本刊記者|孟月

“馬可尼希望能做到幫助中國廠商與國外廠商在尊重知識產權和實現專利價值的大前提下，找到一個雙方都滿意的解決方案。”Roger Tu如是說。

“專利許可是一個很復雜的問題，它牽扯到技術、專利、法律還有公司的商業(yè)運作等。過去十幾年，中國發(fā)展快，中國企業(yè)成長也很快，但隨之而來的是專利許可的復雜度也越來越高。業(yè)界怎樣配置各項資源，值得大家一起探討。”馬可尼副總裁及亞洲市場總經理Roger Tu近日在接受通信世界全媒體記者采訪時表示。

3個核心價值觀支持4個公司健康發(fā)展

馬可尼是全球知識產權許可領域的創(chuàng)新者，目前支持4個公司，分別是專注物聯(lián)網許可業(yè)務的專利平臺Avanci、圍繞視頻編解碼H.265標準的Velos Media專利許可平臺、針對黑莓公司專利許可提供協(xié)調和解決方案的Teletry、針對企業(yè)在專利許可上的需求制定量身定做解決方案的Innovius。“4個平臺和項目不管是運作的內容，還是接觸的客戶都是獨立的。馬可尼僅提供人事管理、財務管理、銷售、市場關系的管理?！盧oger強調，在許可相關業(yè)務方面，4個公司是獨立操作的，并且每個公司都做得很好，比如，目前Avanci涉及的專利內容是物聯(lián)網在2G、3G、4G的標準必要專利，它已經聚集了超過75%的專利。

馬可尼所支持的平臺和項目圍繞3個核心價值觀提供方案——公平、協(xié)作、有成本效益。Roger進一步解釋稱，公平，無所謂中國廠商還是非中國廠商，公平是最重要的基礎，保證大家可以在一個原則下進行協(xié)商；協(xié)作，馬可尼所支持的平臺和項目會傾聽各方聲音，不偏向任何一方，不管是需要許可或者去許可別人的人，是采用協(xié)作的方式進行溝通；成本要有效益，最終能夠為公司節(jié)省成本，必須達到所要求的目的。

中國知識產權行業(yè)發(fā)展蓬勃但挑戰(zhàn)依然

就在近日，馬可尼成立了首個中國辦公室，由Roger Tu領導。中國辦公室的設立將幫助馬可尼更深入地了解中國企業(yè)的需求，“基于我們的全球技術和商業(yè)專長，馬可尼創(chuàng)造性地運用公平、協(xié)作、高效的模式來應對知識產權挑戰(zhàn)，幫助中國的創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)造長期價值?！盧oger表示，“我們希望可以成為中國企業(yè)進入知識產權領域的橋梁，幫助他們在中國和世界各地取得成功”。

當被問及中國辦公室的人員配置如何時，Roger表示，“我們現在招聘的原則是，一定要找最好、最有經驗、最懂的人，是寧缺毋濫的?！盧oger強調馬可尼是屬于支持性質，旗下的4個公司各自擁有自己的團隊，從資源角度來看，馬可尼不需要很快招很多人。

在這里不得不提馬可尼的資深專業(yè)技術人員，馬可尼的團隊由全球首屈一指的知識產權專家和行業(yè)領袖所組成。他們曾就職于愛立信、高通、諾基亞、德州儀器、谷歌、摩托羅拉等，并且都有二三十年的經驗。Roger直言：“我們最核心的競爭力就在于人才。知識產權的業(yè)務能夠做好的核心也是人才。這也是知識產權行業(yè)與其他行業(yè)的區(qū)別?！?/p>

在Roger看來，中國公司工作非常勤奮，能用非常短的時間在商業(yè)上取得很大的進步和優(yōu)異成績。這也導致商業(yè)的腳步比其他的領域走得更快，即便在知識產權領域內的投入已經很大，但離商業(yè)發(fā)展腳步還有一定差距。不管是人才的培養(yǎng)、公司對于知識產權的理解，還是商業(yè)環(huán)境下管理知識產權的方式，其成長速度依然跟不上商業(yè)發(fā)展的速度。

Roger認為，馬可尼可以為中國公司提供除了自己處理知識產權業(yè)務外的多一個選項。通過合作，中國公司可以縮短學習時間，減少繞彎路的成本。馬可尼希望為中國廠商和國外的市場在解決知識產權的問題上搭起雙向橋梁。中國廠商因為專利許可起步比較晚，高價值專利的積累還不是那么強，某些方面會向國外的廠商支付許可費。但長遠來看，中國廠商在特定領域進步很神速，未來或許是向國外廠商收取專利許可費?！榜R可尼希望能做到幫助中國廠商跟國外廠商在尊重知識產權和實現專利價值的大前提下，找到一個雙方都滿意的解決方案。”Roger最后如此表示。