□ 本刊記者 徐天寶

在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大背景下，山東國企如何盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何以新技術(shù)、新模式為核心，完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

“山東經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，工業(yè)基礎(chǔ)好。對山東國有企業(yè)來說，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，只要緊緊抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇期，是大有可為的?！睂ι綎|經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展尤其是國有企業(yè)的發(fā)展，中科院科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員王曉明有著獨(dú)到見解。

2000年起，王曉明先后在國務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心、辦公廳和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部工作。重點(diǎn)研究領(lǐng)域是工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造、能源互聯(lián)網(wǎng)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車與智能交通，2017年開始重點(diǎn)研究傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題。

2016年，他做工業(yè)4.0課題研究時(shí)，曾專門到山東企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，對海爾集團(tuán)、紅領(lǐng)集團(tuán)的商業(yè)模式做過深入了解。前段時(shí)間還專門去煙臺(tái)富士康等企業(yè)做過調(diào)研。

王曉明認(rèn)為，第四次工業(yè)革命以及隨之而來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一個(gè)全球化的進(jìn)程，也是我國現(xiàn)階段的一項(xiàng)國家戰(zhàn)略。黨的十九大報(bào)告指出，除了打造制造強(qiáng)國之外，還要打造數(shù)字強(qiáng)國，特別是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等與實(shí)體經(jīng)濟(jì)要深度融合。

10月26日，王曉明（左）接受本刊專訪

“再工業(yè)化”背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

國際金融危機(jī)后，許多國家對制造業(yè)在推動(dòng)貿(mào)易增長、提高研發(fā)和創(chuàng)新水平、促進(jìn)就業(yè)等方面的重要作用有了新的認(rèn)識(shí)，紛紛提出制造業(yè)國家戰(zhàn)略，我國也制定了“中國制造2025”戰(zhàn)略。制造業(yè)正重新成為國家競爭力的重要體現(xiàn)。

“離開了制造業(yè)，新技術(shù)就沒有了轉(zhuǎn)化空間。”王曉明強(qiáng)調(diào)說，這也是當(dāng)前全球主要國家都在積極圍繞制造業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署的原因。美國除了提出“再工業(yè)化”，還提出了重新打造“制造業(yè)創(chuàng)新中心”的國家目標(biāo)。沒有制造業(yè)的載體就實(shí)現(xiàn)不了工業(yè)革命完整的形態(tài)，無論是發(fā)達(dá)國家，還是像我們這樣的追趕型國家，工業(yè)都是發(fā)展的基礎(chǔ)。

技術(shù)進(jìn)步是先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。從制造業(yè)發(fā)展的歷史長河來看，先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展過程也是制造技術(shù)進(jìn)步的過程。瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)，開啟了第一次工業(yè)革命，同時(shí)也開啟了工業(yè)化制造的新篇章。20世紀(jì)中期以后，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)入日新月異的時(shí)代，電子信息技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展迅猛，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)革命為制造業(yè)注入了新的生命力，計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬制造等技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

“在全球工業(yè)發(fā)展的歷史中，經(jīng)歷了三次工業(yè)革命，現(xiàn)在正在面臨第四次工業(yè)革命。第四次工業(yè)革命不是某一個(gè)國家、某一個(gè)產(chǎn)業(yè)的，它是全球范圍內(nèi)所有國家共同面對的一次工業(yè)發(fā)展機(jī)遇。”王曉明說，前三次工業(yè)革命，中國都是局外人，不是參與者，到了第四次工業(yè)革命，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正好處于向高端產(chǎn)業(yè)升級(jí)的階段，與美國高端產(chǎn)業(yè)的競爭處在非常敏感的時(shí)期。這也是當(dāng)前中美貿(mào)易爭端的原因之一。

