陳春仲

源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的瀟湘文化，在歷史的畫(huà)卷上描繪出波瀾壯闊的畫(huà)面！

位于湘江河畔的祁陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行在新時(shí)代的前沿中演奏著氣勢(shì)恢宏的樂(lè)章！

迎著農(nóng)村金融體制改革的春風(fēng)，承載著服務(wù)經(jīng)濟(jì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的重任，2014年12月19日成立的湖南祁陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，從歷經(jīng)六十多年的農(nóng)村信用社破繭成蝶，昂首啟航。

該行從掛牌開(kāi)業(yè)那一天起，就始終懷著對(duì)“三農(nóng)”的深厚情感、不忘初心，認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社和市辦工作要求，圍繞縣委、縣政府工作部署，把強(qiáng)筋壯骨、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加大涉農(nóng)領(lǐng)域信貸投放力度，大力支持三農(nóng)和小微企業(yè)發(fā)展，助力脫貧攻堅(jiān)，日益成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)繁榮夢(mèng)想的重要力量。

存貸款總量穩(wěn)居全縣金融機(jī)構(gòu)第一位。截至2017年12月底，各項(xiàng)存款111.97億元，三年凈增49.82億元;各項(xiàng)貸款63.33億元，三年凈增25.12億元;存貨規(guī)模在縣域市場(chǎng)份額中分別占31. 45%和45. 44%。

農(nóng)村金融主力軍作用彰顯。涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款占全部貸款的98.7%和28.71%，三年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款127.77億元，貸款重點(diǎn)投向緊跟國(guó)家宏觀政策、縣域特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)行業(yè)，貧困戶和扶貧產(chǎn)業(yè)。

社會(huì)貢獻(xiàn)度不斷增大。三年來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)8.59億元，繳納稅費(fèi)達(dá)2.79億元，是縣域貢獻(xiàn)最大的金融機(jī)構(gòu)。

普惠金融服務(wù)呈現(xiàn)“大覆蓋”。58個(gè)網(wǎng)點(diǎn)分布在全縣各鎮(zhèn)和社區(qū)，承擔(dān)主要惠農(nóng)資金、財(cái)政補(bǔ)貼等代發(fā)工作，存取款自助設(shè)備、商戶及助農(nóng)POS機(jī)遍布全縣各地。

戰(zhàn)略投資邁出跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)第一步。2016年，該行先后向湖南漣源農(nóng)村商業(yè)銀行投資9500萬(wàn)元和湖南武岡農(nóng)村商業(yè)銀行投資4500萬(wàn)元。

三年來(lái)，該行獲得2016年度全省農(nóng)信社績(jī)效考核和等級(jí)考核“先進(jìn)單位”、2017年“湖南省衛(wèi)生文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)、2016年度全市農(nóng)商銀行“先進(jìn)單位”、2016年度全縣“五四紅旗團(tuán)委”、2016年度全縣“十強(qiáng)納稅企業(yè)”。該行營(yíng)業(yè)部評(píng)為2015年度湖南省銀行金融服務(wù)競(jìng)賽“百佳優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”和“青年文明號(hào)”、2015年度“永州市銀行業(yè)四星級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”、2016年度永州市青年安全生產(chǎn)示范單位等稱號(hào)。

不忘初心 支持縣域挑大梁

該行堅(jiān)持立足縣域，面向“三農(nóng)”，面向小微企業(yè)、面向社區(qū)，認(rèn)真履行自身的使命與責(zé)任，勇當(dāng)普惠金融主力軍，成為縣域發(fā)展強(qiáng)有力的“金融后盾”。積極創(chuàng)新調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，圍繞縣域城鎮(zhèn)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)扶貧等機(jī)遇，瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，精選優(yōu)質(zhì)客戶，分層布局營(yíng)銷，總行抓大抓重，網(wǎng)點(diǎn)抓小抓散，把脈信貸支農(nóng)方向，不斷創(chuàng)新信貸投放工作，推行“循環(huán)貸款”等多種類型的多元化信貸支農(nóng)服務(wù)方式，重點(diǎn)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、特色經(jīng)濟(jì)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、規(guī)模行業(yè)及園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)工程、民生項(xiàng)目等領(lǐng)域傾斜，支持特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目300多個(gè)，有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，同時(shí)支持100余家小微企業(yè)，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱，解決上萬(wàn)人口就業(yè)。

三年來(lái)累放各項(xiàng)貸款127.78億元，新增貸款25.12億元，年平均凈增貸款8.37億元，年均貸款增速在15%以上，貸款增量年年居于全縣金融機(jī)構(gòu)第一。涉農(nóng)貸款余額62.50億元，占貸款總量的98.6%.小微企業(yè)貸款余額18.18億元，占貸款總量的28.71%，年平均增長(zhǎng)21. 83%。

