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        從通脹到通縮 從實(shí)物到金融資產(chǎn)

        2018-12-24 06:50:14姜超
        證券市場周刊 2018年45期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)

        姜超

        2018年即將收官,回首這一年大家對于經(jīng)濟(jì)基本面的判斷,其實(shí)對于經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期變化不大,都覺得未來下行承壓;但是對于通脹的預(yù)期發(fā)生了巨大的變化,一直到三季度,主流的觀點(diǎn)依然是在擔(dān)心滯脹,而到了四季度,通脹預(yù)期突然消失了,取而代之的是通縮的預(yù)期。為什么會(huì)有這樣的變化,會(huì)給未來帶來哪些影響?

        從通脹到通縮預(yù)期

        一直到2018年10月份,市場都在擔(dān)心通脹。

        從商品價(jià)格來看,2018年前10個(gè)月國際油價(jià)漲幅高達(dá)30%、國內(nèi)鋼價(jià)上漲10%,2018年工業(yè)品價(jià)格PPI雖然漲幅不如2017年,但2018年以來的平均漲幅依然達(dá)到3.9%,其中除了2、3、4三個(gè)月環(huán)比下跌,其余的7個(gè)月PPI環(huán)比均在上漲。

        從食品價(jià)格來看,2017年食品價(jià)格全年都在下跌,但從2018年2月份開始,食品價(jià)格漲幅由負(fù)轉(zhuǎn)正,到9月份食品價(jià)格漲幅回升至3.6%,尤其是在豬瘟疫情影響下豬肉價(jià)格連續(xù)5個(gè)月回升,而雨水天氣也導(dǎo)致9、10月份蔬菜價(jià)格短期大漲。

        到10月份的時(shí)候,對通脹的擔(dān)心達(dá)到頂峰,當(dāng)月CPI已經(jīng)達(dá)到2.5%,已經(jīng)達(dá)到過去5年的高位水平,似乎如果保持這個(gè)趨勢不變,2019年的通脹就可能會(huì)破3%了。

        但是就在10月份以后,通縮好像突然就來了。

        從商品價(jià)格來看,從10月份的峰值到現(xiàn)在,國際油價(jià)跌幅高達(dá)30%,國內(nèi)鋼價(jià)跌幅接近20%,國內(nèi)煤價(jià)跌幅接近10%,這就抹掉了這些商品2018年以來的全部漲幅。預(yù)計(jì)未來兩個(gè)月的PPI環(huán)比將大幅下降,而12月的PPI同比漲幅或降至1%以下,到2019年的PPI或?qū)⒅噩F(xiàn)負(fù)增長。

        從食品價(jià)格來看,在進(jìn)入10月份以后,豬價(jià)和蔬菜價(jià)格均出現(xiàn)了明顯回落,其中商務(wù)部的蔬菜價(jià)格連續(xù)八周下跌,累計(jì)跌幅18%,山東壽光蔬菜價(jià)格指數(shù)已經(jīng)從9月的160的峰值回落至100以下,而22省豬價(jià)也比10月初的峰值回落了7%。

        11月的CPI已經(jīng)回落至2.2%,預(yù)計(jì)到2019年CPI會(huì)重回2%以下,其中最低點(diǎn)可能會(huì)降至1%以下。雖然2019年的CPI大概率還是正增長,但如果PPI出現(xiàn)顯著的負(fù)增長,那么兩者加權(quán)之后的綜合物價(jià)水平或在負(fù)值區(qū)間,其實(shí)就是通縮了。

        因此,2019年通縮的風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑦h(yuǎn)大于通脹的風(fēng)險(xiǎn)。

        從缺供給到缺需求

        為什么通脹預(yù)期會(huì)發(fā)生這么大的變化?我們知道,是供給和需求共同決定了價(jià)格。

        而在過去幾年,支持通脹預(yù)期的核心邏輯是供給收縮。

        從國內(nèi)來看,由于供給側(cè)改革,鋼鐵、有色、煤炭等行業(yè)的供給大幅收縮,2016年,中國的原煤產(chǎn)量下降9.4%、粗鋼產(chǎn)量增速只有1.2%;2017年的鋼材產(chǎn)量增速為0.8%、水泥產(chǎn)量下降0.2%,供給收縮推動(dòng)了相關(guān)商品價(jià)格大幅上漲。

