摘要：全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，為做好新形勢下國企黨建工作指明了方向。技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)首先作為國有企業(yè)在存在形式上具有鮮明的國企特性，要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的基本方法和唯一途徑即是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。因此基層黨組織的建設(shè)是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的基礎(chǔ)，如何建強(qiáng)技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)黨組織，為企業(yè)注入新鮮活力，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，是此類型國有企業(yè)管理者需要長期探索總結(jié)的關(guān)鍵所在。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；基層黨組織；技術(shù)服務(wù)型；效益

在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記發(fā)表的重要講話，為做好新形勢下國企黨建工作指明了方向，強(qiáng)調(diào)黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局，探尋并把握了國有企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，賦予了國有企業(yè)黨建工作新的歷史使命和重大責(zé)任，增強(qiáng)了黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的根基所在，也是國有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢。

我國國有企業(yè)作為肩負(fù)歷史使命和國民經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展重任的特殊生產(chǎn)經(jīng)營組織形式，同時(shí)具備商業(yè)性和政治性。改革開放40年，隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)與發(fā)展，國有企業(yè)從加快實(shí)現(xiàn)國家工業(yè)化的支柱力量逐步轉(zhuǎn)化為支撐社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的重要力量。特別是在黨的十九大精神引領(lǐng)下，隨著黨中央全面深化改革進(jìn)程的不斷深入，領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，國有企業(yè)已然成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的生力軍。

其中，技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)首先作為國有企業(yè)在存在形式上具有鮮明的國企特性，同時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容上即是以技術(shù)服務(wù)作為獲取經(jīng)濟(jì)效益的手段和途徑，在規(guī)模上和模式上有別于其他生產(chǎn)型國企。在我國市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)以其以往慣有的經(jīng)營管理模式已不足以應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場競爭，生存和發(fā)展的課題擺在眼前。要實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)的發(fā)展，需要解決三個(gè)方面的問題：第一，改思路，轉(zhuǎn)作風(fēng)，向“管理”要效能；第二，穩(wěn)基礎(chǔ)，興技術(shù)，向“技改”要效率；第三，求差異，尋特色，向“創(chuàng)新”要效益。這三個(gè)方面的改革適用于技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)的發(fā)展之路，那么實(shí)現(xiàn)的基本方法和唯一途徑即是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。因此基層黨組織的建設(shè)是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的基礎(chǔ)所在，唯有強(qiáng)基才能固本，唯有堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，才能確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。如何建強(qiáng)技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)黨組織，為企業(yè)注入新鮮活力，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，是此類型國有企業(yè)管理者需要長期探索總結(jié)的關(guān)鍵所在。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清基層黨組織建設(shè)在企業(yè)中的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的日趨完善，在社會(huì)主體市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，國有企業(yè)已不像過去那樣擁有穩(wěn)定的服務(wù)對(duì)象和盈利渠道，市場越活躍競爭越激烈，企業(yè)優(yōu)勝劣汰的情況現(xiàn)實(shí)而殘酷，特別是技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)本身存在規(guī)模小底子薄的劣勢，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不足，因此企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的唯一出路即是緊跟黨中央重大路線方針政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國家治國理政重要思想，準(zhǔn)確把握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，研判行業(yè)市場發(fā)展趨勢，客觀分析內(nèi)外部環(huán)境。基層黨組織即是國有企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的思想，緊跟時(shí)代步伐的基本組織單元，使企業(yè)干部職工深刻認(rèn)識(shí)并領(lǐng)悟黨建工作的重要性，認(rèn)識(shí)并領(lǐng)悟到黨建工作是國有企業(yè)的重要組成部分，是重要思想保障和方向性引領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境和科學(xué)務(wù)實(shí)的良好發(fā)展環(huán)境，是國有企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)深化改革、長足發(fā)展的行動(dòng)指南，使技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)找準(zhǔn)自身定位，鞏固自身優(yōu)勢和特色，主動(dòng)適應(yīng)市場競爭，尋求差異化發(fā)展之路，不斷增強(qiáng)發(fā)展自信，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

