文/王蘋莉
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發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變措施
文/王蘋莉
敘永縣農(nóng)業(yè)局
隨著工業(yè)化進程的加快,不僅帶動了社會經(jīng)濟的發(fā)展,也使得傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式暴露出了許多的問題,需要及時進行轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展與完善的必然需求。首先它以市場為導向,再以資源為依托,以效益為核心,以農(nóng)貸為支撐,以科技為保障,是增加農(nóng)民收入、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。如何有效的加快貧困地區(qū)縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,是關(guān)乎到貧困地區(qū)脫貧,進而建設(shè)小康社會的重點。
現(xiàn)代化;農(nóng)業(yè);經(jīng)濟發(fā)展;脫貧;措施
近年來,由于各級政府把加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化作為脫貧致富的一項重要工作,通過不斷建立農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),努力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),擴大產(chǎn)業(yè)基地,持續(xù)加強科技指導,加大資金投入,提供多種服務(wù),初步走上了產(chǎn)供銷一條龍,以家為單位實現(xiàn)種、養(yǎng)一體,農(nóng)、林、牧綜合發(fā)展的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、收入多元化之路,達到了糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的。但從總體上說,貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營起步較晚,層次較低,所以效益不高。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整以政府推動為主,農(nóng)戶參與的主動性不高,投資模式通常以政府行政命令下的國家投資和農(nóng)民投資相結(jié)合,投資渠道相對單一,農(nóng)民資金投入的積極性和農(nóng)村信用社信貸投入的積極性還沒有充分的調(diào)動起來。
貧困地區(qū)大多以農(nóng)為主,且普遍留守人員年齡偏大,他們從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時間較長,傳統(tǒng)小農(nóng)思想觀念根深蒂固,難以轉(zhuǎn)變,通常以保本經(jīng)營為主,仍習慣在自家責任田里日出而作,日落而歸,還沒有嘗到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶來的甜頭,對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及認識不夠、積極性不高,不愿在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中使用較大規(guī)模資金投入,萬一出現(xiàn)風險,血本不歸,得不償失。例如地膜覆蓋技術(shù)已推廣了幾十年,部分地區(qū)農(nóng)民才得以了解、認識,甚至政府采用無償投資讓農(nóng)民承包塑料大棚,有些農(nóng)民都不愿承包,一些發(fā)展林果業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),對于已投入物力、財力、人力種植的苗木,個別農(nóng)民人為進行破壞。這說明在推廣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的過程當中還存在一定阻力。
政府為了加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,增加農(nóng)民收入的迫切心情與農(nóng)民的觀望態(tài)度形成了強烈對比,這一熱一冷,影響了農(nóng)民在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的過程當中投入資金的積極性。在實行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營當中,還沒有理順政府與農(nóng)民的關(guān)系,沒有有效的引導農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中走出來,而是用行政手段強迫農(nóng)民去搞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)民有一定的抵觸情緒。
由于貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化屬于起步階段,基層信貸人員或多或少缺乏深入了解,對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化沒有進行深入細致的考察,缺乏科學分析,加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受諸如氣候、技術(shù)、市場等諸多相關(guān)因素的影響,投入資金需要承擔較大風險,因此信用社信貸人員往往對這種貸款存在“慎貸、惜貸”心理。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的核心是商品化、規(guī)?;?、高科技、高投入,產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)度高,而產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的高資金投入與信用社可提供資金之間存在一定的矛盾。如規(guī)模養(yǎng)魚,目前在大部分貧困地區(qū)開挖一個5畝的魚塘,深度1.2-1.5米,所需大概費用就是1萬元左右,還不算購入魚苗的資金和相應(yīng)的防治病害的費用以及喂養(yǎng)成本,但農(nóng)村信用社為農(nóng)戶提供的貸款通常在1-3萬元內(nèi),這無疑對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化有所影響。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營效益周期與農(nóng)村信用社貸款收回周期之間也有一定矛盾。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然條件影響,生產(chǎn)周期較長,比較效益不高,決定了其投資回收期較長,而農(nóng)村信用社現(xiàn)行貸款實行期限管制,通常貸款期限為1-2年,農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中顯然無法當年或來年收回投資成本,歸還信用社貸款,迫不得已,只能延期,延期后,信用社又要加收利息,農(nóng)民成本無形中再次加大。