“云大物智移”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

“云大物智移”是當(dāng)前最熱的話題，也是落實(shí)新發(fā)展理念、聚焦高質(zhì)量發(fā)展的山東國企都在密切關(guān)注的新的技術(shù)手段。近年來，山東國企做了很多創(chuàng)新探索。像山東能源集團(tuán)的齊魯云商、山鋼集團(tuán)的日照精品基地“夢工廠”、齊魯交通集團(tuán)的“智慧高速公路”等，都是基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的。

“我們講數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)也好，或者講大數(shù)據(jù)也好，是第一次把數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)要素，把它加入社會(huì)化的生產(chǎn)體系中，這是前所未有的一個(gè)生產(chǎn)階段的特征。數(shù)據(jù)最開始作為一種資源，然后變成一種有產(chǎn)權(quán)的資源，就是資產(chǎn)，再上升到一種生產(chǎn)要素，和資本、人力一起組合，作為生產(chǎn)的投入，帶來新的產(chǎn)出。這是在前三次工業(yè)革命過程中從來沒有過的現(xiàn)象?！蓖鯐悦髡f，企業(yè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部，分別對應(yīng)人和資本兩類生產(chǎn)要素，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)設(shè)立了數(shù)據(jù)部門，它不同于我們之前說的信息部門，第一次把數(shù)據(jù)作為企業(yè)的重要資產(chǎn)來進(jìn)行管理，把它作為價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)源泉。

王曉明認(rèn)為，山東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化工作起步早、基礎(chǔ)好，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了很好的基礎(chǔ)。

“我們過去一直是速度型的發(fā)展，速度稍微一降，就不適應(yīng)，就認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下行。但是，高質(zhì)量發(fā)展不是以速度作為唯一的參考指標(biāo)。單純追求速度發(fā)展已經(jīng)不合時(shí)宜，現(xiàn)在需要補(bǔ)課，補(bǔ)上這一系列的短板，這正是國企深化改革要回答要解決的問題。當(dāng)然，既要補(bǔ)短板，又要占領(lǐng)制高點(diǎn)，對傳統(tǒng)企業(yè)確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)?！蓖鯐悦髡f。

讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盡快步入數(shù)字化時(shí)代

山東國企大部分是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，煤炭、鋼鐵、化工、制造等產(chǎn)業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能方面，任重而道遠(yuǎn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨最大的機(jī)遇，也同樣面臨最大的挑戰(zhàn)。如何克服先天不足，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盡快步入數(shù)字化時(shí)代？

針對這個(gè)問題，王曉明介紹說，我國制造業(yè)目前整體上處于2.0到3.0的階段，在這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，既要有一些龍頭企業(yè)像華為、中興、海爾，把自己的能力外化成一種平臺(tái)的能力、服務(wù)的能力，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)中小企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)又需要各行各業(yè)進(jìn)行一些基于行業(yè)特征的探索。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要模式，一種是基于IT架構(gòu)升級(jí)模式的轉(zhuǎn)型，還有一種是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。2016年召開的G20杭州峰會(huì)提出了兩個(gè)倡議：一個(gè)是《二十國集團(tuán)新工業(yè)革命行動(dòng)計(jì)劃》，提出正在興起的新工業(yè)革命是以人和資源實(shí)現(xiàn)智能互聯(lián)為特征，以新一代信息技術(shù)為先進(jìn)制造技術(shù)融合發(fā)展并推動(dòng)，是物理世界和數(shù)字世界、產(chǎn)業(yè)和服務(wù)之間的融合；另一個(gè)是《二十國集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》，提出以數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體，以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力來進(jìn)行一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

“雖然任重道遠(yuǎn)，但是未來可期。我在做工業(yè)4.0課題研究時(shí)，曾專門去上海的寶鋼集團(tuán)調(diào)研。寶鋼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型采用了德國西門子技術(shù)，分為十幾個(gè)模塊系統(tǒng)，分部實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)。所以說，在市場充分競爭的環(huán)境下，煤炭、鋼鐵、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既要大膽嘗試，又需謹(jǐn)慎布局。”對于山東傳統(tǒng)的鋼鐵、煤炭等產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，王曉明這樣建議。