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        合同管理信息系統(tǒng)報錯信息分析研究

        2018-12-25 10:43:02李洪志中海油信息科技有限公司信息技術服務中心
        數(shù)碼世界 2018年6期
        關鍵詞:交貨單據(jù)訂單

        李洪志 中海油信息科技有限公司信息技術服務中心

        關鍵字:SAP BAPI WBS 貨源清單 信息記錄

        常見的報錯信息,除了用戶合同系統(tǒng)端手工選擇和輸入錯誤,最主要的就是在系統(tǒng)集成過程中,中間件和集成的功能實現(xiàn)階段的報錯,也是就數(shù)據(jù)傳輸和創(chuàng)建單據(jù)過程報錯。對合同系統(tǒng)來說,包括一系列的主數(shù)據(jù)傳輸、合同(長期協(xié)議)創(chuàng)建、采購訂單(PO)和銷售訂單的實現(xiàn),其中又以采購訂單創(chuàng)建報錯信息最為常見。

        1 合同系統(tǒng)用戶輸入

        1.1 模版選擇:模版選擇錯誤,通常報錯信息顯示‘未知賬戶分配未定義在此使用’。這類錯誤主要是沒有分清是物資類還是服務類單據(jù),可通過查看采購申請行項目類別來進行區(qū)分,項目類別為‘D’的是服務類,其余的是物資類的。

        1.2 采購數(shù)量、交貨日期格式、庫存地點、采購組等信息輸入:用戶填寫完整的數(shù)據(jù)后,

        選擇同步,接口通過后臺賬號創(chuàng)建單據(jù)。采購數(shù)量在物資類訂單中是必輸選項,該字段為空時,通常顯示‘頁面數(shù)據(jù)有問題’;交貨日期格式是由于存在EXCEL上載數(shù)據(jù)的情況,單元格因為設置問題,在日期后加上時間,導致在用BAPI創(chuàng)建采購訂單時,交貨時間復制采購訂單(PR)行項目上的交貨時間進行創(chuàng)建,沒有參考單元格中日期的值;庫存地點在SAP中長度為4位,當長度不為4時,會直接返回報錯信息,即使填寫錯誤后,也可在SAP系統(tǒng)撤批后手動修改;采購組與其他字段不通,一旦輸入錯誤,處理起來就復雜得多,原因是采購組與公司、工廠、采購組織等沒有任何的關聯(lián)關系,而該字段又涉及權限信息,一旦填錯,尤其是輸入的是用戶沒有該采購組的權限,則只能用大帳號進行撤批,然后進行修改。在信息填寫完整后,可對這幾個字段進行檢查,就能夠保證不出現(xiàn)這方面的報錯。

        2 中間件

        中間件:這里的中間件是指PI,全稱Process Integration,PI的前身是SAP的中間件產(chǎn)品XI,是SAP NetWeaver中比較核心的產(chǎn)品。在與SAP進行系統(tǒng)集成時,通常采用RFC和PI等方式進行實現(xiàn)。合同系統(tǒng)采用的更多的是PI,主要是采用PI后,更便于對需求進行管理。PI映射在上線配置完成后,在賬號信息沒有變化時,一般是不會報錯的。如果報錯,一般可以通過以下幾個方面進行查看:如果存在需求變更,變更中新增字段的映射在生產(chǎn)系統(tǒng)是否已配置完成;看是否增加了PI服務器,在實際場景中,出現(xiàn)過增加P09 PI服務器,由于時區(qū)原因?qū)е碌膽梅掌鞴收希涌陲@示已經(jīng)生成訂單并更新到自定義表中,而系統(tǒng)表中查詢不到該單據(jù)號。遇到這類錯誤,只能刪除單據(jù),重新起草訂單。

