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        緊扣主要矛盾對標考核體系努力開創(chuàng)省內外對口工作新局面

        2018-12-26 01:30:16浙江省發(fā)展和改革委員會副主任浙江省對口支援辦專職副主任陳偉
        浙江經濟 2018年22期
        關鍵詞:浙江考核

        □浙江省發(fā)展和改革委員會副主任、浙江省對口支援辦專職副主任陳偉

        要開創(chuàng)對口工作新局面,必須緊扣重點領域和重點工作,把扶貧攻堅作為對口工作的首要任務,把發(fā)展產業(yè)擴大就業(yè)作為社會穩(wěn)定的最大民生,把人才培養(yǎng)作為內生發(fā)展的最強支撐,把基層基礎作為長期建疆建藏的重點所在,把促進交往交流交融作為民族團結的根本路徑,堅持需求導向,安排落實援助(幫扶)資金,堅持問題導向,安排落實援助(幫扶)項目

        回顧浙江對口工作的歷史沿革,1995年對口援藏,1996年對口幫扶四川、貴州,1997年對口援疆,2002年啟動實施山海協(xié)作工程,2008年對口四川青川縣災后恢復重建,2010年對口支援青海、四川藏區(qū),2016年浙吉對口合作,2017年對口幫扶湖北恩施州和吉林延邊州。一路走來,在多年波瀾壯闊的對口工作實踐中,浙江按照黨中央的決策部署,抬高政治站位,增強“四個意識”“兩個大局”的政治自覺,派干部、出資金、舉實措,做好規(guī)定動作,出彩自選動作,貢獻了“浙江力量”,提供了“浙江方案”,開創(chuàng)了“浙江模式”,形成了“浙江特色”,為受援地經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和民族團結以及促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展走在前列作出應有的貢獻。“十三五”期間,浙江對口支援幫扶資金158億元,選派干部人才將超過2400人次。從“十三五”對口支援規(guī)劃中期評估情況看,浙江實現(xiàn)了“時間過半,任務過半”的工作目標。但是,對照當前的形勢任務、目標和考核體系,按照習近平總書記對浙江“干在實處永無止境,走在前列要謀新篇,勇立潮頭方顯擔當”的新期望,打造對口工作標桿省份仍有不少差距,需要從以下三方面進一步努力。

        緊扣主要矛盾,統(tǒng)籌好四大板塊對口工作

        浙江對口的8省市區(qū)大多是老少邊窮地區(qū),多處于習總書記多次提到、密切關注的深度貧困地區(qū),有些甚至地處14個集中連片特困地區(qū),基礎更薄弱、環(huán)境更脆弱、人才更匱乏、觀念更落后、視野更封閉、思變更強烈、發(fā)展更迫切、穩(wěn)定更重要。需要緊扣發(fā)展不平衡不充分這一主要矛盾,統(tǒng)籌四大板塊對口工作,協(xié)調推進。

        服務“四個對口”政治任務,需要統(tǒng)籌推進。根據(jù)中央統(tǒng)籌“兩個大局”的統(tǒng)一部署,從賦予浙江的對口省內外任務看,已形成了四大對口板塊:一是基于邊疆社會穩(wěn)定和長治久安,對口支援新疆阿克蘇地區(qū)、兵團一師,西藏那曲市和青海海西州、四川阿壩州。二是基于脫貧攻堅和攜手奔小康,對口幫扶(東西部扶貧協(xié)作)四川11個市州、貴州黔東南州和黔西南州、湖北恩施州、吉林延邊州、重慶涪陵區(qū)和萬州區(qū)等5省市80個貧困縣(市、區(qū))。三是基于東北老工業(yè)基地振興,對口合作吉林省。浙江承擔的省外對口任務很重,每年全省籌集對口支援(幫扶)財政資金超過50億元,實施400多個項目。這三塊省外對口工作中,對口關系呈現(xiàn)交錯,對口支援地區(qū)糅合著東西部扶貧協(xié)作中的“攜手奔小康”13個結對縣,浙吉合作地區(qū)糅合著對口幫扶延邊州,對口幫扶四川結合著對口支援藏區(qū)阿壩州和涼山州木里縣。這三塊是省外對口工作,要求我們統(tǒng)籌開展。四是基于本省800多個集體經濟薄弱村和26個經濟發(fā)展薄弱縣,推進高質量區(qū)域協(xié)調發(fā)展,打造山海協(xié)作工程升級版,其實這就是省內的對口工作,對省外對口工作具有很強的參考價值與借鑒意義。通過山海協(xié)作的先行探索和深入實踐,為浙江做好省外的對口支援幫扶合作提供有益經驗。這要求我們互學互鑒,統(tǒng)籌做好省內外對口工作。

