黃文煒
7月末的一個夏夜,日本索尼公司總部舉行一場歡送會。站在索尼充滿高科技氣息、設(shè)計簡約的寬敞大廳里,品嘗各國美食,聽著索尼CEO的激情豪言,來自中國的高中生們心動了。有學(xué)生告訴我,將終身銘記這一刻。
索尼連續(xù)3年,每年邀請二三十名中國高中生訪日,并負擔全部費用。此前,索尼連續(xù)10年接待美國高中生來日訪問。
2006年,正值索尼公司成立60周年,也是索尼中國分公司成立10周年,企業(yè)高層決定在中日之間啟動一個有意義的活動項目——讓中國的高中生了解日本。
索尼CEO霍華德·斯金格動情地告訴中國高中生:“以后,索尼的首席執(zhí)行官,可能就出自你們中間?!彼€談到自己的經(jīng)歷。他出生于英國,后來到美國,現(xiàn)在是日本企業(yè)的CEO。他鼓勵中國的高中生們,要成為“跨國人”。
邀請外國學(xué)生訪日,索尼把這項工作看成是自己的社會責任和國際貢獻。社會責任,是日本企業(yè)重視的一項工作,其內(nèi)涵很廣,比如企業(yè)組織公益活動,讓員工成為志愿者,比如在開發(fā)產(chǎn)品時,充分考慮環(huán)保等因素。像索尼這樣有國際背景的大企業(yè),當然不滿足于在日本社會盡責任,而是放眼世界。
近年來,中日政府經(jīng)常組織兩國學(xué)生互訪。與政府行為不同的是,索尼完全是從民間企業(yè)的立場,把工作做得很細,讓學(xué)生盡可能了解日本和索尼。比如參觀索尼的歷史資料館;讓學(xué)生在索尼的探夢科學(xué)館學(xué)習制作CD播放器;帶他們?nèi)|京三鷹吉卜力美術(shù)館;到索尼旗下的動漫工作室,親身體驗動漫的制作過程;讓學(xué)生分別住到索尼員工家中,體驗日本普通家庭的生活等。
1984年,邀請3000名日本青年訪華,至今仍是中日關(guān)系中無法超越的經(jīng)典。像索尼這樣的日本企業(yè)細水長流地做著,也許這點比中國一些企業(yè)站得高、看得遠。
有這樣一個細節(jié):在索尼的探夢科學(xué)館,中國高中生們被安排在小型影院看科教片。那里座位有限,主辦者說:“我們要保證所有學(xué)生都有座位,如果座位不夠的話,請工作人員和記者們讓座?!?/p>
誰是主,誰是次,在這里,是毫不含糊的。
有學(xué)生告訴我:“來到日本,有一個強烈的愿望,要向日本學(xué)習。曾經(jīng)對日本又愛又恨,愛它的高科技和文化,恨它不承認歷史問題?,F(xiàn)在,我感到自己要把眼光放遠一些。以后,中日合作的機會很多,日本的今天,也許就是中國的明天。”有的說:“日本的普通人盡量不給別人添麻煩,心中想著他人,這一點讓人欽佩?!庇械恼f:“看到了日本企業(yè)的國際化胸懷?!币灿腥撕芾硇缘卣f:“中國需要借鑒日本經(jīng)驗,但是,不可照搬日本經(jīng)驗?!?/p>
融合下一代的感情,中國有過大手筆:1984年,邀請3000名日本青年訪華,至今仍是中日關(guān)系中無法超越的經(jīng)典。爭取對手國家下一代對自身的認同感,像索尼這樣的日本企業(yè)細水長流地做著,這一點,也許比中國一些企業(yè)站得高、看得遠。
摘自《特區(qū)青年報》