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        基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品物流改進(jìn)策略研究

        2018-12-21 17:56:24雷明宇侯檳遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院
        數(shù)碼世界 2018年9期
        關(guān)鍵詞:流通基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)輸

        雷明宇 侯檳 遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院

        1 我國農(nóng)產(chǎn)品第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀

        目前雖然我們國家把目標(biāo)放在了不斷推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品第三方物流進(jìn)步上面,但是農(nóng)業(yè)第三方物流模式仍然所占份額相對(duì)較小,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于聯(lián)盟型物流模式。主要就是由于聯(lián)盟型物流已經(jīng)起步很長時(shí)間了,已經(jīng)有了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)、在市場上面占據(jù)一席之地,當(dāng)然與農(nóng)產(chǎn)品第三方物流流通現(xiàn)在處于初級(jí)階段還有它本身存在一些不完善的地方有關(guān)系。由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步下還有電子商務(wù)的突飛猛進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品第三方物流則開始進(jìn)行不斷提升自己,運(yùn)用在農(nóng)產(chǎn)品物流方面的第三方物流就是針對(duì)在農(nóng)產(chǎn)品由生產(chǎn)商到消費(fèi)者之間的流通,就是集加工、貯藏、運(yùn)輸、流通等多個(gè)部分于一體。此類物流體系的好處就在根據(jù)每個(gè)部分的分工明確合作協(xié)商提高服務(wù)質(zhì)量、減少物流所需費(fèi)用、達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品物流得到規(guī)范化;然而存在的一些弊端則是農(nóng)產(chǎn)品第三方物流仍然居于剛剛起步時(shí)期,存在著一些不足的地方,所以可能在某種情況下干預(yù)到農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品第三方物流且永遠(yuǎn)都不可能加入到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工還有銷售當(dāng)中來,它就是農(nóng)產(chǎn)品流通當(dāng)中地現(xiàn)代化核心部分;當(dāng)在具體運(yùn)作的時(shí)候,農(nóng)產(chǎn)品第三方物流展示給大家的特點(diǎn)便就是個(gè)性化、契約化、戰(zhàn)略合作化、信息化等一些方面,進(jìn)一步給提高物流實(shí)行質(zhì)量、減少物流所需成本、增強(qiáng)企業(yè)個(gè)體競爭力等方面作出了巨大幫助。

        2 基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品物流流通存在的問題

        2.1 農(nóng)產(chǎn)品第三方物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善

        由于我們國家目前的現(xiàn)狀所以能看到農(nóng)產(chǎn)品第三方物流并沒有達(dá)到十分完美的地步,仍然在某些方面存在著不足之處,關(guān)鍵展示在加工、貯藏、運(yùn)輸?shù)纫恍┗A(chǔ)設(shè)施的不夠健全上面。

        在農(nóng)產(chǎn)品加工方面,大部分第三方物流公司當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施一直都沒有被進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步造成當(dāng)前加工農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施在運(yùn)行時(shí)不能發(fā)揮最大限度的作用,具有一定的局限性,不能夠更好地完成農(nóng)產(chǎn)品加工每一步驟,不能夠以讓農(nóng)產(chǎn)品存留它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商還有購買人員承受巨大的資金流失情況。

        在農(nóng)產(chǎn)品貯藏方面,以及部分第三方物流公司一直在應(yīng)用常溫貯藏庫,然而一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)在常溫的條件下展開貯藏,肯定能在不知不覺當(dāng)中會(huì)流掉它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。所以進(jìn)行健全農(nóng)產(chǎn)品貯藏基礎(chǔ)設(shè)施則是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的關(guān)鍵措施。

        在農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸方面,拋開水運(yùn)還有空運(yùn)之外,陸運(yùn)情況即使是在經(jīng)濟(jì)繁榮條件之下獲取了不錯(cuò)的改善,然而還是存在部分區(qū)域物流運(yùn)力不到位,造成農(nóng)產(chǎn)品則在運(yùn)輸?shù)貢r(shí)候無法防止的出現(xiàn)了價(jià)值丟失。并且則在網(wǎng)絡(luò)智能倉庫控制、自動(dòng)分拾機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)化傳送帶等基礎(chǔ)設(shè)施儀器根本就不夠健全,所以導(dǎo)致物流運(yùn)輸效率不斷下降。