        從國際來看,2016年末,OPEC決定從2017年開始限產(chǎn),將其日產(chǎn)量減少120萬桶,并限定總產(chǎn)量為每天3250萬桶,其中占OPEC產(chǎn)量40%的沙特削減約50萬桶,將日產(chǎn)量保持在1006萬桶。在隨后的1年半,OPEC和沙特都兌現(xiàn)了承兌,OPEC的石油日產(chǎn)量從3300萬桶降至3200萬桶,而沙特的石油日產(chǎn)量也從1050萬桶下降至990萬桶,OPEC的減產(chǎn)推動(dòng)了之后的油價(jià)大幅上漲。

        從農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格來看,過去豬價(jià)是影響中國CPI的核心因素,幾乎每一輪CPI的大幅上行都伴隨著豬價(jià)的大漲。而目前的全國生豬存欄量已經(jīng)降至1985年以來的最低點(diǎn)、母豬存欄量降至1997年以來的最低點(diǎn),供給大幅下降也是此前豬肉價(jià)大幅反彈的重要原因。

        但是從長期看,價(jià)格上漲和供給收縮是矛盾的。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)根本問題其實(shí)就是研究供給和需求的關(guān)系,其中正常的供給曲線都是向右上方傾斜的,也就是說商品的供給和價(jià)格呈正相關(guān)關(guān)系,價(jià)格越高供給越多,價(jià)格越低供給越少。只有在完全壟斷的情況下,供給曲線會(huì)發(fā)生扭曲,商品的供給會(huì)與價(jià)格無關(guān),只與壟斷者的利潤最大化有關(guān)。

        因此,如果能形成壟斷,確實(shí)可以在短期內(nèi)通過減少供給來推動(dòng)價(jià)格上漲。

        在上世紀(jì)60年代,全球產(chǎn)油國組建了OPEC,在70年代OPEC主導(dǎo)了兩次石油禁運(yùn),使得油價(jià)大幅上漲。但是在80年代以后,OPEC依然存在,但其影響大不如前,WTI油價(jià)在1980年就達(dá)到過40美元/桶,而現(xiàn)在過去了近40年,油價(jià)也僅為50美元/桶,這意味著OPEC的壟斷在長期來看并沒有意義。

        技術(shù)進(jìn)步會(huì)改善供給,打破壟斷。其中最核心的原因在于科技進(jìn)步,會(huì)逐步打破壟斷。

        在市場充分競爭的情況下,如果因?yàn)閴艛鄿p少供給帶來了超額利潤,那么就會(huì)有資本投入這個(gè)方向,最終會(huì)將壟斷商品變成正常商品。

        還是以石油為例,在OPEC巔峰的1970年代,其石油供給超過了全球的一半。但是在1980年代,由于原油價(jià)格持續(xù)高位,石油公司從陸地轉(zhuǎn)向海洋鉆探,英國和挪威之間的北海油田被發(fā)現(xiàn)。由于高油價(jià)超過了海底石油的高成本,北海原油迅速進(jìn)入市場,使得OPEC的石油供給份額降至全球的30%以下。而沙特認(rèn)為自己的市場被海洋原油所擠占之后,放棄了減產(chǎn)敞開供應(yīng)原油,使得油價(jià)從1980年代初最高的40美元/桶、到1980年代末最低暴跌至14美元/桶。

        而進(jìn)入2012年以后,由于油價(jià)持續(xù)高企,觸發(fā)了美國的頁巖油革命,美國的石油供給大幅上升,其全球石油供給的份額已經(jīng)超過10%,與沙特、俄羅斯并列成為全球最大的三家產(chǎn)油國。而美國頁巖油的成本約在50美元/桶附近,而且其開采成本還在不斷下降,這就使得OPEC的壟斷能力又一次大幅減弱。

