宋 順，李 鋼

（1.山西大同大學體育學院，山西大同037009；2.北京師范大學體育與運動學院，北京100875）

黨的第十九次全國代表大會的勝利召開,標志著我國在全面建設(shè)小康社會背景下進入了新時代,經(jīng)濟由原來的高速發(fā)展轉(zhuǎn)而運行至平穩(wěn)合理的發(fā)展區(qū)間,各產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步走向深度融合,跨產(chǎn)業(yè)整合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,尤其是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級中,精準產(chǎn)業(yè)政策的引導推動了各產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展,在協(xié)同發(fā)展的趨勢下,各產(chǎn)業(yè)根據(jù)自身特點依托市場,形成了相對完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。而體育產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級和跨越式發(fā)展的重要引擎,在以驚人的速度擴大總量的規(guī)模,尤其是以賽事為核心的體育服務逐步成為整個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效供給,滿足不斷擴大的市場需求。國務院46號文件以及各部委的相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)政策的不斷推出,作為政府有效干預產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段,逐步將體育市場的資本、有效勞動和先進的技術(shù)進行整合,推動體育產(chǎn)業(yè)由發(fā)育期向快速成長期邁進[1-3]。

1 內(nèi)生增長的模型分析與遷移

我國經(jīng)歷了改革開放40年以來三十多年的經(jīng)濟高速發(fā)展,生產(chǎn)力空前進步,國民經(jīng)濟以及財富得到了迅速的積累,這樣世界經(jīng)濟發(fā)展史上的奇跡基于我國經(jīng)濟發(fā)展中將市場和政府調(diào)控有機地結(jié)合的結(jié)果,并且將政策這一外生變量的作用發(fā)揮到了極致。未來的發(fā)展必然是要依靠經(jīng)濟本身也是生產(chǎn)本身的內(nèi)生動力來繼續(xù)驅(qū)動我國的經(jīng)濟發(fā)展,反觀羅默的內(nèi)生增長模型,在傳統(tǒng)生產(chǎn)和研發(fā)的部門中進行相關(guān)要素的分配,尤其是知識比例、技術(shù)比例的有規(guī)律的投放是未來我國年經(jīng)濟發(fā)展的重要的動力和引擎,這也是習近平總書記一直以來強調(diào)的創(chuàng)新驅(qū)動。

1.1 內(nèi)生增長模型分析——基于無資本模型

羅默模型中內(nèi)生增長的模型在生產(chǎn)中直接套用科布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),在長期經(jīng)濟增長中,我們將動態(tài)簡化,形成了以下模型：

產(chǎn)品的生產(chǎn)函數(shù)在這一模型中,沒有資本這一外生變量的介入,而我國特有的外生變量——政策也沒有在模型當中,因為我們著重探討內(nèi)生動力,但是內(nèi)生動力也不能缺乏外生變量的參與和調(diào)節(jié)。產(chǎn)品的產(chǎn)出,可以看成是某一行業(yè)的產(chǎn)出或者某一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是時間t的函數(shù),隨著時間的變化而改變,這就表明了我們的研究是動態(tài)的,而非靜態(tài)不變的。在柯布函數(shù)的原有基礎(chǔ)之上,我們形成了只有A作為新知識或者是新技術(shù)(知識積累,技術(shù)進步)和L代表從事這一工作的有效勞動人口,也就是在勞動力市場上作用的有效地勞動和輸出,最終產(chǎn)生了凝結(jié)在固定商品或者服務的勞動的價值,也就是形成了一定量的產(chǎn)出。因為沒有資本的介入,所以函數(shù)的指數(shù)項就以1代替相關(guān)的分配比例。而我們的前提就假定在生產(chǎn)和科研這兩部門中有aL的比例用于研發(fā)部門,而(1-aL)的比例用于產(chǎn)品生產(chǎn)部門。

將這一模型運用于體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,在其他條件均不改變的情況下,只是做一個遷移,也即在原有柯布函數(shù)的基礎(chǔ)之上,加入體育的成分,將現(xiàn)有的宏觀的勞動力市場以及總的研發(fā)部門或者研發(fā)的成分變?yōu)轶w育領(lǐng)域的科技研發(fā)或者體育領(lǐng)域的創(chuàng)新,公式如下：

