文/李炳艷

關(guān)于工程項目節(jié)省土建造價應(yīng)注意的幾個問題

文/李炳艷

遵義中審會計師事務(wù)所

工程建筑公司最理想的情況是實際施工的造價能和預(yù)算的持平，但這又是很困難的，常有實際的工程造價高出預(yù)算值，因此，有效的控制工程的造價問題就成了建筑工程項目的重要工作。本文主要介紹了工程項目節(jié)省土建造價注意的問題。

工程項目；節(jié)省土建造價；注意的問題

在科技迅速發(fā)展的社會中，建筑行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，建筑企業(yè)想要在這殘酷的市場中立足，是很不容易的。因此，企業(yè)要想取得更高的利益，節(jié)省土建造價是很重要的。土建造價的合理控制可以節(jié)省投資，但是它需要各個部門的努力配合，必須重視實際，把節(jié)省土建造價的工作做到最好，為企業(yè)獲得更多的效益。

1 建筑工程土建造價的概述

建筑工程土建造價的控制包括整個項目中的各個環(huán)節(jié)和程序，它的作用也有很多。工程造價是完成一個項目的建筑所需要花費的全部價錢，主要有兩個層次的含義，一是建設(shè)一項工程的預(yù)支開支或者實際開支的全部投資費用，二是工程價格，主要是通過招標(biāo)或者投標(biāo)還有其他的一些交易方式來交易工程，最后形成價格。施工單位想要正常運作就是要做好土建造價的管理，土建造價管理在建筑施工的前期考察、設(shè)計、施工、驗收等多個環(huán)節(jié)中都有體現(xiàn)。

2 工程項目節(jié)省土建造價應(yīng)注意的問題

2.1設(shè)計階段的土建造價

每一個項目開始之前都是要先做好設(shè)計工作的，設(shè)計階段是整個土建工程進(jìn)行造價管理的首要前提。工程設(shè)計要符合科學(xué)理論，對于建設(shè)成本的做到盡可能低，對建設(shè)的資金是否做到了合理的使用，因此，設(shè)計階段管理工程造價是有必要的。

（1）設(shè)計階段土建造價存在的問題

在建筑項目上，設(shè)計階段的很多方案和想法都得到了十分廣泛的應(yīng)用，但是土建項目在設(shè)計階段還存在一些問題。在我國造價控制方面大多數(shù)的企業(yè)只是重視施工階段的控制，忽視了其他階段帶來的綜合影響。雖然設(shè)計階段的費用占整個工程整體費用的比例并不多，但是它的影響效果卻高出一半以上，因此設(shè)計階段的質(zhì)量可以說決定這整個項目的質(zhì)量水平和效益高低，這是不能忽視的一個環(huán)節(jié)。首先，設(shè)計階段不科學(xué)不全面，建筑項目設(shè)計階段最重要的設(shè)計理念是一定要有可行性，設(shè)計的內(nèi)容新穎、充實，在進(jìn)行設(shè)計決策的時候一定要做到科學(xué)合理。其次，為了追求造價低特意壓低造價，在實際的工作中，有些企業(yè)為了追求設(shè)計方案的造價低，在設(shè)計中沒有體現(xiàn)出必要的輔助設(shè)計和一些必要的配備設(shè)施，這對之后的實施存在一定的影響，還有對于一些分解項目為了簡單縮短時間，逃避國家的審批工作，這也會對公司造成一定個影響。最后還有就是一些不確定的動態(tài)性因素。

（2）設(shè)計階段控制工程造價的措施

目前工作中，很多的設(shè)計工作并沒與把經(jīng)濟與技術(shù)有效的結(jié)合在一起，但是設(shè)計階段是控制工程造價非常重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)進(jìn)行工程項目建設(shè)的目的是為了獲得更多的經(jīng)濟效益，設(shè)計階段與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)結(jié)合是很與必要的工作，這樣才能設(shè)計出最合理的設(shè)計方案?，F(xiàn)階段設(shè)計階段的很多方案都在進(jìn)一步的優(yōu)化，做出更合理的方案，是企業(yè)發(fā)展的更好。因此，在設(shè)計階段，不能盲目的節(jié)省土建造價而忽視了工程項目的質(zhì)量水平，這樣也會引起不少麻煩，只有在符合建筑項目的質(zhì)量水平情況下合理的節(jié)省土建造價才是正確的決定。

2.2工程項目施工階段的土建造價

施工階段相比階段設(shè)計階段是最根本的方面，施工材料、施工的質(zhì)量水平、工程的期限等方面對工程造價都有很重要的影響。因此，有必要對建筑工程中的造價、工期和質(zhì)量做好處理工作，提升工程的經(jīng)濟效益。

（1）施工階段面臨的問題

這一階段最大的問題就是在規(guī)定時間內(nèi)沒有達(dá)到預(yù)期的效果，造成這種現(xiàn)象的原因也有很多，比如，在設(shè)計階段的問題，設(shè)計的不合理，可行性不高等，也可能是施工中存在不合理的地方，施工過程中某個地方出現(xiàn)了紕漏等，這些都有可能導(dǎo)致工程不能按照預(yù)定目標(biāo)完成。因此，施工階段要和設(shè)計階段結(jié)合在一起，結(jié)合兩者的實際要求進(jìn)行施工，在施工中對工程的造價嚴(yán)格的控制，保證工期和工程的質(zhì)量有機統(tǒng)一。很多企業(yè)在施工方面過多的重視對施工本身的監(jiān)控，只有目標(biāo)值和實際值之間的比較，只有這兩者差距很大的時候才會找原因，找尋對策，其實在兩者出現(xiàn)這么明顯的差距時，再來找原因已經(jīng)有點晚了，不能及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，這使得工程的造價就會增加。在實際工作中要盡量避免這種情況的發(fā)生，密切監(jiān)控施工過程、施工環(huán)境、施工設(shè)備等一系列與施工有關(guān)的工具，學(xué)會對各種風(fēng)險的識別，并對項目做出可行性的計劃，這樣才能使建筑項目高質(zhì)量的完成，在此過程中制定必要的應(yīng)急方案也是有必要的。施工過程中，相關(guān)工作人員將風(fēng)險的規(guī)避工作做好，做好監(jiān)督共走，是工程造價降低，讓我們的項目有更好的效益。

（2）施工階段控制土建造價的措施

施工階段的應(yīng)對措施還是很多的，遇到問題時，要從這些有效措施中選取適合的，對各種支出，各種干擾因素做出合理的控制，在此過程中與實際情況的結(jié)合是不能省略的，因為實際的變化不能預(yù)測，要根據(jù)具體情況實時做出調(diào)整方案，使得土建的造價得到有效的控制，管理人員也要根據(jù)實際情況從土建造價的角度做出合適的監(jiān)測方案，對施工人員進(jìn)行合理科學(xué)的指導(dǎo)工作。因此，在施工中，嚴(yán)格控制支出，對施工過程嚴(yán)格控制，及時發(fā)現(xiàn)并改正施工中出現(xiàn)的問題，盡量避免重返工現(xiàn)象的發(fā)生，這樣也可以從另一方面為節(jié)約土建造價做出了一定的貢獻(xiàn)。

3 結(jié)語

信息化的時代已經(jīng)到來了，建筑行業(yè)對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用已經(jīng)很熟練了，利用科學(xué)技術(shù)對工程造價的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，新技術(shù)的使用使得工程監(jiān)控更加方便，解決問題也更快捷，對于資源共享的問題，全員都可以對工程項目進(jìn)行了解，可以全面的監(jiān)測項目的進(jìn)行，使得建筑行業(yè)可以更好的發(fā)展。

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