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        互聯(lián)網(wǎng)裝修新在何處

        2018-12-24 09:51:18吳瓊
        人民周刊 2018年19期
        關(guān)鍵詞:樂天家裝范兒

        吳瓊

        互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)立志以新模式解決傳統(tǒng)裝修公司暴露的疑難雜癥,但雙方仍處在互相學(xué)習(xí)的階段,談取代傳統(tǒng)裝修模式為時尚早。

        家裝行業(yè)經(jīng)歷了裝修游擊隊、傳統(tǒng)裝修公司等發(fā)展階段,已經(jīng)邁入了互聯(lián)網(wǎng)時代。2015年被稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝元年。借著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),眾多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)打著解決傳統(tǒng)裝修行業(yè)痼疾的旗號應(yīng)運而生。

        事實上,對于“互聯(lián)網(wǎng)裝修”的準(zhǔn)確概念,業(yè)界尚未有定論。按照服務(wù)模式,互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)可分為兩類:一類是以土巴兔和齊家為代表的平臺模式,主要提供中介服務(wù),將設(shè)計、建材等上游供應(yīng)商與下游消費者連接起來;另一類則是以住范兒、愛空間、萬鏈為代表的垂直模式,借助互聯(lián)網(wǎng)工具直接與傳統(tǒng)家裝企業(yè)展開競爭,為消費者提供線下服務(wù)。

        總體而言,這些公司的共同特質(zhì)是追求簡單、透明、精致、高性價比,通過去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈,試圖顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗。

        推行標(biāo)準(zhǔn)化

        裝修過程繁雜、專業(yè)性強,傳統(tǒng)裝修公司會根據(jù)每一個客戶的需求定制方案,從水電改造、門窗、地板再到家具、櫥柜等等,每一個環(huán)節(jié)的品牌、選材、樣式等都要由消費者作出決策,而且要同時對接許多供應(yīng)商。初次接觸裝修的客戶面對數(shù)量眾多的選擇,常常感到無從下手。針對這一需求,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)獨辟蹊徑,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化的裝修套餐,簡化決策過程。

        住范兒聯(lián)合創(chuàng)始人之一石樂天告訴記者,標(biāo)準(zhǔn)化會是未來家裝市場的主流。“從企業(yè)運營的角度來說,標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化的效率是天差地別的。非標(biāo)永遠是低效的狀態(tài),很難實現(xiàn)規(guī)?;瘮U張。如果推行標(biāo)準(zhǔn)化,只要在一個新的城市建立起一個團隊,這套東西立馬就可以用起來?!笔瘶诽煺f。

        傳統(tǒng)裝修公司卻不這么認(rèn)為。紹興城建裝飾總經(jīng)理楊忠威告訴記者,標(biāo)準(zhǔn)化適用于套房,不適合排屋別墅等高檔房產(chǎn),雖然從數(shù)量上來說套房裝修的需求量更大,但是排屋別墅也是一塊不可忽視的市場。

        另一方面,標(biāo)準(zhǔn)化必然導(dǎo)致一部分有定制需求的客戶流失?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝公司最大的缺點就是可定制的環(huán)節(jié)非常少。很多互聯(lián)網(wǎng)裝修公司有很多環(huán)節(jié)都不允許客戶改,只能按標(biāo)準(zhǔn)尺寸做。各個材料的品牌、色調(diào)的選擇也有限。

        新的獲客方式

        近年來,北京上海等地的新樓盤越來越少,一線城市的房地產(chǎn)市場已經(jīng)率先進入以二手房交易為主的存量房時代。裝修的需求愈加分散,傳統(tǒng)的獲客方式效率降低?;ヂ?lián)網(wǎng)裝修公司帶著互聯(lián)網(wǎng)基因而生,主要的客戶來源于網(wǎng)絡(luò)。它們通過在搜索網(wǎng)站上購買關(guān)鍵詞、進駐電商平臺、裝修信息網(wǎng)站等方式接觸相對分散的客戶。

        隨著流量的成本越來越高,很多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)在營銷方面投入很大。2015年,北京美得你裝飾設(shè)計有限公司通過在北京電視臺密集投放廣告,單月訂單數(shù)一度沖上2000單。但是到了今年6月,這家公司因資金鏈斷裂,工地集中停工,說明燒錢營銷快速獲客的方式隱藏著巨大風(fēng)險。

        因此,許多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)更進一步,嘗試通過運營自媒體闖出知名度。

        2015年底,住范兒的微信公眾號還只有2000多粉絲,但一篇“爆改”出租屋的文章經(jīng)過不斷轉(zhuǎn)發(fā),在微信上獲得了1萬多的閱讀。石樂天在知乎熱門問題“怎么花最少的錢提升出租屋的格調(diào)”下的回答獲得了1.4萬多的贊同。這是住范兒第一批客戶的來源。

        目前住范兒的微信公眾號已經(jīng)積累了80多萬粉絲,集中在一線城市,他們不斷通過日常推送中的轉(zhuǎn)化入口轉(zhuǎn)化成住范兒的客戶。

        以微信公眾號為主要獲客渠道,住范兒的營銷支出并不高?!拔覀冊跔I銷方面的投入基本就是編輯的工資,可以說微乎其微?!笔瘶诽煺f。

        與此同時,傳統(tǒng)裝修公司也開始重視互聯(lián)網(wǎng)營銷。楊忠威說,傳統(tǒng)裝修公司會借助本地網(wǎng)站、裝修論壇或通過在搜索網(wǎng)站購買關(guān)鍵詞等方式接觸客戶。傳統(tǒng)家裝領(lǐng)軍企業(yè)東易日盛目前線上獲客已占40%以上。