轉(zhuǎn)換成體育領(lǐng)域也即體育市場的條件下,LS就可以轉(zhuǎn)變?yōu)樵隗w育市場下參與體育相關(guān)活動的從業(yè)人數(shù),甚至可以廣義地推廣至體育人口,就是未來我們政府以及社會需要大力培育的體育人口。而我們通過轉(zhuǎn)化將AS新知識的產(chǎn)生或者是勞動的有效率（技術(shù)進步）這一原有模型中的參變量也轉(zhuǎn)化到了體育市場中,這一變量的變化或者增長直接影響著體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值,而其比例也是我們要關(guān)注的一點。對于技術(shù)變化,或者是新知識的積累,也即體育領(lǐng)域制造技術(shù)的創(chuàng)新、體育領(lǐng)域相關(guān)理論的豐富、創(chuàng)新和發(fā)展,體育領(lǐng)域跨領(lǐng)域的深度統(tǒng)合都是知識積累的一個外在性表現(xiàn),也直接推動體育發(fā)展。那么這一參數(shù)在動態(tài)的模型下也是時間的函數(shù),隨著時間的推移,新技術(shù)的開發(fā)和運用,新理論成果的落地都是在時間軸上持續(xù)積累的結(jié)果。我們可以由以下公式看到AS變化以及其變化率的具體影響：

這一函數(shù)的得出是對原有的模型進行一階微分,B在這里就是轉(zhuǎn)換參數(shù),作為將知識積累的變化（變化量）轉(zhuǎn)到等式左邊的一個轉(zhuǎn)置變量,所以我們不需要著重關(guān)注B的具體含義,因為由該模型著重研究的是之后知識技術(shù)變化的變化率,也即變化的部分（變化量）與原有的已經(jīng)形成的已有知識的比值。我們用g(t)來表示知識積累或是技術(shù)進步的增長率。

我們從上述公式可以直接看出,知識或者技術(shù)的增長率也是取決于原有的知識積累以及有效勞動,所以我們在此基礎(chǔ)上把這一概念轉(zhuǎn)接到體育領(lǐng)域中,也就是創(chuàng)新,體育領(lǐng)域的創(chuàng)新,創(chuàng)新驅(qū)動是我國進入新時代發(fā)展的主要動能,無論是知識技術(shù)的革新或者是行業(yè)的創(chuàng)新或是微觀企業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)新,都是創(chuàng)新的內(nèi)涵和外延。

1.2 作為外生變量的政策和資本

政策作為內(nèi)生增長的一個外生變量,是基于政府在宏觀層面的設(shè)計以及對于未來發(fā)展的戰(zhàn)略性規(guī)劃所構(gòu)成的,這也是在我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個大前提。由于我國的經(jīng)濟增長從高速增長階段進入中高速,也即經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),逐步向健康的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和高質(zhì)量的發(fā)展模式進行轉(zhuǎn)變。在這樣的一個背景下國務院頒布46號文件,其文件對于體育產(chǎn)業(yè)的推動以及對于從業(yè)者無論是微觀的企業(yè)或者從業(yè)人員都是一個極大的利好也是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力不斷增強的重要前提。因為有了政府的正外部性刺激和引導,創(chuàng)新的方向自然就轉(zhuǎn)向了體育領(lǐng)域,包括相關(guān)新的基礎(chǔ)理論的研究,知識創(chuàng)新也靶向體育領(lǐng)域。所以政策雖然是外生變量,不參與體育本身內(nèi)生發(fā)展的需要,但確實是重要的先決條件。

資本也是作為外生變量,直接關(guān)系到體育領(lǐng)域的投融資。隨著國務院、國務院辦公廳以及國家體育總局一系列相關(guān)政策文件的推行,通過政府的干預也是正向干預,直接將民間資本或者是國家轉(zhuǎn)移支付的資本引入了體育領(lǐng)域,大量的資本進入體育領(lǐng)域,直接加快了體育市場的資本的快速流動,這同樣也是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)生增長的重要條件,因為創(chuàng)新和高質(zhì)量的從業(yè)人員進入是需要大量的資本推動的,而這一推動的回報也是存在較好的預期,其未來的發(fā)展趨勢向好以及潛力是巨大的[4]。

2 體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)生增長的具體分析

2.1 創(chuàng)新驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2.1.1 體育領(lǐng)域新技術(shù)的開發(fā)與應用

首先是依托于先進的科學技術(shù),技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新是直接推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量以及高產(chǎn)出發(fā)展的重要因素。多元化的社會發(fā)展,只有在技術(shù)飛速進步以及技術(shù)的不斷完善中才可以更好地滿足消費者的多元需求,而且是高效、精準地滿足過程。智能體育產(chǎn)業(yè)鏈是一個大的產(chǎn)業(yè)鏈,也是未來體育發(fā)展最具潛力的產(chǎn)業(yè)。人工智能的運用,大數(shù)據(jù)、云計算對于體育數(shù)據(jù)信息的收集和處理,以及基于云計算下對于消費者消費偏好以及消費心理的有效評估,通過云計算的數(shù)據(jù)分析建模,最終增加企業(yè)在市場中的競爭力和競爭優(yōu)勢?？纱┐髟O(shè)備與體育服務的深度結(jié)合,是體育產(chǎn)業(yè)未來增加多元化服務,提高服務科技含量,以及服務的精準性的有效途徑和實現(xiàn)機制。區(qū)塊鏈技術(shù)也是未來先進的信息加密以及傳輸技術(shù),也是虛擬貨幣比特幣的主要技術(shù),加強對于區(qū)塊鏈技術(shù)的應用,尤其是在體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息以及數(shù)據(jù)處理方面的運用,也具有極大的潛力。

