文／顏鑫

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析的常見問題與改進方法研究

文／顏鑫

上海大學

財務(wù)分析，是企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)投資、運轉(zhuǎn)、管理的主要渠道，在現(xiàn)代企業(yè)資源分配中占有不可忽視的地位?；诖耍疚慕Y(jié)合現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析的基本情況，探究其實踐過程中常見問題與改進方法，以達到充分利用金融資源，推進企業(yè)良性發(fā)展的目的。

企業(yè)財務(wù)；常見問題；改進要點

引言

企業(yè)轉(zhuǎn)型與資產(chǎn)分配方法創(chuàng)新，是當代企業(yè)提升競爭力的必然性保障，也是當代企業(yè)，適應新時期經(jīng)濟發(fā)展需要的內(nèi)在條件。企業(yè)財務(wù)分析，是企業(yè)整體資金運行的借鑒憑證，不僅與企業(yè)經(jīng)營資金的運用情況有著密切關(guān)聯(lián)，也與企業(yè)投資者的利益收益相互承接，由此，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，科學調(diào)配企業(yè)財務(wù)分析的要點，就成為保障企業(yè)發(fā)展長久性的先決性條件。

１財務(wù)分析

企業(yè)財物分析，是指以會計核算、企業(yè)財務(wù)報表為基礎(chǔ)，運用一系列的分析策略，對企業(yè)經(jīng)濟組織的運行情況進行探究，其中包括企業(yè)前期投資、經(jīng)營運轉(zhuǎn)、以及產(chǎn)業(yè)盈利狀況的評價與分析，是企業(yè)管理者、以及相關(guān)分析人員，對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行整合、并制定未來發(fā)展計劃的主要參考資料。

企業(yè)實行財務(wù)分析的過程，具有完整的理論體系和實踐體系作為基礎(chǔ)，它將為企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)運用，提供系統(tǒng)性的運作結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析的方式主要包括橫向分析法、縱向分析法、趨向分析法、以及對比分析法四種形式。

2 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析常見問題

2.1企業(yè)財物分析與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)

依據(jù)我國工商管理部門公布的相關(guān)數(shù)據(jù)可知：國內(nèi)48.17%-52.19%的企業(yè)，財物分析工作每年開展一次，30.11%-31.16%的企業(yè)財物分析過程，與企業(yè)會計核算工作兼并施行，由此來看，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析實踐，與企業(yè)發(fā)展管理相互脫節(jié)，是制約企業(yè)財務(wù)分析工作，無法在企業(yè)發(fā)展過程中，發(fā)揮作用的首要問題。同時，也有一部分企業(yè)管理者，認為企業(yè)財務(wù)分析工作，在企業(yè)發(fā)展過程中，處于無關(guān)緊要的地位，因此，在管理意識層面，就缺乏對企業(yè)財務(wù)分析工作的重視，也會致使企業(yè)財務(wù)分析，與企業(yè)發(fā)展相互脫節(jié)。

2.2企業(yè)財務(wù)分析信息來源無保障

當前企業(yè)財務(wù)分析的數(shù)據(jù)來源，大多是企業(yè)各個發(fā)展階段的信息匯總。這些數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)總體流動提供方向引導，但由于各部分數(shù)據(jù)計算的時間、計算標準存在著差異，導致企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，無法直接反饋企業(yè)經(jīng)營的階段性財務(wù)變化情況，尤其是損益表、資產(chǎn)負債表，單個方面的數(shù)據(jù)記錄已經(jīng)較為混亂，再匯總后，其數(shù)據(jù)模糊程度自然可想而知。

同時，國內(nèi)部分企業(yè)財務(wù)報表分析標準，均是在財務(wù)報表的基礎(chǔ)上，融合了行業(yè)經(jīng)營的特征，由此，企業(yè)財務(wù)分析的數(shù)據(jù)整合，需要從行業(yè)信息，與企業(yè)自身財務(wù)經(jīng)營信息兩方面進行分析，但企業(yè)實際實施時，往往只側(cè)重自身發(fā)展，因此，財物分析數(shù)據(jù)的真實性保障性較低。