        事關“四個全面”戰(zhàn)略部署,需要統(tǒng)籌推進。對口工作充分體現(xiàn)了社會主義集中力量辦大事的制度優(yōu)勢?!八膫€全面”是以習近平為總書記的黨中央在新形勢下提出并形成的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略布局。在我國協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略部署的偉大進程中,對口工作將發(fā)揮不可或缺的作用:一是助力全面建成小康。“十三五”期間,浙江需籌集撥付支援(幫扶)資金158億元,通過保障改善民生、發(fā)展產業(yè)增收、開展勞務協(xié)作、強化智力幫扶等工作領域或路徑,助力脫貧攻堅奔小康,不斷增強內生發(fā)展動力,成為對口工作的重要內容。二是助力全面依法治國。依法治邊是依法治國的重要組成部分。堅持民族區(qū)域自治,依法管理宗教活動,加強基層政權建設和反恐維穩(wěn)裝備,助力對口支援地區(qū)提高依法治理能力,不斷提升對口地區(qū)的干部依法行政能力和水平,也成為對口工作的重要內容。三是助力全面深化改革。浙江在經濟體制改革等方面先行先試,積累了有效做法和有益經驗,將其傳遞、嫁接和推廣到受援地區(qū),可以降低他們的改革成本,避免一些社會震蕩。這也是對口工作的應有之義。四是助力全面從嚴治黨。浙江堅持黨紀無禁區(qū)、全覆蓋和零容忍。目前,浙江選派了1400多名干部人才,在新疆阿克蘇、西藏那曲、青海海西成立前方指揮部黨委和紀委,在助力發(fā)展邊疆、治理邊疆的無私奉獻中錘煉黨性,加強黨的隊伍建設;在相對獨立的工作環(huán)境和推進援助項目實施中加強管理,強調慎獨獨慎,恪守黨紀;在與當?shù)赝镜墓ぷ髋c生活交流中,通過務實的作風,影響、感染和帶動當?shù)馗刹咳瞬旁鰪婞h性、提升素質。

        強化“四個意識”政治要求,需要統(tǒng)籌推進。做好對口工作是貫徹“兩個大局”思想的重要戰(zhàn)略舉措,是落實總體國家安全觀和穩(wěn)邊固疆的重要制度安排,也是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要具體實踐。在“治國必治邊,治邊先穩(wěn)藏”“依法治疆、團結穩(wěn)疆、長期建疆”治藏治疆方略下,僅浙江省對口支援的新疆阿克蘇地區(qū)(兵團一師)、西藏那曲市、青海海西州、四川阿壩州和涼山州木里縣四個地區(qū),行政區(qū)域大,涉及6地州35個縣,總面積為96.6萬平方公里,相當于全國總面積的1/10。這四個地區(qū)貧困程度深,均屬“三區(qū)三州”的深度貧困地區(qū),脫貧任務艱巨。這四個地區(qū)多民族多宗教交織,有維吾爾、藏、蒙古、回、羌、柯爾克孜等多個少數(shù)民族,信奉伊斯蘭教、藏傳佛教和基督教等多種宗教。這就要求浙江進一步增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,統(tǒng)籌好支援省和受援地區(qū)發(fā)展的“兩個大局”,把助推受援地經濟社會發(fā)展當成自己份內的事情,提高政治站位,優(yōu)化工作舉措,擴大綜合成效。

