吳曉波

改革開放40年，我們需要向一些人致敬。

第一個需要致敬的是農(nóng)民工，2.3億農(nóng)民工。中國農(nóng)民在改革開放剛開始的時候，通過聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了我們的糧食問題，但是他們要進(jìn)入到城市的時候，發(fā)覺有很多制度限制他們，然后他們退回去，洗腳上岸辦了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。中國城市化以后，他們又以“不真實”的身份進(jìn)入到城市里面，付出勞動，今天他們?nèi)匀皇侵袊鞘谢ㄔO(shè)的主力軍。

第二個需要致敬的是企業(yè)家。1978年以前中國沒有一家私營企業(yè)，今天中國是_個擁有2000多萬家私營企業(yè)的社會主義國家，這也是中國特色經(jīng)濟(jì)改革的一個重要特征。他們在過去的幾十年里，改變了自己的命運(yùn)，同時改變了這個國家。

很多人覺得，這一拔人血管里流的血液都是金色的，是一群熱愛金錢的人。但是當(dāng)企業(yè)做到一定地步的時候，企業(yè)家所賺的每一分錢其實跟自己的日常消費(fèi)沒有關(guān)系了。他們在相當(dāng)?shù)囊饬x上承擔(dān)著社會責(zé)任，解決了幾十人、幾千人、幾萬人、幾十萬人的就業(yè)，這些就業(yè)者的背后就是幾十萬的家庭。這些不確定的冒險，改變了中國一個個產(chǎn)業(yè)，改變了一個個城市的面貌。所以這些人的出現(xiàn)，以及容忍這些人出現(xiàn)的制度環(huán)境，是我們第二個需要致敬的。

第三個需要致敬的是地方干部。有一個詞叫做“地方政府公司主義”，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常在他的《中國經(jīng)濟(jì)制度》一書中提出來的。他們跟企業(yè)一樣背著KPI，企業(yè)有營業(yè)收入、凈利潤，他們背著GDP，有財政收入。所以張五常說，中國每一個地方的長官都把自己所在的地方當(dāng)作公司來經(jīng)營，這就是所謂地方政府公司主義。

有一個很瘦的老頭叫謝高華，他曾經(jīng)在義烏當(dāng)過縣委書記。那個地方交通不好，旁邊也沒什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，它就是浙江金華一個特別小的縣城。為什么它能成為全球最大的小商品集散中心？1980年代初，就是這個老頭，在全中國所有的縣里面第一個允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西。然后下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎么辦？搭棚子。這個棚搭完以后，就是中國的第一個小商品交易市場。

中國有成千上萬的謝高華，就是這些人決定性地改變了一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)面貌。對謝高華來講，當(dāng)時允許農(nóng)民在馬路邊擺攤這件事情還是不合法的，他需要拎著烏紗帽去干這些事情。所以，我們要致敬這些拿著自己的前途去賭博的地方干部改革者。

第四個需要致敬的是創(chuàng)業(yè)者。今天中國每天有多少個企業(yè)創(chuàng)立？答案是一萬個，全年就會誕生360多萬家新注冊企業(yè)。但是很遺憾，他們中的95%會在18個月里死掉。中國是一個年輕人創(chuàng)業(yè)非常多的國家，同時也是創(chuàng)業(yè)失敗率非常高的國家。這些人都是拿著自己的生命，拿著自己的時間，在創(chuàng)業(yè)的過程中成全了自己的人。這一部分人，我們需要致敬。

編輯：彭靖liqing326@163.com