        同樣從國內(nèi)商品來看,過去幾年供給下降的核心原因在于治理環(huán)境污染、關(guān)閉落后產(chǎn)能,但是鋼鐵、煤炭本身不是稀缺的商品,如果產(chǎn)生壟斷利潤,其實(shí)就會(huì)刺激廠商加大技術(shù)投入,投放新的符合環(huán)保要求的產(chǎn)能,這就使得其供給會(huì)重新增加。

        可以看到,2018年,煤炭、鋼鐵、水泥的供給都創(chuàng)出了新高,10月份,中國原煤產(chǎn)量同比增長8%、粗鋼產(chǎn)量同比增長9.1%,水泥產(chǎn)量同比增長13.1%,雖然大家說2018年的天氣沒有2017年好、和采暖季沒有嚴(yán)格限產(chǎn)有關(guān),但從主要74個(gè)城市PM2.5的排放來看,2018年10月份的濃度是43微克/立方米,2017年10月是41微克/立方米,其實(shí)差別不大,但2014年10月的濃度高達(dá)66微克/立方米,這說明2018年的工業(yè)品產(chǎn)量激增并沒有顯著的惡化環(huán)境,其實(shí)就歸功于技術(shù)進(jìn)步。

        因此,技術(shù)進(jìn)步會(huì)提高效率,是增加供給降低價(jià)格的重要力量。

        從長期看,需求決定了商品價(jià)格。

        再來看需求,可以發(fā)現(xiàn)長期內(nèi)真正決定商品價(jià)格的其實(shí)還是需求的變化。

        比如石油號(hào)稱是大宗商品之王,過去30年的全球GDP增速和油價(jià)年度漲幅之間存在著高度的正相關(guān),其相關(guān)性高達(dá)60%。從高頻的月度數(shù)據(jù)來看,代表全球經(jīng)濟(jì)的OECD領(lǐng)先指標(biāo)和油價(jià)月度漲幅之間也存在高度的正相關(guān),其相關(guān)性也高達(dá)44%。這說明油價(jià)的漲跌不僅能反映全球經(jīng)濟(jì)增速的長期變化方向,也對短期的經(jīng)濟(jì)變化很敏感。

        而在工業(yè)金屬中,銅因?yàn)榕c宏觀經(jīng)濟(jì)走勢息息相關(guān),通常也被稱為銅博士,銅價(jià)走勢和OECD領(lǐng)先指標(biāo)存在高度的正相關(guān)。

        甚至是中國的豬肉價(jià)格,在過去10年只在2007年、2011年和2016年發(fā)生過三次大漲,都對應(yīng)到了經(jīng)濟(jì)的上行周期,其實(shí)說明哪怕是食品價(jià)格也與需求高度相關(guān)。

        所以如果我們把這一輪商品的走勢復(fù)盤,其實(shí)背后離不開需求的變化。

        本輪商品價(jià)格上漲恰逢全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

        這一輪商品價(jià)格上漲始于2016年初,其實(shí)恰好是這一輪全球經(jīng)濟(jì)回升周期的起點(diǎn)。美國、中國、歐元區(qū)和日本的制造業(yè)PMI幾乎都在2016年初開始見底回升,而從OECD領(lǐng)先指標(biāo)來看,這一輪的回升也是從2016年上半年開始。

        而從中國來看,代表真實(shí)需求的一個(gè)重要指標(biāo)是發(fā)電量增速,因?yàn)樗械漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展都需要用電。中國發(fā)電量增速在2015年一度陷入負(fù)增長,代表實(shí)體經(jīng)濟(jì)缺乏需求。而在2016年以后,中國發(fā)電量增速就由負(fù)轉(zhuǎn)正、最高接近10%,代表工業(yè)需求出現(xiàn)了明顯恢復(fù)。

        當(dāng)前商品價(jià)格下跌源于全球經(jīng)濟(jì)減速。

        2018年以來,其實(shí)全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始相繼減速,OECD領(lǐng)先指標(biāo)的回落就始于2018年初,其中中國制造業(yè)PMI的頂部出現(xiàn)在2017年9月份,而歐元區(qū)和日本的制造業(yè)PMI在2018年以來持續(xù)回落,而美國制造業(yè)PMI也在2018年9月份出現(xiàn)了明顯下滑。