2.3企業(yè)財務(wù)分析方法運用不當

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析實踐過程，逐步實現(xiàn)了傳統(tǒng)人工計算，向著電算化的方向轉(zhuǎn)變，但現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中，財務(wù)分析方法應用不當，也會導致企業(yè)財務(wù)分析工作開展運行情況不佳。

一方面，企業(yè)實施電算化解析時，企業(yè)選擇的分析標準不同，實行企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)劃的結(jié)構(gòu)也各有不同。雖然采用同一程序進行數(shù)據(jù)解析，但財務(wù)分析的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上已經(jīng)存在中差異，后期財務(wù)分析的結(jié)果自然不同。

另一方面，企業(yè)財務(wù)分析時，不能實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)分析方法，與當前企業(yè)的財務(wù)分析的需求相互適應，導致企業(yè)后期進行分析時，無法保障發(fā)揮財務(wù)分析方法的優(yōu)勢，實現(xiàn)對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)劃指導的作用。

3 改進企業(yè)分析問題的方法

優(yōu)化企業(yè)分析機構(gòu)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的企業(yè)財務(wù)分析策略，就要在企業(yè)現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上進行問題改進，才是打造良好的企業(yè)資產(chǎn)規(guī)劃保障。

3.1引導企業(yè)財務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展相適應

引導企業(yè)財務(wù)分析與企業(yè)當前發(fā)展相互適應，是解決企業(yè)財務(wù)分析脫節(jié)的有效方式。

3.1.1企業(yè)管理者層面而言

管理者應認識到財務(wù)分析，與企業(yè)當前經(jīng)濟資產(chǎn)整合、未來規(guī)劃投資之間的關(guān)系，從而重視財務(wù)分析，在企業(yè)發(fā)展的運用。

例如：A企業(yè)管理者，結(jié)合企業(yè)財務(wù)報表，開展企業(yè)經(jīng)營計劃分析，并運用縱向分析法，對企業(yè)未來半年中，投資運營計劃進行探究。案例中A企業(yè)管理者，善于從企業(yè)規(guī)劃視角進行財務(wù)規(guī)劃，并借助財物分析的相關(guān)策略，加強對企業(yè)資產(chǎn)的管理，實現(xiàn)了財務(wù)分析相關(guān)理論的合理運用[1]。

3.1.2企業(yè)財務(wù)管理視角而言

企業(yè)財務(wù)管理工作的開展，應與企業(yè)會計核算工作區(qū)分開來，確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作循序漸進的實施。

例如：B企業(yè)財務(wù)管理人員安排過程中，分別聘用專業(yè)的會計核算人員、財物分析、以及風險評估等從業(yè)人員，對B企業(yè)的經(jīng)營資產(chǎn)進行規(guī)劃管理。同時，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)劃過程，也始終保持財務(wù)分析工作，與企業(yè)階段性資產(chǎn)規(guī)劃工作同步實施，突破了B企業(yè)每年實行一次的財物分析現(xiàn)狀。

B企業(yè)的這種財務(wù)分析實踐調(diào)整趨向，善于從本企業(yè)過去財務(wù)分析實踐中存在的問題入手，開展財務(wù)分析問題的有效應對，自然也就達到了解決現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理不足，促進企業(yè)長效發(fā)展的目的。

3.2標準化管理企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)

3.2.1內(nèi)部數(shù)據(jù)的階段性整合

改進現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析中的問題，應實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的標準化管理。即按照現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理的指導理論，將企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)規(guī)劃為幾部分，然后系統(tǒng)的進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)明確性整合。

例如：C企業(yè)是國內(nèi)服裝經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，該企業(yè)新時期實行財務(wù)分析整合過程中，重新進行企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)調(diào)配，尤其加強對C企業(yè)資產(chǎn)負債表、收益表的階段性數(shù)據(jù)統(tǒng)計，按照企業(yè)每2個月進行一次從財務(wù)分析。企業(yè)在開展資產(chǎn)管理時，將企業(yè)資產(chǎn)負債表、收益表，按照2個月核算一次的方式進行財務(wù)信息整合，然后才是階段性財務(wù)分析評估[2]。