        2.2 信息化應(yīng)用的缺乏,不能構(gòu)建一體化控制流通的機(jī)制

        則就在當(dāng)今的農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)中,信息化應(yīng)用程非常不足,公共信息平臺(tái)還沒有設(shè)置成功等皆在某種情況下干預(yù)到農(nóng)產(chǎn)品物流流通的效率問題。它當(dāng)中的信息化應(yīng)用非常不足關(guān)鍵展示為訂單管理、冷鏈機(jī)制、貨品追蹤、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等方面的網(wǎng)絡(luò)智能化還有自動(dòng)化嚴(yán)重缺乏。

        因?yàn)榈谌轿锪鞴拘畔⒒浅2蛔悖斐尚聲r(shí)期企業(yè)也不能設(shè)置訂貨、加工、包裝、分揀、配送、營銷等一體化控制體系,進(jìn)一步造成了農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公司不能夠科學(xué)的開展物流計(jì)劃,在基礎(chǔ)上落實(shí)客戶須求,改善客戶物流感受。

        2.3 農(nóng)產(chǎn)品第三方物流專業(yè)人才匿乏,培養(yǎng)機(jī)制不健全

        由于物流信息化的不斷擴(kuò)散,物流公司規(guī)模同樣隨之被擴(kuò)大。但是持續(xù)進(jìn)步的物流領(lǐng)域就需要兩種人才;首先則是帶著非常高素養(yǎng)的關(guān)于物流管理還有經(jīng)營方面人才,其次則是應(yīng)用信息科技以保護(hù)還有優(yōu)化公司物流機(jī)制的技術(shù)型人才。此兩種專業(yè)技能型人才則就是提高我國現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品第三方物流流通質(zhì)量、提升公司經(jīng)營效益、增強(qiáng)公司競爭力地核心性質(zhì)人才,現(xiàn)在這兩種人才則在人才市場上面皆是非常缺少的。

        并且,我們國家當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品第三方物流處在初級(jí)階段,則就是在人才培養(yǎng)模式上面仍然還不夠完善,培養(yǎng)人才就只是根據(jù)一直教育或者參加進(jìn)修班就完事了,同時(shí),公司工作人員培養(yǎng)成績也沒有被計(jì)到公司有關(guān)地績效考核內(nèi)容當(dāng)中,且和職位晉升也沒有什么關(guān)聯(lián),所以當(dāng)前的第三方物流公司培養(yǎng)體系還需要進(jìn)行完善。

        3 基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品物流流通改進(jìn)策略

        3.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),奠定物流服務(wù)基礎(chǔ)

        不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品第三方物流服務(wù)性質(zhì)與效率的主要內(nèi)容就應(yīng)該是健全物流基礎(chǔ)設(shè)施,涵蓋加工、貯藏、運(yùn)輸?shù)鹊囊恍┚唧w方面。

        在加工方面,就需要加強(qiáng)更新現(xiàn)存的加工配置,比方農(nóng)產(chǎn)品消毒清洗還有烘干自動(dòng)化機(jī)器配置、農(nóng)產(chǎn)品的自動(dòng)分拾機(jī)器配置,讓目前的加工條件下地基礎(chǔ)設(shè)施不斷達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)須要,且須要讓農(nóng)產(chǎn)品第三方物流地增值服務(wù)有一個(gè)完美地達(dá)成。

        在貯藏方面,農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公司須要持續(xù)健全它現(xiàn)存的常溫貯藏裝置,并且也應(yīng)該購買低溫冷鏈貯藏裝置、防潮裝置、保鮮裝置、溫度控制裝置儀器,來實(shí)現(xiàn)差異類型農(nóng)產(chǎn)品的貯存須要,讓貯藏部分當(dāng)中農(nóng)產(chǎn)品本身經(jīng)濟(jì)價(jià)值不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備原因而產(chǎn)生巨大流失。