        這意味著其實(shí)從2018年年初開始,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了回落期,只不過因?yàn)橐?guī)模最大的美國經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀,所以掩蓋了全球經(jīng)濟(jì)下滑,但現(xiàn)在從消費(fèi)者信心、新增就業(yè)等各項(xiàng)指標(biāo)來觀察,已經(jīng)確認(rèn)美國經(jīng)濟(jì)也開始減速。

        在IMF最新的《世界經(jīng)濟(jì)展望》中,將2018/2019年的全球經(jīng)濟(jì)增速均由3.9%下調(diào)至3.7%,其中對美、中、歐、日四大經(jīng)濟(jì)體2019年的經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測都有明顯下調(diào),上調(diào)的主要是中東、俄羅斯、非洲和拉美地區(qū),而這些區(qū)域其實(shí)是商品出口國,IMF其實(shí)在假設(shè)高油價(jià)會(huì)推升這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì),從而對沖主要經(jīng)濟(jì)體減速的影響。但現(xiàn)在油價(jià)大幅暴跌之后這一假設(shè)已經(jīng)落空,說明2019年的全球經(jīng)濟(jì)增速大概率還會(huì)繼續(xù)超預(yù)期下滑。

        所以,我們看到同樣是OPEC的減產(chǎn)協(xié)議,在2016年底時(shí)的維也納會(huì)議上決定減產(chǎn)120萬桶/日,結(jié)果油價(jià)一天暴漲10%,而近期OPEC+會(huì)議再度決定減產(chǎn)120萬桶/日,結(jié)果WTI油價(jià)漲幅周只有1%,原因無他,全球經(jīng)濟(jì)的需求今時(shí)不同于往日。

        所以,需求下滑將是未來商品價(jià)格下跌的最大風(fēng)險(xiǎn)。

        從貨幣超發(fā)到緊縮

        美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼有一句名言,一切通脹都是貨幣現(xiàn)象,因此,我們理解通脹預(yù)期的變化,其實(shí)離不開對貨幣的分析。

        美國的貨幣與通脹,貨幣政策盯住通脹。

        為什么上世紀(jì)70年代會(huì)爆發(fā)全球性的高通脹,除了OPEC的石油禁運(yùn)以外,在美國有一個(gè)重要原因就是貨幣超發(fā),在70年代,美國的貨幣增速平均為10%,遠(yuǎn)超3.2%的經(jīng)濟(jì)平均增速,這就使得物價(jià)平均漲幅高達(dá)7%。

        在美國的19世紀(jì),由于實(shí)施了金本位,貨幣沒辦法隨便增加,因此,整個(gè)100年的貨幣平均增速僅為4.5%,而當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)平均增速高達(dá)4.1%,這對應(yīng)的是整整100年都沒有通脹。進(jìn)入20世紀(jì)以后,美國廢除了金本位,進(jìn)入紙幣時(shí)代,之后央行開始超發(fā)貨幣,這100年美國的貨幣平均增速上升到7%,而經(jīng)濟(jì)增速降至3.3%,多出來的貨幣增速其實(shí)都變成了通脹,這100年美國的通脹率均值由0升至3%,而這一現(xiàn)象在20世紀(jì)70年代達(dá)到極致。

        而在1980年代,沃克爾成為美聯(lián)儲(chǔ)主席,其下決心緊縮了貨幣,之后的40年美國的貨幣平均增速降至6%,而經(jīng)濟(jì)增速依然維持在3%左右,這就使得美國的通脹率均值從1970年代的7%降至3%左右。

        歷史經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)充分證明,貨幣超發(fā)不會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)增長只會(huì)帶來物價(jià)上漲。所以在1980年代以后,美聯(lián)儲(chǔ)逐漸引入了通脹定標(biāo)制,也就是把物價(jià)穩(wěn)定作為貨幣政策最核心的目標(biāo)之一。在1990年代,美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘提出應(yīng)該把通脹目標(biāo)設(shè)在0%-1%,而耶倫反對說0%太低了,后來大家一致同意把通脹目標(biāo)設(shè)在2%,也就是說如果物價(jià)超過2%,就要推動(dòng)物價(jià)回落,如果物價(jià)低于2%,就要推動(dòng)物價(jià)回升。而2%本身是一個(gè)低通脹水平,這意味著在80年代以后,在美國的貨幣政策框架下,已經(jīng)很難再出現(xiàn)貨幣超發(fā)和高通脹。