案例中提到的C企業(yè)財務(wù)管理方式，就是從企業(yè)當前內(nèi)部財務(wù)分析中存在的問題，實行企業(yè)資產(chǎn)管理綜合整理，C企業(yè)后期財務(wù)分析過程，能夠以企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)分析數(shù)據(jù)混亂的問題為切入點，自然也就能夠彌補，財務(wù)分析數(shù)據(jù)運用無保障的問題，這是現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)與實踐的體現(xiàn)。

3.2.2外部數(shù)據(jù)的全面性整合

現(xiàn)代企業(yè)為了保障自身資產(chǎn)分配，與外部市場大環(huán)境相適應，均采取內(nèi)外雙向分析的方式，進行資產(chǎn)規(guī)劃，而這也是，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長遠性發(fā)展的必然性選擇，由此，加強企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)的整合，應完善企業(yè)財物分析數(shù)據(jù)解析的視角，既然企業(yè)已經(jīng)選擇運用內(nèi)外同步解析的方式進行財務(wù)管理，則就要結(jié)合自身發(fā)展需求，實行財務(wù)分析全面性規(guī)劃。

例如：D企業(yè)實行財務(wù)分析時，不僅需要從企業(yè)當前經(jīng)營各類報表信息，也結(jié)合行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)的走向，以及市場經(jīng)營的發(fā)展趨向等內(nèi)容，開展雙向財務(wù)分析數(shù)據(jù)信息的定位解析，然后制定相應的發(fā)展計劃，構(gòu)建更具競爭力的財務(wù)投資戰(zhàn)略。

案例中提到的D企業(yè)財務(wù)分析問題的解析，是運用企業(yè)發(fā)展需求，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)的適當性擴充，這種財務(wù)實踐方式，不僅能夠解決傳統(tǒng)企業(yè)財物分析局限性問題，同時也能夠以持續(xù)性發(fā)展定位的策略，為企業(yè)提供了一個可靠的發(fā)展引導[3]。

3.3財務(wù)分析方法的科學運用

科學把握企業(yè)財務(wù)分析方法，也是改進當前企業(yè)實踐中存在問題的途徑。

3.3.1新分析方式的合理運用

財務(wù)分析電算化的轉(zhuǎn)變過程，只是為企業(yè)資產(chǎn)管理提供了一個更加便利的分析途徑，但這并代表現(xiàn)代企業(yè)實行財務(wù)分析時，無需專業(yè)從業(yè)人員進行數(shù)據(jù)整理，由此，企業(yè)財務(wù)分析人員，依舊要適當?shù)慕柚芾砉ぞ?，進行會計核算數(shù)據(jù)整合，確保企業(yè)每一次分析數(shù)據(jù)的數(shù)值結(jié)構(gòu)，與企業(yè)財務(wù)管理的分析結(jié)構(gòu)相一致，這樣才能夠保障財務(wù)分析方法的科學運用，企業(yè)財務(wù)電算化轉(zhuǎn)變后，財務(wù)分析數(shù)據(jù)信息的效率提升。

3.3.2財務(wù)分析策略的適當選擇

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析實踐過程中，應適當?shù)慕Y(jié)合當前企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)劃結(jié)構(gòu)，選擇合適的財務(wù)分析方法。例如：企業(yè)想要分析新研發(fā)兩種產(chǎn)品階段性銷售情況，則應首選對比分析法；如果企業(yè)是對階段性資產(chǎn)的整體收益視角進行解析，則可選擇縱向分析法、或者橫向分析法。即，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析人員，應靈活的把握企業(yè)發(fā)展，與財務(wù)分析方法之間的關(guān)系，才能夠確保企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)的真實性。

4 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析的常見問題與改進方法研究，是現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)科學分配的理論歸納，對于企業(yè)未來資本調(diào)節(jié)具有借鑒作用。在此基礎(chǔ)上，突破當前企業(yè)財務(wù)分析的常見問題，應通過引導企業(yè)財務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展相適應、標準化管理企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)、財務(wù)分析方法的科學運用，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)分析過程的優(yōu)化改進。因此，淺析現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析的常見問題與改進方法，將是國內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整合的保障。

[1]范春琴.淺談大數(shù)據(jù)時代下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新[J].中國商論,2018(08):5-6.

[2]林榮軍.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃應用初探[J].中國商論,2018(08):101-102.

[3]焦美清.淺析現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)監(jiān)督體系的構(gòu)建[J].時代金融,2018(08):141+149.