        在運(yùn)輸方面,陸運(yùn)路況應(yīng)該有政府調(diào)控方可以收獲巨完善,然而公司能夠在運(yùn)輸工具、運(yùn)輸水平、通信還有交通網(wǎng)絡(luò)的一些可以健全的部分入手,來實(shí)現(xiàn)整體提高物流運(yùn)輸質(zhì)量的目標(biāo)。比如公司能夠購買用在農(nóng)產(chǎn)品物流關(guān)于配達(dá)還有運(yùn)輸方面地升降臺(tái)、托盤、集裝箱、專業(yè)物流車輛還有叉車等裝備,以及通風(fēng)裝置和溫度控制裝置方面,來減少農(nóng)產(chǎn)品則在物流運(yùn)輸當(dāng)中的地價(jià)值流失,提高物流運(yùn)輸當(dāng)中的服務(wù)質(zhì)量。

        3.2 加強(qiáng)信息化應(yīng)用水平,構(gòu)建一體化的物流服務(wù)體系

        目前的農(nóng)產(chǎn)品第三方物流信息化層次并沒有得到高倍利用,一定程度下造成了農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公司不能設(shè)置健全的訂貨、加工、包裝、分拾、配送、售賣等一體化經(jīng)營體系,讓物流服務(wù)質(zhì)量不斷下降,那么就應(yīng)該在以下兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

        把新時(shí)期的通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息化智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)技術(shù)等完全根據(jù)在農(nóng)產(chǎn)品流通的每一部分當(dāng)中,進(jìn)一步及時(shí)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣,充分達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品流通信息化地巨大功效。通過這當(dāng)中有信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平所涵蓋智能化訂單管理機(jī)制、信息化庫房控制機(jī)制、自動(dòng)分拾機(jī)制、全自動(dòng)的物流追蹤機(jī)制、自動(dòng)化客戶查找機(jī)制還有電子化經(jīng)費(fèi)計(jì)算機(jī)制等方面,來提高農(nóng)產(chǎn)品流通當(dāng)中每部分地一體化水平。

        進(jìn)行設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公共信息平臺(tái),推動(dòng)信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行共享。以此首先便能夠讓農(nóng)產(chǎn)品第三方物流買賣每部分完全掌控我國還有國外的農(nóng)產(chǎn)品買賣現(xiàn)狀,熟知現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品流通詳細(xì)實(shí)際情況;其次就是讓農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公司對(duì)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候過程展開更好地追蹤還有監(jiān)督,達(dá)到實(shí)時(shí)無縫接的操縱還有管理,進(jìn)一步利用信息共享,來提高第三方物流服務(wù)質(zhì)量,減少物流運(yùn)輸資金。

        3.3 加強(qiáng)人才引進(jìn)及培養(yǎng),提升人才專業(yè)性

        人才就是公司之間競爭的主要條件,且現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品第三方物流人才不足,所以第三方物流公司能夠選擇各類方法去貫徹物流人才的引進(jìn)還有培養(yǎng)。比如可以利用高薪資與福利待遇作為吸引人才措施,主動(dòng)由國內(nèi)科學(xué)地第三方物流公司或者國外著名公司納入新型人才;根據(jù)和國內(nèi)有關(guān)高校展開的合作,選擇定向委培地模式,培養(yǎng)一些具備物流管理型人才還有專業(yè)知識(shí)技術(shù)型人才;公司也應(yīng)該對(duì)現(xiàn)存人才經(jīng)常展開培訓(xùn),且把培訓(xùn)成績放進(jìn)人員績效考核還有職務(wù)晉升制度當(dāng)中,來提升培訓(xùn)成績。根據(jù)選取各類方法以充實(shí)公司有關(guān)管理還有技術(shù)人才,讓企業(yè)得到有效健康發(fā)展,使相關(guān)人才為提升農(nóng)產(chǎn)品第三方物流運(yùn)作效率奠定基礎(chǔ)。

        4 結(jié)束語

        因?yàn)槲覀儑肄r(nóng)產(chǎn)品第三方物流目前也是剛剛起步,所以導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品第三方物流仍然含有一些不足之處,比如農(nóng)產(chǎn)品第三方物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、信息化利用程度較低、專業(yè)人才匿乏等等。因而本文通過分析這些問題,并提出相關(guān)改善建議,目的是為農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的進(jìn)步給予相應(yīng)的借鑒意義,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品第三方物流不斷趨于完善。

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