        比如說美國最近一輪加息始于2015年12月,當(dāng)時(shí)的CPI僅為0.7%,只是因?yàn)楹诵腃PI達(dá)到2.1%,超過了2%的通脹目標(biāo)。而3年加息下來,美國CPI最高達(dá)到2.9%,核心CPI最高達(dá)到2.4%,但始終沒有大幅飆升,說明其持續(xù)的加息抑制了通脹風(fēng)險(xiǎn)。

        中國從貨幣超發(fā)到貨幣緊縮。

        再來看中國,在過去的10年,中國的M2平均增速高達(dá)15.4%,包含表外貨幣的銀行總負(fù)債年均增速為17.1%,遠(yuǎn)超同期經(jīng)濟(jì)增速,這意味著我們在過去貨幣嚴(yán)重超發(fā)。

        回顧過去10年的中國CPI走勢,CPI有三次突破到3%以上:第一次是2007-2008年,CPI最高超過8%;第二次是2011年,CPI最高超過6%;第三次是2013年,CPI最高超過3%。而在每一次CPI大幅上升之前,都出現(xiàn)過貨幣增速的大幅上升,前兩次M2增速的高點(diǎn)接近或超過20%,第三次M2增速最高達(dá)到16%。

        但是在過去兩年,由于金融去杠桿的大力推進(jìn),目前中國的M2增速降至8%,銀行總負(fù)債增速降至7%,均遠(yuǎn)低于過去10年的平均增速,甚至已經(jīng)低于中國的GDP名義增速,這說明2018年中國的貨幣緊縮已經(jīng)開始了。

        我們知道,貨幣的創(chuàng)造有兩個(gè)步驟:第一步是央行提供基礎(chǔ)貨幣;第二步是商業(yè)銀行創(chuàng)造廣義貨幣。而在經(jīng)歷過多次金融危機(jī)之后,全球都意識(shí)到商業(yè)銀行的信貸創(chuàng)造過度是金融危機(jī)的源泉,所以誕生了《巴塞爾協(xié)議》來規(guī)范商業(yè)銀行的行為,其核心手段在于資本充足率,通俗的講就是銀行有多少本錢就發(fā)放多少貸款。而中國在2012年宣布加入《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》,其實(shí)理論上商業(yè)銀行的貨幣超發(fā)已經(jīng)被管住了。

        但是在2013年以后,中國出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的“影子銀行”,各種非銀行金融機(jī)構(gòu)大顯神通,幫商業(yè)銀行發(fā)展表外業(yè)務(wù),逃避資本監(jiān)管約束來放貸,因此,中國近幾年的貨幣超發(fā)主因其實(shí)在于“影子銀行”。而資管新規(guī)的出臺(tái)其實(shí)就是關(guān)閉了“影子銀行”,而以后的信貸活動(dòng)都要回到銀行表內(nèi),受到資本充足率的約束,這意味著中國貨幣超發(fā)的時(shí)代已經(jīng)徹底結(jié)束了。

        在通脹回落之后,金融資產(chǎn)將成為資產(chǎn)配置的首選。

        因此,沒有貨幣超發(fā)的支持,未來中國的通脹就很難超預(yù)期,通縮的風(fēng)險(xiǎn)將大于通脹的風(fēng)險(xiǎn)。

        從實(shí)物到金融資產(chǎn)

        通脹預(yù)期變化對資產(chǎn)價(jià)格有什么影響呢?

