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        淺談電力輸配電線損管理存在問題及解決方案

        2018-12-21 17:56:24郭俊偉任宏斌國網(wǎng)河南省電力公司三門峽供電公司
        數(shù)碼世界 2018年9期
        關(guān)鍵詞:管理制度管理工作管理

        郭俊偉 任宏斌 國網(wǎng)河南省電力公司三門峽供電公司

        1 供電企業(yè)線損管理目前現(xiàn)狀

        我國經(jīng)濟快速發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展電力先行,電力的飛速發(fā)展已經(jīng)超乎人們想象,電力在快速發(fā)展的同時暴露出這樣或那樣的問題,其中在電力輸配電方面的線損問題也逐漸引起人們的重視,線損問題直接關(guān)系整個供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,線損問題能否得到治理能為企業(yè)挽回巨大損失,線損管理目前在各個單位營銷配電部門都是比較棘手的問題。由于人們以前對此問題沒有引起足夠重視,供電企業(yè)大都比較關(guān)心企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè),安全生產(chǎn)等方面,直到電網(wǎng)建設(shè)逐漸健全,人們才意識到這個問題,所以當人們引起重視時,才發(fā)現(xiàn)處理起來比較麻煩。

        2 供電企業(yè)線損管理目前存在的問題

        2.1 供電企業(yè)管理不到位

        在各級供電企業(yè)中,難以避免的是輸配電網(wǎng)絡(luò)自身因素會引起線損,其中磁場和輸配電線路自身電阻影響引起的線損是無法避免,并且占據(jù)一大部分的;然而還有一種可能是不得不考慮的,那就是供電公司自身管理不到位,人員參差不齊,這種因素也或多或少對線損造成一定的影響??偟膩碚f,供電公司配電營銷部門,監(jiān)管不嚴格,管理制度混亂,管理水平有欠缺以及在輸配電線損管理的整個過程中麻痹,粗心大意,管控不嚴格,將導致線損管理工作不能按照正常秩序有序進行,所以,供電公司作為供電的主要環(huán)節(jié)不能確保電力到客戶之間的傳輸工作,那么供電公司的整個輸電線路會產(chǎn)生不可估量的損失,輸配電網(wǎng)的線損率也會一路大幅度上升,人們通常把這種由于供電公司自身原因造成的線損叫做公司營業(yè)損耗。

        2.2 供電負荷區(qū)域分布不均勻

        供電負荷區(qū)域分布不均勻,顧名思義,意思就是說,有的地方供電量小,如農(nóng)村偏遠地區(qū),這些地方電壓平常在10kV 及以上,然而這些地方人煙稀少,沒有大型企業(yè),工商業(yè)。電力需求遠遠不夠,供大于求,這些區(qū)域在供電高峰期時,會造成巨大線損,同時也會對輸配電網(wǎng)造成重大損失,另一方面,在比較發(fā)達的城市地區(qū),產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)等,人員密集,大型企業(yè)密集,鋼鐵廠、玻璃廠、鋁廠,大量耗電企業(yè)聚集于此,在高峰負荷期間,供小于求,過載現(xiàn)象迅速出現(xiàn),導致線損瞬間增大。

        2.3 相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位

        現(xiàn)代發(fā)展中,高科技技術(shù)的不斷發(fā)展,各種偷電技術(shù)的科技含量也不斷提高,給電力部門的反竊電管理帶來很多困難。與此同時,在配電網(wǎng)線損管理工作的開展過程中,部分管理制度和管理方法已經(jīng)無法適應電網(wǎng)的發(fā)展,致使線損數(shù)據(jù)不夠精確,相關(guān)管理制度執(zhí)行根本不到位,致使偷電、漏電情況不斷加劇。

        2.4 部分地區(qū)偷電漏電嚴重

        在這個科技高速發(fā)展的時代中,人才輩出,各種偷電儀器的廣告隨處可見,并且有些儀器確實能夠偷電,供電公司在反竊電方面帶來了困難和挑戰(zhàn),雖然公司各級部門實施“天網(wǎng)行動”來查出偷電者,但效果不是十分明顯,有些偏遠地區(qū)路途遙遠無法實時監(jiān)管,偷電現(xiàn)象也比較嚴重。另外,在輸配電網(wǎng)線損管理工作的開展過程中,一些管理方面的制度和管理方法已經(jīng)無法跟上電網(wǎng)的快速發(fā)展,致使線損數(shù)據(jù)不夠精確,相關(guān)管理制度落實情況不到位,導致偷電、漏電情況時有發(fā)生,給供電企業(yè)造成的損失是無法估量的。

        3 解決輸配電線損問題方案

        隨著科學技術(shù)快速發(fā)展,電網(wǎng)建設(shè)大步向前,供電公司在線損管理方面,如果還按照以前陳舊的管理制度和管理方法,供電公司輸配電網(wǎng)絡(luò)線損管理工作就不可能有大的進步和提高,因此供電管理部門一定要推陳出新,突破舊的管理方法,健全新的管理制度,采用新的反竊電技術(shù),加大人力監(jiān)管,一定要將線損這項工作開展到位,加大懲罰力度,讓人們不敢偷電,大力宣傳偷電的危害。另一方面輸配電營銷人員,要學會利用精確靈敏的儀器判別是否偷電、漏電,將更加精確靈敏的反竊電設(shè)備投入到日常線損管理工作中,利用新的設(shè)備,可以有效避免原有老舊竊電設(shè)備不精確,不能檢測偷電漏電,從而增大線損,影響供電公司經(jīng)濟效益。對線損管理制度進行建立和完善電力企業(yè)在進行線損管理方面的工作時,為了保證自身所進行的工作擁有較高的質(zhì)量,就需要做好線損管理制度的建設(shè)和完善方面的工作。而在進行這方面的工作時,電力企業(yè)可以成立一個由主要領(lǐng)導組成的管理小組。從而通過這種方式,通過管理小組分配相關(guān)人員進行線損方面問題的解決,并且相互之間可以進行監(jiān)督,實行獎懲制度,賞罰分明。同時在進行管理工作的過程中,為了促使管理人員管理質(zhì)量的提升,還需要對管理隊伍進行一定時期的素質(zhì)教育的培訓工作,從而讓每一位管理人員在實際的操作過程中都可以高質(zhì)量高效率的完成所有任務(wù)。通過這種方式, 有利于避免電力企業(yè)在進行線損管理工作時出現(xiàn)線路損失方面的問題。

        結(jié)語:本文通過分析目前供電公司輸配電網(wǎng)絡(luò)線損管理現(xiàn)狀及存在的問題,進而提出一系列解決方案,可以為輸配電網(wǎng)絡(luò)線損管理人員帶來參考,提高供電公司經(jīng)濟效益。

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