2.1.2 完善體育智庫的建設(shè)

體育智庫是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要智慧輸出以及軟實力的重要體現(xiàn)。智庫的建設(shè)主要是收集體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國際的優(yōu)秀案例以及經(jīng)驗,作為可以直接借鑒的成熟的案例體系。同樣智庫數(shù)據(jù)的完善,尤其是對于體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)名詞,設(shè)計體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)管理、經(jīng)濟學以及金融的一系列可以為發(fā)展中的問題提供行之有效的對策,所以體育智庫作為體育產(chǎn)業(yè)的大的數(shù)據(jù)庫,智慧庫是必須逐步建立并不斷完善。體育智庫的建立需要政府和相關(guān)高校的聯(lián)合支持,尤其是政府對于智庫建立的保障,以及高校最新科研成果的輸出。

2.1.3 體育產(chǎn)業(yè)理論的創(chuàng)新與拓展

體育產(chǎn)業(yè)的理論現(xiàn)在存在理論內(nèi)容陳舊、理論模式缺乏創(chuàng)新,理論與現(xiàn)實國家經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境沒有及時地形成有機地銜接,尤其是國務院46號文件出臺后,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境以及體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、體育市場的資本流通以及體育需求的發(fā)生了巨大的變化。消費者日益增加的體育需求對于優(yōu)質(zhì)體育產(chǎn)品以及服務的供給改變了原有體育產(chǎn)業(yè)的供需結(jié)構(gòu)。體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)一個迅猛上升趨勢,在這樣一個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓬勃的環(huán)境下,我國的體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論還處于落后狀態(tài)。尤其是結(jié)合時代背景下與經(jīng)濟學、一般管理學、營銷學、金融學、運籌學等學科都沒有產(chǎn)生很深地融合,學科發(fā)展單一,理論創(chuàng)新欠缺。新時代我國體育產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的內(nèi)生動力就在于基于原有體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)理論的全年創(chuàng)新,在吸收國外先進發(fā)展理念和學術(shù)成果的同時,結(jié)合本國的發(fā)展環(huán)境將體育學尤其是體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)管理學進行深度融合,借助管理學和經(jīng)濟學的先進理論,擴充體育產(chǎn)業(yè)（包括體育經(jīng)濟與體育管理等學科）理論體系,不斷完善理論體系。體育產(chǎn)業(yè)的理論創(chuàng)新,不僅對于我國體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者在新的理論的推動下更好地完成市場行為與活動,而且對政策的制定者把握環(huán)境發(fā)展,洞悉發(fā)展趨勢同時精準制定政策都是有利的參考。

2.1.4 體育產(chǎn)業(yè)管理模式的創(chuàng)新

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了多個階段,在機遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境下,誕生了很多優(yōu)質(zhì)的體育企業(yè)。他們作為微觀主體,在體育市場中扮演最具活力的角色,在接收市場傳遞信息的同時,也給市場釋放信號。商業(yè)模式與盈利模式是體育企業(yè)在市場于運行中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),也是企業(yè)本身能否占有資源,形成有利的發(fā)展途徑,快速融入市場以及呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)的企業(yè)發(fā)展系統(tǒng),也是產(chǎn)業(yè)的生命線。

進入新時代,我國面對著重大的轉(zhuǎn)型與升級,注重經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量是政府的長期目標以及重要任務。而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的延伸,以互聯(lián)網(wǎng)信息快速傳遞與快速響應的商業(yè)模式獲得了巨大的成功,在原有的經(jīng)營模式下極大地降低了企業(yè)成本。但同時增加了基于互聯(lián)網(wǎng)下的多項服務于顧客的功能,成本的減少,功能的增加,最終表現(xiàn)為企業(yè)價值迅速提升,企業(yè)的市場份額在無形的互聯(lián)中逐步擴展、蔓延,任何一個只要是有終端的地方就有企業(yè)可進入以及推廣的渠道。在互聯(lián)網(wǎng)模式的深度影響下,體育企業(yè)也應該在原有的管理模式、盈利模式以及商業(yè)模式基礎(chǔ)上進行改革與重組,創(chuàng)新發(fā)展模式,在競爭的市場中形成差異化發(fā)展并且通過新型的商業(yè)模式極大程度地降低企業(yè)成本的同時增加相關(guān)功能,其價值才可以得到最大化的實現(xiàn),從而使企業(yè)在市場上更具競爭力。