精準(zhǔn)扶貧 打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

該行按照省聯(lián)社和縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，將金融產(chǎn)業(yè)扶貧工作列入重要工作，創(chuàng)新金融扶貧方式，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，扎實(shí)做好金融精準(zhǔn)扶貧工作。重點(diǎn)從“三個(gè)精準(zhǔn)”方面發(fā)力。即精準(zhǔn)識(shí)別，讓信貸資金用在刀刃上。以縣扶貧辦確定的貧困人口為對(duì)象，逐戶進(jìn)行摸底調(diào)查、建立信用檔案。精準(zhǔn)對(duì)接，確保精準(zhǔn)扶貧對(duì)象一個(gè)都不能少。做好與貧困戶的精準(zhǔn)對(duì)接，明確幫扶方式、幫扶對(duì)象、幫扶責(zé)任，實(shí)行“一戶一策”，定制1-5萬(wàn)元的扶貧小額信貸為載體，開(kāi)辟“綠色信貸通道”。精準(zhǔn)幫扶，創(chuàng)新工作機(jī)制、信貸產(chǎn)品和模式。推出了“創(chuàng)業(yè)直貸”、電商拉動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶、無(wú)償捐助等模式，建立了聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，將金融扶貧工作目標(biāo)完成情況與員工績(jī)效薪酬掛鉤。

三年來(lái)，共完成全縣貧困人口的信用建檔工作3.68萬(wàn)戶，累計(jì)發(fā)放扶貧專項(xiàng)貸款4.05億元，幫助1386戶貧困農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)、1.08萬(wàn)戶貧困農(nóng)戶依托結(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)組織共增加收入8655萬(wàn)元，幫助經(jīng)濟(jì)組織（企業(yè)）融資3.46億元，2531戶貧困戶通過(guò)祁陽(yáng)農(nóng)商銀行金融扶貧實(shí)現(xiàn)脫貧。

優(yōu)化服務(wù) 普惠金融惠百姓

該行按照全國(guó)金融工作會(huì)議提出的“建設(shè)普惠金融體系，加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)、三農(nóng)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的金融服務(wù)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)模式，著力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)工程，努力打造視覺(jué)形象規(guī)范、功能區(qū)分完整、內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施設(shè)備齊全、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)、文明服務(wù)良好、客戶滿意的精品網(wǎng)點(diǎn)，提升對(duì)外整體服務(wù)形象。同時(shí)加大科技投入，加快電子化建設(shè)進(jìn)程，布放ATM機(jī)21臺(tái)、CRS機(jī)53臺(tái)、查詢機(jī)15臺(tái)、助農(nóng)服務(wù)終端8臺(tái)、助農(nóng)POS機(jī)214臺(tái)，將金融服務(wù)觸角延伸到全縣各個(gè)角落和偏遠(yuǎn)地區(qū)，讓廣大農(nóng)民足不出村就能辦理小額取款金融業(yè)務(wù)，享受到小額取現(xiàn)不出村的便利，真正實(shí)現(xiàn)了助農(nóng)取款“零距離”，便民服務(wù)“零距離”。

在服務(wù)方式上，主動(dòng)深入農(nóng)戶、村鎮(zhèn)、小微企業(yè)調(diào)查了解其發(fā)展和信貸資金需求，積極開(kāi)展農(nóng)戶、商戶和小微企業(yè)評(píng)級(jí)授信，授信面達(dá)90%以上，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，豐富和完善信貸品種，推行小額抵押貨款免中介評(píng)估制度，大力拓展基礎(chǔ)客戶，為客戶提供資金、信息、結(jié)算、代收代付等全方位金融服務(wù)。

固本強(qiáng)基 夯實(shí)發(fā)展寫(xiě)新篇

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和自身存在的瓶頸，祁陽(yáng)農(nóng)商銀行人從未放棄做大做強(qiáng)的夢(mèng)想，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，全體員工開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，努力打造現(xiàn)代銀行和區(qū)域最具競(jìng)爭(zhēng)力銀行，不斷續(xù)寫(xiě)農(nóng)村金融新篇章。

三年來(lái)，該行共制訂和完善了50多個(gè)管理規(guī)章制度，著力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制，提高發(fā)展效能。實(shí)施精準(zhǔn)考核，導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，全面實(shí)施客戶經(jīng)理等級(jí)管理制度，撬動(dòng)績(jī)效提升，形成人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好風(fēng)氣;按照“網(wǎng)點(diǎn)分類、功能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務(wù)分流”的思路，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)管理，走差異化發(fā)展道路，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí);大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、便民卡、福民卡、掃碼支付等為代表的電子銀行業(yè)務(wù)，著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+金融+商圈”發(fā)展模式，探索建設(shè)為居民提供綜合金融服務(wù)的社區(qū)銀行新路徑;設(shè)立專門(mén)的資金營(yíng)運(yùn)部門(mén)，做強(qiáng)做優(yōu)資金業(yè)務(wù)，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極開(kāi)拓電子銀行、電票等新業(yè)務(wù)，努力拓寬發(fā)展空間;強(qiáng)化黨建工作，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入法人治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確了黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，持續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，發(fā)揮基層支部堡壘作用和黨員模范作用。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)“五小”建設(shè)，廣泛開(kāi)展各類文體活動(dòng)，打造健康向上、奮發(fā)有為的現(xiàn)代金融企業(yè)品牌;強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加大員工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度，建立動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制，著力打通人才成長(zhǎng)進(jìn)步通道;實(shí)施股權(quán)投資戰(zhàn)略，入股漣源、武岡農(nóng)商銀行，走出了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的第一步。

三年砥礪奮進(jìn)，三年步履鏗鏘。新的藍(lán)圖正在描繪，祁陽(yáng)農(nóng)商銀行正在貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以昂揚(yáng)的姿態(tài)，飽滿的熱情，團(tuán)結(jié)一心，牢記史命，不忘初心，奮力書(shū)寫(xiě)改革發(fā)展的新篇章。