        新的管理模式

        家裝是低頻次、高單值的消費,每個家庭在選擇裝修公司時都會十分謹(jǐn)慎。這些特質(zhì)加上傳統(tǒng)裝修行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)費用低開高走、材料以次充好等問題,客戶中普遍存在對家裝企業(yè)的不信任感。

        裝修過程中的增減項是顧客最頭痛的?,F(xiàn)在很多商家會在這個過程中動手腳,普通人無法知道里面的水有多深,關(guān)鍵看裝修公司良心不良心。

        針對客戶的擔(dān)憂,一些互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)打出了“全程0增項”的標(biāo)語,但是實際操作中很難避免。石樂天說,住范兒接到的很多單子是老房翻新,很多情況難以預(yù)估,另一方面,客戶的想法也會在裝修過程中產(chǎn)生變化。

        住范兒的做法是,采用阿米巴管理法,將設(shè)計經(jīng)理、交付經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理組成小組,以小組為單位考核員工,迫使設(shè)計經(jīng)理在設(shè)計時考慮到后期的實際操作問題,同時將增減項占合同總額的比例納入設(shè)計經(jīng)理的考核指標(biāo),減少增減項的情況。

        愛空間則推出一套名為“魔盒”的線上管理系統(tǒng),將家裝流程中的所有環(huán)節(jié)搬到線上,將細節(jié)透明化,弱化裝修過程中“人”的重要性,避免工長和工人通過增項牟取利益,并在客戶簽訂合同之前,就把可能增項的問題排除或提前約好。

        在增強客戶滿意度方面,這些新興的裝修企業(yè)大量運用互聯(lián)網(wǎng)工具與客戶保持溝通,并建立自己的投訴系統(tǒng)。住范兒的客戶可以從一款名為“住范兒裝修助手”的微信小程序上看到工長每天的播報、匯報裝修的進展。工程開工、中期和結(jié)算階段,住范兒對客戶有三次在線小程序回訪,讓客戶針對整個項目以及每個工作人員的專業(yè)能力和服務(wù)態(tài)度打分。

        據(jù)石樂天介紹,目前客戶投訴的問題集中在服務(wù)態(tài)度和交付質(zhì)量方面,例如服務(wù)不夠細致、微信回復(fù)不夠及時、倉庫送貨延遲等?!暗腔旧纤械膯栴}都是行業(yè)一直存在的問題,而不是互聯(lián)網(wǎng)裝修這個新的模式造成的?!笔瘶诽煺f。

        互聯(lián)網(wǎng)裝修公司是否會取代傳統(tǒng)裝修公司

        家裝行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模巨大。根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2018—2024年中國家裝行業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢研究報告》,如未來商品房銷售面積年均復(fù)合增速達1%,2020年中國家裝行業(yè)產(chǎn)值將達2.18萬億元。與規(guī)模龐大的市場相對應(yīng)的,是較低的市場集中度。在漫長的發(fā)展過程中,家裝行業(yè)還從未出現(xiàn)過一個市值過千億元的獨角獸企業(yè)。

        楊忠威認(rèn)為,一旦互聯(lián)網(wǎng)裝修公司與大型房地產(chǎn)企業(yè)達成合作,參與到全國房地產(chǎn)精裝修的浪潮中,市值過千億元很快就能實現(xiàn)。這是扎根特定城市的傳統(tǒng)裝修公司很難做到的。但目前互聯(lián)網(wǎng)家裝市場競爭激烈、集中化程度較低,尚未有企業(yè)有實力與地產(chǎn)商開展合作。

        互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷三年多的大浪淘沙,已有不少風(fēng)光一時的企業(yè)倒在路上,投資者的熱情下降,市場正在回歸理性。對于互聯(lián)網(wǎng)裝修公司是否會完全取代傳統(tǒng)裝修公司這個問題,多名受訪者均沒有給出明確的答案。

        互聯(lián)網(wǎng)裝修公司和傳統(tǒng)裝修公司面向的需求群體不一樣。如果客戶想追求高效或高性價比,互聯(lián)網(wǎng)裝修公司在這方面的優(yōu)勢比較大??蛻敉耆梢宰鏊κ终乒瘢瑫r費用還不高,整個清單和裝修風(fēng)格都只需要從大的層面去把控,很多細節(jié)就不用關(guān)心,也沒法干預(yù)了。

        楊忠威說,互聯(lián)網(wǎng)裝修公司與傳統(tǒng)裝修公司正處在一個互相學(xué)習(xí)的階段。很多傳統(tǒng)裝修公司學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)裝修公司的經(jīng)驗,增加了網(wǎng)絡(luò)宣傳的投入。而在實際施工、設(shè)計和現(xiàn)場操作層面,互聯(lián)網(wǎng)裝修公司完全要向傳統(tǒng)裝修公司學(xué)習(xí)。

        “很難說互聯(lián)網(wǎng)裝修公司是否會完全取代傳統(tǒng)裝修公司,但是劣質(zhì)的供給一定會被更高效的模式取代?!笔瘶诽煺f。

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