王雪峰 長春水務(wù)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

1 前言

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，越來越多行業(yè)中進(jìn)行了新型的監(jiān)控管理模式，取代了低效率的人工管理，使行業(yè)建設(shè)和發(fā)展得到了很大程度的提升。與此同時(shí)，新型的監(jiān)控管理模式依舊是一種比較先進(jìn)的技術(shù)手段，在應(yīng)用方面仍存在有許多問題，這些問題制約了社會的各行各業(yè)利用水利工程進(jìn)行生產(chǎn)制造的效率的提升，進(jìn)而影響了整體社會的發(fā)展和進(jìn)步。

2 工程概況

本文以凈水廠為例，探討所在范圍內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行。該凈水廠占地面積約60萬平方米，周界總長近3300 m，周邊與多條道路接壤，廠區(qū)面積大、不可控因素較多。為了進(jìn)一步保障水廠安全，2017年對廠區(qū)原有紅外對射、模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了整體改造。改造后的安防系統(tǒng)包括脈沖電子圍欄和網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控系統(tǒng)兩部分，滿足水行業(yè)相關(guān)國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。既可實(shí)現(xiàn)對凈水廠廠區(qū)周界、辦公樓、一二期工程、三期工程、廠院大門和道路的整體安防管理；又可以掌握各工段人員的工作情況和生產(chǎn)線的運(yùn)行情況，還可以對凈水廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全天候視頻監(jiān)控，對凈水廠的日常管理和安全防范有重要的意義。

3 凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

第一，濾池控制。濾池運(yùn)行控制目的，是使濾池出水達(dá)到國家飲用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。要想實(shí)現(xiàn)該目的，關(guān)鍵是準(zhǔn)確地控制濾池反沖洗周期。一般凈水廠是用人定時(shí)反沖洗濾池，是憑經(jīng)驗(yàn)控制，這樣保證不了濾池出水水質(zhì)合格率，而且有時(shí)又浪費(fèi)沖洗用水。我們把每個(gè)濾池水位與其出水濁度建立起定量的數(shù)學(xué)關(guān)系，這樣，我們根據(jù)濾池的水位與運(yùn)行時(shí)間，使濾池出水始終在最佳工況中運(yùn)行，確保水質(zhì)合格。運(yùn)行實(shí)際表明，采用這種復(fù)合方式控制方式，提高了濾池出水濁度的合格率，并且也降低了反沖洗用水，平均每年節(jié)約反沖洗用水費(fèi)用相當(dāng)大。第二，加氯控制。加氯系統(tǒng)改變傳統(tǒng)的用電子調(diào)節(jié)器進(jìn)行自動加氯的方法，而采用PLC直接控制加氯機(jī)內(nèi)針型閥的三相伺服電機(jī)，前加氯為比例投加，后加氯不論復(fù)合環(huán)路投加還是利用數(shù)學(xué)模型投加，均由PLC實(shí)現(xiàn)，安裝遲后及反應(yīng)遲后由PLC解決，省掉價(jià)錢貴又易損壞的電子調(diào)節(jié)器，PLC用現(xiàn)場總線連接中控室主站。

4 凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行問題

4.1 缺乏一定的系統(tǒng)監(jiān)管和維護(hù)

雖然凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)模式的設(shè)計(jì)及應(yīng)用，是幫助凈水廠的日常工作進(jìn)行效率提升的一種先進(jìn)的技術(shù)手段，但是凈水廠自身過程監(jiān)控系統(tǒng)這個(gè)新概念的提出，本身對從事相關(guān)工作的人來說，是十分新穎、聞所未聞的，所以它本身的相關(guān)工作建設(shè)開展的就不夠到位。那么由此可見作為后續(xù)工作的監(jiān)管和維護(hù)也就自然而然的缺乏一定的基準(zhǔn)，這是導(dǎo)致這種模式應(yīng)用的范圍和程度都比較低的很重要的原因之一。

4.2 凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)模式本身存在問題

由于凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)模式在我國應(yīng)用的時(shí)間非常短暫，就導(dǎo)致了其中一些基礎(chǔ)的問題還沒有得到解決，例如凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)是需要有先進(jìn)的電子設(shè)備支持的，但是目前的設(shè)備仍不能完全達(dá)到程序操作的程度，很大程度上仍需要大量的人工手動輔助工作。此外，其中的設(shè)備許多缺乏嚴(yán)密的程序支持，造成了部分用于工作的計(jì)算機(jī)缺乏完備的運(yùn)行功能。或者是設(shè)備的應(yīng)用缺乏與人的有機(jī)結(jié)合，實(shí)際管理系統(tǒng)的人很難適應(yīng)設(shè)備的操作。

