響典型的成長進(jìn)步，影響典型作用的有效發(fā)揮。因此，要多關(guān)注先進(jìn)典型的思想變化，教育和幫助先進(jìn)典型樹立正確的榮譽觀，做到正確對待成績，不在已有的成績上吃老本;正確對待榮譽，不背榮譽包袱;正確對待別人，虛心學(xué)習(xí)其他同志的先進(jìn)思想和經(jīng)驗。積極引導(dǎo)典型自覺把榮譽當(dāng)動力，時刻鞭策和激勵自己，不斷給自己的榮譽冊增添新的光彩。同時，還要積極幫助典型克服自身存在的問題，不斷完善和提高自己，促進(jìn)先進(jìn)典型在新的起點上有新的發(fā)展和進(jìn)步。

其次，在工作上放手使用。一個人之所以稱其為典型，就是因為他在某一方面或某一項工作上，具有自己的獨到之處，并做出了突出的成績。因此，在使用典型時，必須用其所長，盡可能地放在一個能發(fā)揮典型智慧和才干的位置，讓其盡顯英雄本色，只有這樣才能有利于典型向更高層次上發(fā)展。作為基層行，一定要把好典型使用關(guān)，讓其在適當(dāng)?shù)奈恢冒l(fā)揮才干。同時，要了解聽取先進(jìn)典型的工作情況，對典型提出的工作意見和想法予以高度的重視，并配套相應(yīng)的支撐和扶持措施，指導(dǎo)和幫助典型在工作中不斷進(jìn)步、成長，使典型的層次逐步提高、更具生命力。

再次，在學(xué)習(xí)上提供平臺。傳統(tǒng)的典型精神，較多地體現(xiàn)在“老黃牛”精神上，看重兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，比如加班加點、帶病工作等。在強調(diào)愛崗敬業(yè)的同時，還提倡開拓創(chuàng)新精神，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極鉆研，創(chuàng)造更高的價值。先進(jìn)典型在成為大家學(xué)習(xí)的楷模后，往往需要傳授經(jīng)驗，先進(jìn)典型的理論水平、表達(dá)能力等又接受了新的挑戰(zhàn)。因此，基層行要為典型在這些方面的能力提升給予相應(yīng)的幫助，要積極搭建平臺，為典型成長進(jìn)步創(chuàng)造條件，多為典型提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、鍛煉的機會，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平、工作能力的不斷提高。

三、建好育人環(huán)境，增強典型的生命力。環(huán)境好，則典型出;典型多，則事業(yè)興。營造先進(jìn)典型健康成長的發(fā)展環(huán)境，必須建立管理機制、探索培養(yǎng)機制、形成長效機制。

一是建立管理機制。各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部對培養(yǎng)、宣傳和管理先進(jìn)典型責(zé)無旁貸。各級黨組織要確立抓好典型工作的主管部門，負(fù)責(zé)對抓典型工作的綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)：其他部門要齊抓共管、密切配合，并結(jié)合自身特點，共同抓好先進(jìn)典型的宣傳、培養(yǎng)和管理工作。同時，在典型選樹起來之后，要注重整合先進(jìn)典型資源，建立先進(jìn)典型檔案，對先進(jìn)典型實行動態(tài)管理，對先進(jìn)典型的事跡及相關(guān)資料及時進(jìn)行歸檔管理，為先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳提供準(zhǔn)確依據(jù)。

二是建立獎懲機制。各級黨組織應(yīng)該建立典型評價體系，將先進(jìn)典型發(fā)揮作用情況與目標(biāo)管理考核結(jié)合起來，定期對各單位培養(yǎng)、管理先進(jìn)典型以及典型發(fā)揮作用的情況進(jìn)行專項考核，進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)，并把宣傳、培養(yǎng)和管理先進(jìn)典型的情況作為單位評選先進(jìn)的重要依據(jù)。同時，各級黨組織要將宣傳、培養(yǎng)和管理先進(jìn)典型與培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出深造、培養(yǎng)入黨、干部任用等各項獎勵結(jié)合起來，對樹立的先進(jìn)典型，要及時予以精神獎勵，并視具體情況從局長獎勵基金中給予物質(zhì)獎勵。

三是建立跟蹤機制。典型樹立起來以后，宣傳出的成績成為過去，先進(jìn)的經(jīng)驗只能指導(dǎo)一個時段的工作，隨著時間的變化，其指導(dǎo)性和借鑒性會越來越弱，典型的作用也會越來越不明顯。因此，必須建立實施典型回訪等工作制度，定期走訪，了解先進(jìn)典型的工作、生活和學(xué)習(xí)情況，根據(jù)典型實際，做好后續(xù)的培養(yǎng)提高工作，從而有的放矢地引導(dǎo)典型確定新的發(fā)展目標(biāo)，激勵他們奮發(fā)有為、不斷前進(jìn)。