        貨幣超發(fā)通脹上升,有利于實(shí)物資產(chǎn)。在貨幣超發(fā)的時(shí)代,通脹預(yù)期持續(xù)上升,其實(shí)實(shí)物資產(chǎn)是最佳的資產(chǎn)配置。

        比如說在20世紀(jì)70年代,美國的房價(jià)漲了1.5倍,年均漲幅大約10%。如果去投機(jī)石油,70年代油價(jià)漲了10倍,年均漲幅大約26%。如果去投機(jī)黃金,70年代黃金漲了15倍,年均漲幅大約31%。

        在1970年代,由于油價(jià)和金價(jià)的大漲,來自石油行業(yè)的保羅·蓋蒂和邦克·亨特相繼成為美國首富。尤其是邦克,其財(cái)富擴(kuò)張史就是一部投機(jī)史,最早靠石油發(fā)家,之后又投機(jī)大豆賺了一筆,最后又通過投機(jī)白銀而聞名于世界。

        而在中國的過去10年,雖然通脹的漲幅并不大,其實(shí)是因?yàn)镃PI的統(tǒng)計(jì)方式存在缺陷,對房租等價(jià)格的反映不明顯。如果從房價(jià)來看,從2008年到現(xiàn)在,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)測算的全國商品新房的平均售價(jià)漲了一倍多,但這個(gè)價(jià)格其實(shí)不可比,因?yàn)樾路吭缴w越遠(yuǎn);如果從商品住宅成交均價(jià)來看,過去10年很多一二線城市的房價(jià)漲幅都在3倍以上,折算成年化漲幅超過15%,這差不多就是同期中國的貨幣增速。因此,在過去10年買房在中國就是人生贏家。

        貨幣收縮通脹回落,不利于實(shí)物資產(chǎn)。

        但是如果未來貨幣不再超發(fā),通脹預(yù)期回落,那么實(shí)物類資產(chǎn)的配置意義將大幅下降。

        比如從全球來看,由于20世紀(jì)80年代以后,美聯(lián)儲(chǔ)轉(zhuǎn)向通脹定標(biāo)制,貨幣增速大幅下降,通脹大幅回落,商品市場步入到了失意的40年。從油價(jià)來看,在80年代初油價(jià)就達(dá)到40美元/桶,而經(jīng)過了差不多40年,油價(jià)也只有50美元/桶。從金價(jià)來看,在80年代初金價(jià)就達(dá)到512美元/盎司,而目前的金價(jià)大約1250美元/盎司,也是40年才翻了一倍多,年均漲幅也只有2%。而美國房價(jià)40年漲了5倍左右,年均漲幅也只有5%。

        與之對應(yīng),如果未來中國的貨幣增速就保持在7%左右,再考慮到中國住宅的產(chǎn)權(quán)是70年,房子的折舊每年差不多就有2%,扣掉以后其實(shí)房價(jià)每年的潛在漲幅只有5%,而且考慮到過去幾年的房價(jià)漲幅透支了經(jīng)濟(jì)增長,可能需要很長的時(shí)間才能消化泡沫,那就意味著未來房地產(chǎn)將真正回歸居住屬性,失去投機(jī)的價(jià)值。

        而在通脹回落之后,金融資產(chǎn)將成為資產(chǎn)配置的首選。

        因?yàn)榻鹑谫Y產(chǎn)無論是股票還是債券,都可以提供額外的利息回報(bào),債券有票息、股票有股息,因此通脹越低利率越低,那么這些利息回報(bào)就越值錢。

        在美國的20世紀(jì)80年代以后,伴隨著貨幣收縮和通脹回落,美國資本市場出現(xiàn)了股債雙牛的行情。一方面是通脹回落、利率長期下降,債券出現(xiàn)了長達(dá)30年的大牛市;另一方面收縮貨幣打擊了投機(jī)行為,再伴隨著里根發(fā)起的減稅浪潮,激發(fā)了科技創(chuàng)新,所以美國進(jìn)入到創(chuàng)新引領(lǐng)的信息時(shí)代,而微軟的蓋茨、亞馬遜的貝索斯等科技巨頭相繼成為美國的新首富,以納斯達(dá)克為代表的股票指數(shù)在過去40年上漲了50倍。

        中國從2017年開始去杠桿收貨幣,其收獲就是2018年以來的通脹回落、利率下降,債券出現(xiàn)了一輪轟轟烈烈的大牛市。而從2018年開始減稅、鼓勵(lì)創(chuàng)新,我們相信未來新一輪創(chuàng)新和消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的股票牛市也在孕育當(dāng)中。

        從通脹轉(zhuǎn)向通縮,或許意味著我們需要從配置實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)向配置金融資產(chǎn)!

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