文/劉妍婷

管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究

文/劉妍婷

武漢大學(xué)后勤集團(tuán)

高校的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是比較關(guān)鍵的，這也是支持高校正常運(yùn)行的管理工作。面對(duì)新的發(fā)展時(shí)期，高校財(cái)務(wù)管理就要注重優(yōu)化措施的實(shí)施，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合就顯得比較重要。本文主要就高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及管理會(huì)計(jì)應(yīng)用重要性加以闡述，然后結(jié)合實(shí)際就管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略詳細(xì)探究。

財(cái)務(wù)管理；高校；管理會(huì)計(jì)

近些年的高校擴(kuò)招的政策實(shí)施，生源的數(shù)量也在大幅度的增加，辦學(xué)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大化，高校財(cái)務(wù)管理工作就面臨著諸多挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能有效適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展要求，對(duì)新的財(cái)務(wù)管理的模式應(yīng)用需求就比較緊迫，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用就成為比較重要的發(fā)展趨勢(shì)。

1 高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及管理會(huì)計(jì)應(yīng)用重要性

1.1高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

高校的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，受到諸多層面因素的影響，在管理方面還存在著各種各樣的不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面：

其一，財(cái)務(wù)管理的制度不完善。提高財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量水平，就必然要有科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理制度作為支持，而從實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，一些高校的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不完善以及不適用的現(xiàn)象還比較突出[1]。高校的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的完善制定重要性認(rèn)識(shí)不夠，這就造成了財(cái)務(wù)管理工作的具體執(zhí)行中存在無(wú)章可循的現(xiàn)象，這就不利于財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化開(kāi)展。高校行使著法人權(quán)力，但是沒(méi)有呈現(xiàn)相應(yīng)責(zé)任，在資產(chǎn)的使用管理方面存在諸多的問(wèn)題，這些都是沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理制度造成的。

其二，財(cái)務(wù)管理監(jiān)督有待加強(qiáng)。高校財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，保障其質(zhì)量就必然和財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作有著緊密的聯(lián)系，這也是規(guī)范財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)工作，但是從實(shí)際的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，其中還存在著諸多不足之處[2]。主要就是監(jiān)督的制度不完善，一些監(jiān)督人員的責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督工作的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。從而就造成了財(cái)務(wù)管理監(jiān)督整體的效果不佳，這些層面的問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量水平提高就有著不利影響。

其三，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。高校財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，需要有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人才作為支持，這是提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平的基礎(chǔ)。但是從高校實(shí)際的財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，管理人員的專(zhuān)業(yè)化能力比較薄弱，沒(méi)有很好的滿足實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的需要，這就必然會(huì)影響財(cái)務(wù)管理整體水平。

1.2高校財(cái)務(wù)管理管理會(huì)計(jì)應(yīng)用重要性

高校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是比較關(guān)鍵的，這也是促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的重要舉措。高校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)就包含著預(yù)算管理以及投資決策和本量利分析等內(nèi)容，這對(duì)對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理工作的順利高效的開(kāi)展就有著很大影響[3]。管理會(huì)計(jì)能夠有效提高高校預(yù)算管理以及投資決策質(zhì)量，為財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)的高校主要是通過(guò)會(huì)計(jì)制度核算，不能為高校的決策提供準(zhǔn)確有效的依據(jù)，管理會(huì)計(jì)的投資決策方法的應(yīng)用下，就能對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作提供輔助，有助于提高理財(cái)以及監(jiān)督等質(zhì)量，這對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理的良好發(fā)展就有著積極作用。

2 高校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略

高校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用就要充分注重策略的科學(xué)實(shí)施，筆者就此提出幾點(diǎn)應(yīng)用措施：

注重管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)完善建設(shè)。高校財(cái)務(wù)管理當(dāng)中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，就要充分重視建立完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，這樣才能保障其應(yīng)用作用充分發(fā)揮。在當(dāng)前信息時(shí)代背景下，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)楦咝Ｘ?cái)務(wù)管理工作提供很大的支持，有助于管理效率水平的提高[4]。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完善建立，就能有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理整體質(zhì)量提高，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用為管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)，在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用下，能將管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析以及預(yù)測(cè)和規(guī)劃等作用得到充分的發(fā)揮，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提高打下了基礎(chǔ)。

注重管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。高校財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)的作用得以充分的發(fā)揮，就要注重專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的完善建立，這是保障財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。高校領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中有充分的重視，加大人力資源的管理力度，注重專(zhuān)業(yè)化的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)水平，從而更好的適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理工作崗位要求，這樣才能保障財(cái)務(wù)管理的整體水平提高。

管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)預(yù)算中的應(yīng)用。將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在高校的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作當(dāng)中比較重要，以往高校的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作存在著諸多的不足之處，如預(yù)算管理的意識(shí)不強(qiáng)，預(yù)算編制的方法不科學(xué)等等，這些都會(huì)影響高校整體的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。而在對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用下，就能對(duì)這一發(fā)展局面進(jìn)行改善，零基預(yù)算就是管理會(huì)計(jì)當(dāng)中重要預(yù)算編制方法，這對(duì)提高財(cái)務(wù)預(yù)算編制的整體質(zhì)量就有著積極意義。進(jìn)行編制預(yù)算的時(shí)候要能對(duì)上一年度收支預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行了解，要注重以實(shí)際為基礎(chǔ)，保障資金的合理化分配，要最大化的避免浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生[5]。要充分注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，將其作用得到充分發(fā)揮。只有從這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能有助于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的質(zhì)量水平提高。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，高校財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，要充分注重方法的科學(xué)應(yīng)用，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，就成為促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的重要舉措，這也是未來(lái)高校財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的方向，在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中就要充分注重進(jìn)行推廣。希望能通過(guò)此次對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究分析，能為高校財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展打下理論基礎(chǔ)。

[1]覃瑞生.管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2017.

[2]白雪蕊. 對(duì)我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的研究[J]. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017.

[3]劉充.我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理制度研究述評(píng)——基于CJFD(2006-2015)的文獻(xiàn)計(jì)量分析[J]. 教育財(cái)會(huì)研究. 2017.

[4]印巧云.大數(shù)據(jù)環(huán)境下高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探析[J].江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2017.

[5]李芳春.管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐在高校財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017.