闌夕
在11月17日,張一鳴的身份改為今日頭條的母公司字節(jié)跳動的CEO,接任他擔(dān)任今日頭條CEO的是之前總管今日頭條產(chǎn)品的陳林。這意味著從組織架構(gòu)的層面,字節(jié)跳動官宣了雙輪驅(qū)動的組成模式,一個輪子是內(nèi)容分發(fā)平臺今日頭條,另一個輪子是短視頻社交平臺抖音。
在我看來,對于今日頭條這款產(chǎn)品,最傷其品牌根基的評價,其實來自黃章晉。他說張一鳴的創(chuàng)業(yè)項目是區(qū)分人的篩子,“被它捕獲的,是自我塑造意識薄弱、延遲滿足能力低下、很難在現(xiàn)實世界獲得成就獎賞的人,用飯桌上的話來說就是,沒錯,他們的時間和生命不值錢,是我們給了他們幸福感?!?/p>
字字如刀,刀刀見血。
創(chuàng)業(yè)可以分為兩種,一種比較感性,或者說知行合一,做的事情就是自己真心認同并熱愛的,比如馬云,從做中國黃頁開始,就是“要讓天下沒有難做的生意”,無論產(chǎn)品形態(tài)怎么變,主旨都是用互聯(lián)網(wǎng)降低貿(mào)易成本。還有一種是理性的,是從邏輯判斷某個市場存在機會,然后調(diào)度海底切資源進入謀求成功,自己是否對這件事情抱有興趣,倒是非必要的。
顯而易見的是,張一鳴屬于后一種創(chuàng)業(yè)者,他絕對不會是今日頭條和抖音上面的內(nèi)容消費者,甚至恰恰相反。
黃章晉說今日頭條服務(wù)的用戶都是“延遲滿足能力低下”的人,而張一鳴最推崇的圖書、由哈佛大學(xué)心理醫(yī)學(xué)博士M·斯科特·派克所寫的《少有人走的路》,極力主張的生活價值就是“延遲滿足感”。
認識張一鳴十幾年的大學(xué)室友說這個人像機器一樣,“不打牌,不看碟,也不玩游戲,讀了四年大學(xué),除了上課、看書,他的業(yè)余活動就是寫代碼和修電腦”。如果張一鳴在他的大學(xué)生涯里遇到了今日頭條,恐怕連下載按鈕都不會去點。
張一鳴甚至很清醒地表達過一個現(xiàn)在看來相當(dāng)殘酷的觀點:人可以分為兩類,一類是追求效率的少數(shù)精英,他們可以在現(xiàn)實生活里實現(xiàn)自我認知,另一類則是大部分時間需要圍繞一個東西打轉(zhuǎn)的人,不管這些東西是宗教、小說、愛情還是今日頭條,他們需要沉迷其中。
張一鳴在說這番話的時候,并未對號入座地把自己定位在哪一類人里,但是答案也不那么難猜。一個壓根不是自己產(chǎn)品目標用戶——甚至?xí)幸庾R地約束自己遠離類似誘惑——的人,取得了前所未有的業(yè)績和數(shù)據(jù),這簡直理性到了硬核的地步。
張一鳴對于今日頭條以及抖音面向市場的長遠判斷,回頭來看同樣是精準得可怕。
2013年,他寫了一篇題為《為佩奇關(guān)閉GoogleReader的魄力叫好》的日志,這在當(dāng)時哀鴻遍野的IT行業(yè)里是很少見的。他說RSS模式對于用戶是不友善的,它要求用戶具備相當(dāng)高的信息組織能力'而且還要足夠自律。但是,要在信息匱乏和信息過載之間獲得平衡,普通用戶是做不到的。
這篇日志沒有給他剛剛開始做的今日頭條打半個字的廣告,但指向性已經(jīng)相當(dāng)明確——因為判斷用戶需要信息飼養(yǎng),這才有了今日頭條的橫空出世。
淘寶總裁蔣凡披露,在今年的“雙十一”期間,淘寶平臺里的個性化推薦流量創(chuàng)紀錄地超過了用戶搜索的流量。這是前所未有的事情,連花錢買東西這件事情,用戶都要向技術(shù)讓渡自主權(quán)了:我不知道、也懶得知道自己想買什么,不如你告訴我吧。
我記得是阿西莫夫還是誰說過一句話:“在對科技變化的期待上,我們總是愿意高估比較遠的未來,同時卻又容易低估比較近的未來?!?/p>
編輯:李垣諭penguinpen@163.com