蔡成平

日本擁有諸多老字號家族企業(yè)，堪稱“家族企業(yè)的寶庫”。東京商工調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，日本國內(nèi)有21000家超過100年的企業(yè)，這些企業(yè)大多數(shù)由家族經(jīng)營。日本為什么會有這么多的百年企業(yè)？日本是如何實現(xiàn)讓企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的？

如何做成百年企業(yè)？荷蘭殼牌石油的董事德赫斯認(rèn)為企業(yè)可以長壽有四條經(jīng)驗：第一，企業(yè)要對環(huán)境的變化非常敏感，能夠很快地適應(yīng)環(huán)境的變化。第二，企業(yè)要有高度的凝聚力和認(rèn)同感。第三，公司的財務(wù)策略要比較保守。保守的財務(wù)策略是一個企業(yè)成長、成熟的首要條件。第四，企業(yè)的總裁和員工之間的關(guān)系要有較高的包容度。這幾條全球性的經(jīng)驗，實際上與日本企業(yè)的做法非常相符。

但除了這些通用的經(jīng)驗，日本還有什么非常特殊的經(jīng)驗?zāi)兀?/p>

第一，傳承得好。企業(yè)做到百年一般要傳四五代。一個企業(yè)家如果沒有一個生死觀，是沒有辦法創(chuàng)建一家百年企業(yè)的。只有具有這樣的意識，企業(yè)的傳承，才能夠做到很好的風(fēng)險管理和控制。

第二，日本企業(yè)是匠人氣質(zhì)，而中國人是商人性格。我在日本見過非常多這種中小企業(yè)，祖祖輩輩做一件工作，兢兢業(yè)業(yè)一點一點在做自己的本職工作。長壽企業(yè)的總裁往往都是非常堅實、非常質(zhì)樸、非常認(rèn)真的人，即使在泡沫經(jīng)濟時期，他們也能夠做到堅守本業(yè)，不會隨意涉足一些與自己公司本業(yè)無關(guān)的領(lǐng)域。

第三，日本的企業(yè)能夠做到百年很重要的一個方面就是企業(yè)的經(jīng)營理念。幾乎日本每一家好的企業(yè)都有一個非常堅定的經(jīng)營理念，他們的創(chuàng)始人定下一條經(jīng)營理念，后代會不斷來強化這個經(jīng)營理念，今后所做的一切事情是不是符合這個經(jīng)營理念，他們會時刻反省。只有這樣的一種做法，才有可能成就一家百年企業(yè)。

（摘自新浪財經(jīng)網(wǎng)）

適用話題：傳承；工匠精神；經(jīng)營理念

鏈接·馬云的人生規(guī)劃

2018年1月，馬云在達沃斯論壇按照年齡階段闡述了創(chuàng)業(yè)者的人生軌跡。

“如果你在20歲之前，已經(jīng)進入大學(xué)，希望你把書讀好；30歲之前找到一個好老板跟他學(xué)習(xí)怎么做，一個好老板比一個好公司好太多。30歲到40歲的時候，要思考自己到底想做什么。如果你想創(chuàng)業(yè)，那就去做吧，你還經(jīng)得起挫折和失敗。

40歲到50歲，請花時間做好自己，別東想西想，做好自己最喜歡、最能做的事情；50歲到60歲你要花時間在年輕人身上，他們將成為你的希望。60歲以后，把時間花在沙灘上，老婆孩子身上，別多想工作了?！?/p>

54歲的馬云此時的選擇，正是應(yīng)了他彼時的人生建議。

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