二、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展核心

建強(qiáng)技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)基層黨組織就是要深入落實(shí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位和黨中央全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的信心和決心。找準(zhǔn)基層黨建工作的基本切入點(diǎn)，充分融入企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營與中長期戰(zhàn)略發(fā)展核心。將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程，明確黨組織在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位；堅(jiān)持民主集中制原則，明確國有企業(yè)黨組織研究“三重一大”決策事項(xiàng)和參與其他決策的議事規(guī)則，確保決策科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，降低決策風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)黨組織對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)聯(lián)系實(shí)際，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和技術(shù)服務(wù)特性；落實(shí)黨管人才原則，建立科學(xué)的人力資源工作體系，做好專業(yè)技術(shù)性人才的輸入、培養(yǎng)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，凝聚改革發(fā)展合力。充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用；為技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定助力。

三、強(qiáng)化黨員教育管理監(jiān)督和服務(wù)，激發(fā)先鋒模范作用與建功立業(yè)奮斗精神

隨著全面深化改革的不斷深化，基層黨組織對(duì)黨員的教育管理監(jiān)督和服務(wù)也要與時(shí)俱進(jìn)緊跟上時(shí)代步伐，圍繞并融入企業(yè)中心工作，搭建黨員學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)，建立完善的黨員教育管理和監(jiān)督機(jī)制，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨員干部的法治思維、創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維和辯證思維，堅(jiān)定理想信念，明辨大是大非，跟上社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。加強(qiáng)“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度和黨日制度，嚴(yán)格落實(shí)民主評(píng)議黨員制度和組織生活會(huì)制度，根據(jù)新形勢新情況針對(duì)性的開展各項(xiàng)相關(guān)工作。從實(shí)現(xiàn)黨員教育管理、服務(wù)的目標(biāo)和技術(shù)服務(wù)型國有企業(yè)實(shí)際出發(fā)，建立“學(xué)習(xí)型”黨組織。明確任務(wù)，創(chuàng)新載體，體現(xiàn)形式的多樣性，把理論教育與實(shí)踐工作相結(jié)合，把形勢教育與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，確定并突出教育實(shí)踐主題，做到按需計(jì)劃，因材施教、有的放矢，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。在實(shí)踐中做好爭先創(chuàng)優(yōu)，推星樹典工作，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮黨員“四個(gè)意識(shí)”，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用與建功立業(yè)的奮斗精神。

四、提升軟實(shí)力，實(shí)行制度建設(shè)與文化建設(shè)并舉

管理企業(yè)，制度先行。制度建設(shè)是國有企業(yè)修煉內(nèi)功，提升市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)與效益意識(shí)的一項(xiàng)重要工作?；鶎狱h建工作即是要對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序的執(zhí)行力履行監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，確保國有企業(yè)在特有的體制下實(shí)現(xiàn)科學(xué)、民主的管理機(jī)制；堅(jiān)持實(shí)行行政事務(wù)公開、黨務(wù)公開，增強(qiáng)黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化和公信力，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；加強(qiáng)基層一線黨員特別是長期異地工作的一線技術(shù)人員隊(duì)伍中的黨員干部的黨性教育，以及專業(yè)技術(shù)水平與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)。

注重企業(yè)文化的凝練和傳承，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延的宣傳，講好企業(yè)品牌故事，提升企業(yè)軟實(shí)力，建立一支思想解放、勇于創(chuàng)新、技術(shù)優(yōu)良的基層黨員隊(duì)伍，努力提高基層黨員的整體素質(zhì)，由基層黨組織團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)企業(yè)其他職工群體立足崗位、主動(dòng)作為、創(chuàng)造效益，為推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇翠英，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的幾點(diǎn)思考 ，《財(cái)經(jīng)視點(diǎn)》2012年12月

作者簡介：

譚旭倩，1983年12月14日出生，2007年7月畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)通信工程專業(yè)，助理政工師、企業(yè)高級(jí)人力資源師。自2007年7月參加工作以來，長期從事國有企業(yè)黨建、行政管理及紀(jì)檢監(jiān)察工作，現(xiàn)任中國建材集團(tuán)地質(zhì)勘查中心新疆總隊(duì)紀(jì)委委員 黨政綜合辦公室主任兼紀(jì)檢監(jiān)察部主任 團(tuán)總支書記