5 提高凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行效率的具體措施

5.1 優(yōu)化凈水廠操作巡視及缺陷處理的方案

針對其中存在的操作巡視及缺陷處理的相關(guān)問題，改進(jìn)的措施是可以及進(jìn)行綜合的全自動化信息處理，這也就是說需要技術(shù)性的變革，而這種變革是可以從根本上提升監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用效率。對這部分的工作需要專業(yè)的設(shè)計(jì)師來進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)中需要注意的一個(gè)比較重要的思想就是整體觀?？梢哉f綜合全自動化的信息處理模式本身是順應(yīng)過程監(jiān)控系統(tǒng)的模式基礎(chǔ)情況的，同時(shí)也結(jié)合了凈水廠一些信息的整合和處理來進(jìn)行不斷的改進(jìn)和調(diào)整。完善綜合全自動化的信息處理模式后，在實(shí)行過程監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)，調(diào)控中心的運(yùn)行人員就可以結(jié)合實(shí)行過程監(jiān)控系統(tǒng)模式的監(jiān)控來調(diào)整管道內(nèi)無功潮流分布，并根據(jù)情況及時(shí)投、退無功補(bǔ)償水流量等。

5.2 制定完善的監(jiān)管和維護(hù)制度

由于凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)模式這種模式本身存在著缺乏一定的監(jiān)管和維護(hù)的現(xiàn)狀，那么政府的相關(guān)部門首先要出臺一定的規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，來確定好國家整體凈水廠整體模式的改革，讓這種改變有變化的依據(jù)，以便國家的凈水廠可以長時(shí)間正常的運(yùn)行下去。此外，針對存在著由于凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)模式本身應(yīng)用不廣而導(dǎo)致難以推行的情況，管理者可以進(jìn)行一定的宣傳，讓人們意識到這種模式的先進(jìn)之處，進(jìn)而廣泛推廣。

5.3 優(yōu)化凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)行模式

凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)模式是決定了它被應(yīng)用范圍和程度的基礎(chǔ)，那么想要提高它的應(yīng)用程度，就首先要提高它的效率，可以從凈水廠自身日常工作中比較重要的環(huán)節(jié)入手，例如過程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備巡視工作。要想提高這一環(huán)節(jié)的效率，可以考慮采用新技術(shù)和新設(shè)備進(jìn)行輔助巡視，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，大幅提高巡視效果和整體模式的效率。這就需要新技術(shù)和新設(shè)備的后備力量支持，那么相關(guān)管理者就要改變并深化相關(guān)觀念，盡可能的把眼下的情況轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器為主導(dǎo)、人為輔助的行業(yè)情況。此外，為了大幅度的提高模式設(shè)計(jì)人員的水平，政府的相關(guān)部門還可以通過制定一系列計(jì)劃，鼓勵(lì)更多的技術(shù)人員走到發(fā)達(dá)國家中已經(jīng)應(yīng)用了過程監(jiān)控系統(tǒng)這種新模式的凈水廠去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)。還要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)人員的鼓勵(lì)創(chuàng)新。

5.4 對相關(guān)設(shè)計(jì)及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

由于過程監(jiān)控系統(tǒng)在凈水廠中的應(yīng)用是現(xiàn)在比較常用的一種管理手段，那么對具體進(jìn)行這部分工作人員的技術(shù)水平也就是有一定程度的規(guī)定。具體措施可以通過開展相關(guān)的技能或知識競賽，培養(yǎng)員工的競爭意識?；蛘呤?，從源頭提高員工的綜合素質(zhì)，在進(jìn)行相關(guān)招聘工作時(shí)，對員工的學(xué)歷可以有一定程度的硬性要求，或者是在上崗前進(jìn)行一定的測試，測試對相關(guān)知識的了解和對管理設(shè)備的操作熟悉程度。此外，針對相關(guān)人員存在有對自己的本職工作意識程度不高的情況，就需要對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)了。這種系統(tǒng)化的培訓(xùn)，可以請到經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)的技術(shù)人員開展座談會，或者是進(jìn)行實(shí)地的操作練習(xí)。

6 結(jié)束語

綜上所述，制約現(xiàn)階段凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行效率提升的原因可能是巡視及處理存在缺陷、缺乏監(jiān)管和維護(hù)、模式本身存在問題和相關(guān)人員素質(zhì)低下等。基于此，筆者針對凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行的具體情況提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施，從優(yōu)化凈水廠操作巡視及缺陷處理、完善監(jiān)管和維護(hù)、優(yōu)化凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)模式本身和對人員進(jìn)行培訓(xùn)等幾個(gè)角度著手優(yōu)化凈水廠過程監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況。