現(xiàn)行的農(nóng)村信用社信貸管理體制中的一些規(guī)定、辦法和措施嚴重制約了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的支持,主要表現(xiàn)在貸款期限過短,利率過高,貸款手續(xù)繁雜,貸款金額較小,農(nóng)民在貸款過程中處處不便;同時信用社行業(yè)管理水平提高后,各個信用社都加大了貸款條件考核,對貸款采取責任追究制度,實行不良貸款的零增長,使得部分信貸人員有貸不敢放,制約了支農(nóng)貸款的增長;另外,也有一部分信貸人員素質(zhì)不高,放不下“只有人求我,沒有我求人”的架子,沒有真正做到符合貸款條件的一視同仁,缺少積極主動的自我推銷。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是當前農(nóng)村經(jīng)濟工作的重點,其主體是廣大農(nóng)民群眾,其核心是資金投入,如何有效調(diào)動農(nóng)村群眾的生產(chǎn)積極性和資金投入的積極性,是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化,加快農(nóng)村脫貧致富的關(guān)鍵所在。因此,各級各部門需要積極引導農(nóng)民群眾,解放思想,提高認識,規(guī)避風險,學習新知識新技術(shù),從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念中走出來,進入市場經(jīng)濟的大潮,使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)民自覺自愿的行為,引導農(nóng)民增強創(chuàng)收意識、加大資金進行有效投入。只有調(diào)動內(nèi)因,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化才有實現(xiàn)的基礎(chǔ)。當前要改變?nèi)罕娒撠毤窗?,不思進取的思想并不斷的學習、了解、掌握新的生產(chǎn)技術(shù),避免稍有收入就大興土木,修房建院的傳統(tǒng)觀念,而要引導群眾集中時間、精力抓致富,一心一意搞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
要盡量減少政令行為,切忌強令硬上,避免造成農(nóng)民群眾的抵觸情緒,做好宣傳推廣工作,把群眾引導好,把農(nóng)民利益維護好,把農(nóng)民推廣、建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在化的積極性調(diào)動好;要堅持因地制宜,符合當?shù)乜陀^環(huán)境,切忌急功近利、不切實際地推廣,不可盲目上一些不適應(yīng)市場需求、缺少市場前景的項目,造成農(nóng)民不必要的損失;政府各部門要從行政事務(wù)中解放出來,為農(nóng)民實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營做好服務(wù)工作,要為農(nóng)民適時提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種信息服務(wù),幫助農(nóng)民對市場信息做更深層次的調(diào)查研究,規(guī)避風險,充分利用政府網(wǎng)站,及時捕捉信息,及時發(fā)布信息,為農(nóng)民現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的條件和廣闊空間。此外,還要建立以工哺農(nóng),支持“三農(nóng)”發(fā)展的專項資金和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代、產(chǎn)業(yè)化風險補償金,每年從財政拿出一定比例的資金專門支持農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進程。
金融機構(gòu)要樹立民本思想,積極主動探索研究新形勢下如何加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營的新觀念、尋找新方法、使用新手段,堅持政策性金融與商業(yè)性金融的支持與相互結(jié)合,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專項貸款與小額信貸資金相結(jié)合,扶貧貼息貸款與貸款利率優(yōu)惠相結(jié)合,支持農(nóng)村現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)村信用社一定要發(fā)揮好支農(nóng)主力軍的作用。立足農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、遵循合作制原則,不以盈利為惟一目的,實心實意為社員、為農(nóng)戶、為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù),全力以赴支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程結(jié),把農(nóng)村信用社辦成“農(nóng)民自己的銀行”。要確立共同發(fā)展的經(jīng)營理念。農(nóng)信社與農(nóng)村經(jīng)濟是相互依存的關(guān)系,兩者相互促進,共同發(fā)展。農(nóng)村是信用社的儲源基地、信貸陣地,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是搞好信用社、提高信用社效益的有效支柱和保證。應(yīng)把支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整作為自身發(fā)展的戰(zhàn)略基礎(chǔ)來抓,圍繞農(nóng)民的脫貧問題,增收問題,創(chuàng)收問題,實實在在的做好支農(nóng)服務(wù)工作,在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中,贏得自身的經(jīng)濟效益和社會效益。要堅持人本觀念,統(tǒng)一思想,全方位做好支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作,農(nóng)村信用社要立足為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,把支持農(nóng)村現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為工作重點,積極幫助農(nóng)民脫貧致富奔小康,要把信用社的貸款貸到農(nóng)戶家中,貸到田間地頭;積極調(diào)整支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的相關(guān)政策措施,延長貸款期限(以二至三年為宜)、降低貸款利率(農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貸款與其他商業(yè)性貸款分離)、增加貸款額度、優(yōu)化貸款方式,讓農(nóng)民群眾得到切實的優(yōu)惠和便利,讓農(nóng)民貸款不再難。
為了加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推廣進程,使得農(nóng)民脫貧致富奔小康,需要以人為本,在充分了解貧困地區(qū)的實際情況以后,根據(jù)所在地客觀環(huán)境,在思想上人民群眾重視起來,首先解放的一定是思想,只有做好充分且良好的思想工作,才能有效的調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的參與性,并且通過政府相關(guān)部門及時有效的把先進的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)、知識和信息送到農(nóng)民手中以滿足他們的需要。在新形式下只有通過積極有效的溝通,多個部門相互配合,相互協(xié)作,因地制宜才能夠有效的推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程,促進該地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展。綜上所訴,因筆者自身的知識與認識有限,若有不足之處還望讀者指教,大家相互溝通,探討為農(nóng)業(yè)的現(xiàn)在化進程出謀劃策。
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王蘋莉(1977.12-),女,農(nóng)經(jīng)師(中級),本科,??剖墙?jīng)濟管理,從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作及目標管理。