2.1.5 體育產(chǎn)品（IP）和服務的創(chuàng)新

體育IP作為體育的原創(chuàng)內(nèi)容,直接關(guān)系著體育賽事的影響力以及體育賽事在傳播中是否可以樹立自己的品牌,形成獨立發(fā)展的品牌,在賽事影響中,不斷擴大受眾人群。尤其是在賽事轉(zhuǎn)播權(quán),轉(zhuǎn)播的版權(quán)費用中,賽事IP直接決定賽事的觀賞價值以及賽事對于消費者的吸引力,只有不斷創(chuàng)新更好的賽事IP,創(chuàng)新IP才可以將我國的體育賽事傳播市場做強、做大,通過對于賽事本身資產(chǎn)的開發(fā),更好地形成賽事舉辦到轉(zhuǎn)播的生態(tài)閉環(huán),同時極大地發(fā)展了我國體育賽事轉(zhuǎn)播市場[5]。

2.2 培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)人才

近年來,我國大力開展了相關(guān)項目教練員和裁判員的培訓工作,取得了良好效果,但在項目產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)上明顯力度不夠,具體項目人才供給明顯不足。一方面,體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)對人才的綜合要求高,培養(yǎng)難度大；另一方面,我國體育產(chǎn)業(yè)剛剛起步,相關(guān)的師資力量并不雄厚,相應工作更多的需要依托各類高校和研究機構(gòu)來開展,并且相關(guān)的體育俱樂部管理人才缺乏以及教練、裁判等專業(yè)人才也出現(xiàn)大量缺口。例如,我國職業(yè)足球俱樂部普遍缺少足球產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)人才,這在俱樂部發(fā)展過程中成為俱樂部經(jīng)營不平衡、財務虧損的現(xiàn)狀的重要影響因素之一。同時,面對潛在的巨大培訓市場和競賽市場,目前經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)培訓的教練員、裁判員數(shù)量相對不足,整體素質(zhì)有待提高。專業(yè)人才缺乏在一定程度上將制約某些項目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在新時代背景下應加大各項目專項人才的培養(yǎng)力度,著力提高現(xiàn)有從業(yè)人員的質(zhì)量。充分整合資源,加強各專項人才培養(yǎng)的規(guī)范化和專業(yè)化。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、高等院校、社團俱樂部和企業(yè)等各類力量,利用多樣化教育資源開展各項目專項人才培養(yǎng)。建立行業(yè)人才數(shù)據(jù)庫,積極通過知識共享、交流、培訓等傳播賽事管理、科學健身及訓練的知識,提升行業(yè)人員素質(zhì)。加強與國外項目高水平國家、地區(qū)以及企業(yè)的合作,推動人才的國際化培養(yǎng),打造更多國際賽事,吸引更多境外大眾參賽者參與中國境內(nèi)相關(guān)賽事,實現(xiàn)項目人才培養(yǎng)的國際化。同時,相關(guān)機構(gòu)建立教練員培訓分級管理模式,加強國內(nèi)高水平教練員的培養(yǎng)與儲備,構(gòu)建科學完善的各專項理論體系和各級各類教練員培訓課程體系,建立專業(yè)化的教練講師團隊,組織裁判員培訓、考核、選拔與晉升,加強青訓中心建設(shè)。

3 結(jié)語

在新時代這個特殊的歷史時期和發(fā)展背景下,我國體育產(chǎn)業(yè)應在創(chuàng)新驅(qū)動這一大的發(fā)展戰(zhàn)略中,增加產(chǎn)業(yè)對于新技術(shù)的吸收和運用,著眼于新理論的研發(fā)以及新的成果的不斷轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新微觀主體發(fā)展的商業(yè)模式,改善智庫存量現(xiàn)狀,建立柔性智庫選擇機制,這樣才可以增強體育產(chǎn)業(yè)本身的內(nèi)生動力,提高我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。新知識、新技術(shù)以及市場的有效勞動力作為體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力的重要組成部分,只有在生產(chǎn)要素環(huán)節(jié)的蓄力、創(chuàng)新,才可以推動整個產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,也就是產(chǎn)業(yè)在內(nèi)生動力的不斷演化和進步之下,借助外生變量的有利條件,使產(chǎn)業(yè)迎來可持續(xù)發(fā)展的新局面。