        對標考核體系,履行好三大職能定位

        去年,國務院扶貧辦組織了2017年度脫貧攻堅省際交叉考核工作,涉及6個方面、23項指標,被譽為“史上最嚴格的考核”;國家發(fā)改委印發(fā)了2017年度援疆工作績效考核暫行辦法和2017年度援藏(藏區(qū))工作績效考核暫行辦法,共有6個方面、22項指標。今年,國家發(fā)改委印發(fā)東北對口合作評估暫行辦法,共有5個方面、13項指標;省山海協(xié)作領導小組辦公室印發(fā)了《浙江省山海協(xié)作工程考核辦法》,共有7個方面、30項指標。考核評估已成為對口工作的“評價手段”和“指揮棒”??己说哪康?,對于省外對口工作來說,就是更好地貫徹中央要求,更好符合當?shù)貙嶋H,更加發(fā)揮浙江的優(yōu)勢;對省內山海協(xié)作來說,就是發(fā)揮好省內發(fā)達地區(qū)優(yōu)勢,帶動800多個集體經濟薄弱村和26個加快發(fā)展縣發(fā)展,促進本省高質量區(qū)域協(xié)調發(fā)展。為做好省內外對口工作,浙江專門成立了省對口支援工作領導小組和省山海協(xié)作領導小組,并在省發(fā)改委專門設立辦公室。省外對口工作是政治任務,對浙江穩(wěn)定發(fā)展有很大的促進作用,省內對口工作事關浙江經濟社會發(fā)展全局,由于涉及到面都比較廣,需要統(tǒng)籌實施。對標考核,要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調、資源整合和督查考核三大職能。

        履行好統(tǒng)籌協(xié)調職能。一是當好參謀助手。當前,省內外對口工作形勢發(fā)生了很大的變化,尤其是考核的逐年實施,需要根據(jù)中央和省委省政府要求,及時修訂實施方案、項目和資金管理辦法,提出工作計劃建議,為省委省政府決策部署當好參謀助手。二是確保工作延續(xù)。指導前方指揮部(工作組)和26個縣認真貫徹中央、省委的部署精神,“新官理舊賬”保持項目建設連續(xù)性,發(fā)揮援助項目的綜合效應,保證浙江對口工作走在前列。其中,省外對口工作最重要的一條經驗就是堅持以五年援助規(guī)劃為統(tǒng)領,牽頭編制實施好年度項目實施計劃。三是加強綜合協(xié)調。尤其是省外對口工作,前方“一團火”,后方“一盤棋”,在支持對方所需和前方所盼,推進重大和綜合事項上,需要我們發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調職能,調動凝聚省領導小組各成員單位和各市的工作力量,營造良好的工作氛圍,動員全社會積極參與。今年,省對口支援辦在推進阿克蘇地區(qū)出口產業(yè)合作園建設、落實13個結對縣“攜手奔小康”考核指標等方面,發(fā)揮了較好的統(tǒng)籌協(xié)調作用。