        3 SAP系統(tǒng)消息

        3.1 權限缺失:合同項目實施范圍包括中國海油各集團公司,各集團下屬單位在上線后

        隨著時間的推移會涉及到組織架構的調(diào)整,對SAP來說,公司代碼、工廠、采購組織,采購組、銷售組織等都在調(diào)整范圍內(nèi)。在遇到涉及權限報錯時,首先需要查看后臺賬號,將后臺賬號角色中組織級別對應值的范圍與PR上組織信息進行對比,看是否需要增加權限。還有一種方式是登錄監(jiān)控賬號,手工創(chuàng)建單據(jù),系統(tǒng)報錯會提示缺少相關的權限信息。

        3.2 供應商:供應商出現(xiàn)最多的問題主要是供應商狀態(tài)。遇到供應商問題,首先在SAP

        中查看供應商狀態(tài),凍結(jié)就用XK05解凍,供應商沒有為采購組織創(chuàng)建就需要用XK01進行創(chuàng)建;如果合同端查找不到該供應商,就要將供應商從SAP同步到合同系統(tǒng);所有信息都填寫完成,創(chuàng)建單據(jù)時提示‘供應商不是該單位的合格供應商’,就需要供應商管理員從采辦系統(tǒng)同步到SAP。

        3.3 BDC錄屏:長協(xié)協(xié)議分為物資類和服務類,物資類采用標準的BAPI進行創(chuàng)建,服務類框架協(xié)議沒有相關的BAPI,只能采用BDC進行錄屏。BDC,全稱是Batch Data Conversion,是SAP系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)的主要技術之一,是模擬用戶操作,完成相關的數(shù)據(jù)錄入。在用ME31K錄制服務類框架協(xié)議時,常見錯誤是沒有單據(jù)生成,同時又沒提示任何消息,原因是錄制屏幕順序與實際屏幕出現(xiàn)順序不一致,其中最容易發(fā)生錯誤的是屏幕‘SAPLMLSK 0200’的出現(xiàn),該屏幕的出現(xiàn)與抬頭貨幣、服務明細文本、服務明細價格有關。在錄制屏幕時,需要對各種科目類別、各明細行等各種業(yè)務場景進行測試,測試及修改的復雜程度較高,需要業(yè)務顧問和開發(fā)顧問協(xié)同完成。

        3.4 物料主數(shù)據(jù):參考PR創(chuàng)建物資類框架協(xié)議和訂單時,使用BAPI進行創(chuàng)建,BAPI

        會檢查PR行項目上物料主數(shù)據(jù)狀態(tài),最常見的報錯信息是‘物料狀態(tài)因采購而凍結(jié)’。通常我們通過接口日志查找PR,雙擊PR行項目上的物料號,跳轉(zhuǎn)到事務碼MM03,查看物料基本數(shù)據(jù)視圖1--跨工廠物料狀態(tài)和采購視圖--特定工廠的物料狀態(tài)這兩個字段,當這兩個字段的值非空時,就會出現(xiàn)這個錯誤。更常見的是PR行項目較多,這時候一行行查就比較費時間,可以考慮用系統(tǒng)自定義開發(fā)的報表ZMM024,通過批量輸入PR行項目上的物料清單,查看物料狀態(tài),然后反查找到物料所在的PR行項目。用戶可以根據(jù)反饋的行項目清單,修改物料狀態(tài)。

        3.5 貨源清單:貨源清單指定了工廠下物料的供貨來源。通過定義有效期、供應商、采

        購組織、單位、框架協(xié)議和MRP相關參數(shù),來指定一條供貨來源。通常在系統(tǒng)中我們通過ME01來進行創(chuàng)建。當有效期、供應商等任一字段發(fā)生變化時,就會報錯‘物料未包含在源清單中’,這時就需要通過ME03添加新條目進行維護,如果不需要指定供貨來源,可進行刪除,也可以通過勾選物料主數(shù)據(jù)中的采購視圖中源清單選項表示該物料號需要維護貨源清單。

        3.6 信息記錄:信息記錄是采購主數(shù)據(jù)的一部分,用戶進行采購后,會產(chǎn)生一條信息記

        錄。信息記錄最少要包括供應商、物料、采購組織、工廠等基本信息,如果采購過程中包括價格信息,則信息記錄中還有會有條件記錄。信息記錄可以由系統(tǒng)自動創(chuàng)建,也可以用ME11手工創(chuàng)建,中國海油通常都是進行自動創(chuàng)建的。在創(chuàng)建訂單的過程中,需要勾選信息記錄為空,這樣就不會參考信息記錄進行創(chuàng)建,也不會把價格信息帶過去。

