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        建筑工程管理的重要性及其實施途徑分析

        2018-12-24 15:06:05庾永佳
        數(shù)碼世界 2018年7期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)工程項目管理工作

        庾永佳

        引言:隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的提高,帶動了人民對于建筑行業(yè)建筑施工質(zhì)量要求的相應(yīng)提高。這對建筑行業(yè)的施工無疑只一個新的挑戰(zhàn),不斷對施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新提高工程施工質(zhì)量的同時,建筑企業(yè)內(nèi)部一定不能忽視對施工建設(shè)和施工人員的管理工作,施行全面科學(xué)的管理才是建筑企業(yè)朝著更好、更快方向發(fā)展的基礎(chǔ)。

        1 建筑工程管理的重要性

        在建筑工程施工開展的過程中,對其進(jìn)行全面嚴(yán)格的管理是極為重要的,主要體現(xiàn)在兩個方面,就是建筑工程管理工作本身以及建筑工程管理工作所包含的內(nèi)容。

        1.1 建筑工程管理實施的重要性

        實施建筑工程管理具有重要性,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)建筑管理管理的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程建設(shè)的質(zhì)量,進(jìn)而關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,因此,加強建筑工程管理具有重要意義,有利于使建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,獲得更好的發(fā)展。(2)實施建筑工程管理可以保證各種新技術(shù)、新工藝使用水平的提高,保證施工的安全和質(zhì)量。(3)實施建筑工程管理有利于復(fù)雜的建筑工程項目各個施工環(huán)節(jié)的良好銜接,保證施工順利進(jìn)行,加快施工的進(jìn)度,節(jié)約工程建設(shè)的成本。

        1.2 建筑工程管理內(nèi)容的重要性

        在建筑工程管理工作中,工作開展的對象主要有施工成本、施工質(zhì)量、施工安全等等。為了確保施工企業(yè)具有較為理想的經(jīng)濟(jì)效益,必要的就是對施工的成本進(jìn)行控制,也就是成本管理工作,這對一個建筑工程企業(yè)的發(fā)展來說是極為重要的;在建筑工程施工開展的過程中,由于工程項目的用途多種多樣,往往對質(zhì)量的要求很高,為了滿足建筑工程的質(zhì)量符合驗收工作的標(biāo)準(zhǔn),必要的就是在施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作,保證企業(yè)施工的質(zhì)量,有助于在社會上樹立一個良好的企業(yè)形象;在建筑工程項目的施工過程中,相關(guān)的管理人員逐漸的將“安全第一”作為了企業(yè)開展施工的理念,只有做好施工人員的人身安全保護(hù)以及提高人員自身的安全意識,才能夠確保順利的完成,同時在一定程度上也為企業(yè)減少了一些不必要的支出。以上的觀點也明確的表明了,對建筑工程施工進(jìn)行全面嚴(yán)格的管理是為重要的。

        2 建筑工程管理實施的有效途徑

        2.1 制定完善建筑工程管理目標(biāo)

        早我國的建筑行業(yè)實際的施工過程中,只有對施工的質(zhì)量制定出詳細(xì)的的施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),才能更好的對工程質(zhì)量管理工作加以進(jìn)行。由于建筑工程往往規(guī)模大,工序復(fù)雜,這就大致了一定要設(shè)立不同的分管部門或者承包商,因此,為了確保工程的質(zhì)量得到保證,就要充分的將工程的各項要求與自身實際情況相結(jié)合,根據(jù)不同的工作內(nèi)容或工程項目制定出較為詳細(xì)的建筑標(biāo)準(zhǔn),并對其進(jìn)行貫徹與落實,這樣才能保證工程能夠按時保質(zhì)的完成。

        2.2 施工材料量管理措施

        在建筑行業(yè)的施工過程中,建筑材料的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,對工程的整體質(zhì)量和安全性都有著最為直接的影響。然而我國的建筑行業(yè)在施工材料的選擇方面存在著很多的問題,常常因為施工材料的質(zhì)量不合格導(dǎo)致工程出現(xiàn)大大小小的問題。因此為了完善對施工材料和施工工藝的管理工作,必須要從其源頭抓起,那就是對施工材料的選購和檢驗。在施工的選購過程中,相關(guān)的管理人員一定要加強監(jiān)管力度并且對材料的采購過程進(jìn)行層層的監(jiān)管,選擇在口碑良好的商家選購施工材料,并且在施工材料送達(dá)后對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,不合格的材料一律對其進(jìn)行退貨處理。以此來保證工程的整體施工質(zhì)量后施工后期的安全性。

        2.3 建筑工程項目驗收階段質(zhì)量管理措施

        在建筑施工的后期,管理人員對建筑工程項目的驗收工作也是極為重要的,這是建筑施工過程中的最后一部分工作,驗收工作是否細(xì)致這也是施工質(zhì)量的重要影響因素之一,因此,相關(guān)的管理人員一定要對其充分的重視,根據(jù)建筑施工的各項要求,結(jié)合整理的整個施工過程中的各項資料,嚴(yán)格進(jìn)行比對,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在建筑工程的后期驗收工作中需要注意一下兩個方面:(1)對建筑工程的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的比對,發(fā)現(xiàn)問題并且及時的處理,避免問題的擴大化造成工程的整體質(zhì)量出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題;(2)建筑工程施工單位應(yīng)該建立具有較強專業(yè)性的工程質(zhì)量驗收團(tuán)隊,在施工進(jìn)行的過程中就對工程的各項指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,保證了施工質(zhì)量的同時,還有效避免了各方面問題的出現(xiàn),能夠有效的縮短工期。

        3 結(jié)束語

        從上述分析可知,在我國的建筑行業(yè),對施工的管理工作是極為重要的工作,這直接影響著施工的質(zhì)量、成本以及安全性。因此為了企業(yè)高速健康的發(fā)展,必要的就是對企業(yè)所承擔(dān)的建筑工程項目進(jìn)行全面嚴(yán)格的管理工作。

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