        履行好資源整合職能。一是政策信息資源整合。省對口辦作為省委、省政府對口工作的日常辦公機構,“耳聽八方”及時、準確、全面地傳遞信息,向上對接“天線”,熟悉把握政策信息,反映典型案例;向前對接“地線”,及時掌握前方動態(tài),傳遞決策部署,總結提煉經驗做法。這是省對口辦的核心業(yè)務和工作基礎。目前看,信息資源整合是最大的“軟肋”。二是市場平臺資源整合。接駁浙江的市場優(yōu)勢,線上線下平臺得到有效整合。線下的“十城百店”成為浙江援疆的金名片。但從目前看,“十城百店”僅銷售阿克蘇的林果等農產品,銷售期短且比較集中,存在較大發(fā)展局限,有必要將8個對口地區(qū)優(yōu)質農產品都納入到“十城百店”網絡平臺。今年,省“農博會”開設了對口地區(qū)“專館”。線上的阿里巴巴已為對口地區(qū)的產品開設“專館”,“趕街網”成為東西部協(xié)作的農村電商聯(lián)盟,“云集網”成為優(yōu)質產品的知名平臺等等。通過線上線下市場平臺,提高了對口地區(qū)產品銷售量,也讓浙江老百姓享受到對口所帶來的紅利。三是社會力量資源整合。浙江人民愛心豐盈,許多浙商浙企、社會團體及個人從事捐資助學、扶貧攻堅等公益慈善,這個群體規(guī)模也很大?!俺运煌诰?,致富不忘黨的恩”安吉黃杜村無償捐贈1500萬株白茶樹苗,得到習總書記批示肯定。浙江傳化集團、吉利集團、阿里巴巴等致力扶貧攻堅,均投入了億元以上的資金。有必要整合社會力量,同向聚力對口地區(qū)的脫貧攻堅。

        履行好考核督查職能。一是落實考核指標。對接明確考核具體要求,及時做好東西部扶貧協(xié)作、對口支援和山海協(xié)作考核指標的任務分解工作任務,做好工作臺賬。二是開展專項督查。對標考核指標體系,定期檢查工作進展,通報進展情況,“抓兩頭”“促中間”,表揚先進,鞭策落后,推動黨的路線方針政策貫徹執(zhí)行,確保黨中央決策部署的落實。三是堅持常態(tài)監(jiān)督。發(fā)揮專業(yè)單位與部門的作用,按照基本建設程序規(guī)范,科學推進項目實施提出建議。根據(jù)審計署的部署要求,開展扶貧專項審計,每年對東西部扶貧協(xié)作項目和援疆項目進行審計,對援藏援青援川項目每三年審計一次,確保高效、科學、平安實施援助項目。同時,發(fā)揮紀委作用,強化東西部扶貧協(xié)作和對口支援領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作。

        著眼開創(chuàng)新局,完善好五項工作機制

        要開創(chuàng)對口工作新局面,必須緊扣重點領域和重點工作,把扶貧攻堅作為對口工作的首要任務,把發(fā)展產業(yè)、擴大就業(yè)作為社會穩(wěn)定的最大民生,把人才培養(yǎng)作為內生發(fā)展的最強支撐,把基層基礎作為長期建疆建藏的重點所在,把促進交往交流交融作為民族團結的根本路徑,堅持需求導向,安排落實援助(幫扶)資金,堅持問題導向,安排落實援助(幫扶)項目。在此基礎上,必須毫不動搖地堅持以四大考核指標為導向,從省領導小組辦公室的定位職能出發(fā),補短板、強弱項,進一步調整工作思路和工作方式,改變以前“單打獨斗”的小辦公室模式,積極構建“統(tǒng)籌推進、資源整合和督查考核”的大辦公室模式,建立健全五大工作機制。

        建立健全任務分解機制。根據(jù)對口工作任務,適時修訂工作職責,調整充實成員單位,進一步明確各成員單位職責。對于常態(tài)工作任務,通過年度省領導小組會議,明確年度重點工作任務,按照職能歸屬,將任務分解落實到各成員單位。對于重大工作任務,由省對口辦組織召開專題協(xié)調會議,前方指揮部(工作組)、受援當?shù)睾拖嚓P成員單位參加,進行充分溝通,使“需要”與“可能”達成平衡(比如“援藏援疆萬名教師支教計劃”任務),形成任務分解會議紀要,重大事項報送省領導小組領導同意后實施。