        3.7 采購申請行項目審批:SAP中配置了兩級審批,第一級是業(yè)務部門審批,業(yè)務部門

        審批后,發(fā)送到采辦系統(tǒng),在采辦系統(tǒng)由采辦部門審批后,回傳到SAP系統(tǒng)中,完成第二級審批。這個過程中,第二級審批是通過異步的接口完成的,領導在合同前臺審批后,接口由于延時等各種原因可能導致回傳失敗,SAP中PR二級審批不成功。用戶在合同系統(tǒng)中參考PR創(chuàng)建PO時,就會報錯‘采購申請行項目是未經(jīng)批準的訂單’,這時需要采辦系統(tǒng)管理員重新觸發(fā)PR狀態(tài)回傳接口對采購申請第二級進行審批。

        3.8 WBS:全稱為工作分解結(jié)構(Work Breakdown Structure)。創(chuàng)建WBS是把項目交付成果和項目工作分解成較小的,易于管理的組分或工作包。SAP啟用PS模塊后,在創(chuàng)建訂單過程中,通常用WBS進行成本歸集。這時最經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤是‘WBS超預算’。用事務碼S_ALR_87013557查看預算情況,如果預算不夠,需要財務去調(diào)整預算。另外一種情況是預算夠,卻仍然報錯。這個是由于通過接口創(chuàng)建PO時,是通過調(diào)用BAPI BAPI_PO_CREATE1來實現(xiàn)的,BAPI在參考PR創(chuàng)建時,會嚴格參考PR行項目上的交貨日期,BAPI中寫入的計劃交貨日期經(jīng)過測試,是不起作用的,也就是說BAPI字段中的交貨日期仍然是PR上的交貨日期。WBS預算就采用PR行項目交貨日期時間點的預算,這時往往預算是不足的,就會報錯。解決辦法,除了手工創(chuàng)建外,可以考慮修改PR行項目上的交貨日期,或者考慮用BAPI先暫存PO,再進行修改。

        3.9 超時處理:在采購訂單創(chuàng)建過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)單據(jù)行較多,在SAP中創(chuàng)建時間過

        長的問題,而接口采用的是同步的模式,等待時間有限,合同系統(tǒng)由于超時沒有接收到采購訂單編號,用戶再次創(chuàng)建,會返回消息‘單據(jù)已創(chuàng)建’。遇到這種情況,只需把SAP中產(chǎn)生的訂單編號寫入合同系統(tǒng)即可。

        3.10 其他報錯信息處理:合同系統(tǒng)集成涉及到合同系統(tǒng)、采辦系統(tǒng)和SAP系統(tǒng),常見

        的問題都可以通過代碼分析、前臺手工操作、數(shù)據(jù)模擬找到報錯原因,但這也不是絕對的,由于缺少SAP生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)試權限,有些錯誤仍然不能找到具體原因,這時候只能通過選擇不傳輸SAP,手工進行創(chuàng)建。

        4 結(jié)束語

        使用合同管理信息系統(tǒng)過程中,遇到報錯信息,首先要分析發(fā)生問題所涉及的系統(tǒng),查看各系統(tǒng)日志,通過分析日志數(shù)據(jù),模擬業(yè)務場景,找出問題并進行修改。及時整理日常發(fā)生問題處理文檔,形成Issue Log,定期對用戶進行培訓,減少用戶合同系統(tǒng)輸入錯誤。同時及時了解服務器及其他相關業(yè)務系統(tǒng)的調(diào)整,制定需求變更計劃,加強業(yè)務場景測試,減少異常報錯。通過報錯信息的分析研究,能夠有效保證報錯信息的減少,提高合同業(yè)務流程的正常流轉(zhuǎn),提高合同部門工作效率。

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