        建立健全協(xié)同推進機制。要在凝聚力量、資源整合和進度安排上發(fā)揮牽頭抓總作用:一是實現(xiàn)資源力量的同向,既協(xié)同前方,繼續(xù)執(zhí)行好“月詢制度”,每月定期詢問前方機構,掌握需后方協(xié)調推進事項,并進行匯總,統(tǒng)籌安排;又協(xié)同后方,定期召開全省對口辦主任會議和成員單位聯(lián)絡員會議,及時掌握各市和成員單位對口工作進展情況和存在問題,及時提出工作建議。二是實現(xiàn)進度安排的同時,特別是根據(jù)考核時間要求,各對口地區(qū)和26個縣都要按時保質保量落實到位。

        建立健全工作培訓機制。根據(jù)四大考核和年度對口重點工作,建立培訓工作計劃。一是考慮國家發(fā)改委和國務院扶貧辦的考核也在動態(tài)調整中,各市、各成員單位對考核有關工作存在著把握不全面、理解不深入、著手不清楚的情況,當前急需加強考核工作的業(yè)務培訓。二是從實際工作來看,前方指揮部(工作組)對項目管理知識比較缺乏,需要進一步加強培訓和指導,科學、規(guī)范、安全推進援助(幫扶)項目實施。三是明年上半年,將實行第九批援藏、第四批援青干部人才的輪換,需要進行入藏進青前的系統(tǒng)培訓,包括黨的治理邊疆的方略政策、浙江對口援藏援青工作基本情況、邊疆發(fā)展歷史概況、民族宗教政策、高原保健和地方病的預防等內容。

        建立健全案例交流機制。要切實改變浙江對口工作“善做”“不善說”的狀態(tài),加強四大板塊工作的典型案例交流。加強與兄弟省市間的典型案例交流,可以起到“借鑒創(chuàng)新”作用:一是實施“選珠”行動。按工作領域分類收集整理省內外典型經驗,通過案例交流的形式,加強對各項對口工作的指導。二是實施“串珠”行動。省內外對口工作內容豐富、意義重大、影響深遠。對口工作開展到當前階段,需要運用系統(tǒng)思維,進行整體梳理,把散落在各方面的“珍珠”,用適當?shù)摹敖鹁€”串起來,發(fā)揮“1+1>2”的效果。三是開展“亮珠”行動。將浙江各類案例編輯成冊,或者通過搭建微信交流學習平臺,實現(xiàn)信息共享,及時向中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國務院扶貧辦報送浙江對口工作成效和典型經驗做法,發(fā)出浙江嘹亮的“聲音”,為全國對口工作做貢獻。

        建立健全項目管理機制。聚焦年度考核指標,以援建規(guī)劃為統(tǒng)領,把全部考核指標項目化,強化“全程監(jiān)管”,聚焦年度援建項目的“四個重要階段”,加強前方后方受援方三方密切配合,加強援建項目的全過程服務、管理和監(jiān)督,以確保各項考核指標的有效落實:一是謀劃階段突出提前溝通。在謀劃次年援建項目過程中,省對口支援辦、前方指揮部與受援地要進一步加強溝通協(xié)調,共同梳理第二年援建項目篩選思路,力求提前統(tǒng)一思想。要更加注重加強項目前期工作和后期配套,切實把前期工作做實做細,以加快項目進度。二是立項階段突出加強審核。重點是:嚴格執(zhí)行中央關于對口工作的要求和規(guī)定。切實維護規(guī)劃的嚴肅性和剛性,優(yōu)先安排規(guī)劃內項目,確保援助(幫扶)資金80%到民生、80%到基層。加強審核前期工作是否到位,以確保項目能夠順利實施。援助項目內容與援助資金相匹配,設立專門臺賬。三是實施階段突出積極跟進。受援地和前方指揮部要進一步加強項目建設實施監(jiān)督管理。要積極借助審計紀檢巡視等專門工作力量,確保對口工作的廉潔、陽光和高效。進一步探索發(fā)揮成員單位和各市作用,開展專項調研檢查,及時督查項目建設進度,幫助協(xié)調推動解決有關問題。四是收尾階段突出總結提高。結合國家有關年度考核,重點查看年度項目是否都已實施、是否按照要求實施,查找存在的問題,積極改進優(yōu)化,并對接次年項目安排。

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