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        電網(wǎng)物資出廠試驗(yàn)抽檢標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)

        2018-12-17 09:13:12井偉肖少非楊店飛
        中國設(shè)備工程 2018年22期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化檢測質(zhì)量

        井偉,肖少非,楊店飛

        (國網(wǎng)江蘇省電力有限公司物資分公司,江蘇 南京 210036)

        健全完善的物資質(zhì)量檢測體系,是保證入網(wǎng)物資質(zhì)量堅(jiān)實(shí)可靠的重要關(guān)口,亦是物資供應(yīng)保障工作不可或缺的一部分,對保障電力安全供應(yīng)、電網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)行具有重大意義。出廠試驗(yàn)抽檢作為電網(wǎng)物資質(zhì)量檢測體系的重要一環(huán),是主網(wǎng)物資質(zhì)量管理的重要手段,肩負(fù)著嚴(yán)防主網(wǎng)物資帶病出廠的重任。

        1 出廠試驗(yàn)抽檢理論綜述

        出廠試驗(yàn)抽檢一般由省物資分公司主導(dǎo)、電科院配合、第三方檢測機(jī)構(gòu)主要參與,在物資分公司駐廠監(jiān)造工作或供應(yīng)商出廠試驗(yàn)檢測工作結(jié)束后,對變壓器、組合電器、絕緣子等主變物資進(jìn)行一定比例的抽查性檢測,物資分公司依據(jù)駐廠監(jiān)造的監(jiān)理公司或者地市公司(項(xiàng)目單位)提報(bào)的信息制定具體的抽檢計(jì)劃并下發(fā)抽檢聯(lián)系單,由電科院、第三方檢測機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)開展具體抽檢工作并上報(bào)抽檢結(jié)果,以保障入網(wǎng)物資的質(zhì)量水平。

        國內(nèi)學(xué)者對物資抽檢和物資質(zhì)量管理等進(jìn)行了一定的研究,陳金猛、畢天姝等發(fā)現(xiàn)網(wǎng)變壓器質(zhì)量抽檢存在的問題,提出相關(guān)措施及建議;鐘立華等抽檢經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中型變壓器生產(chǎn)企業(yè),從變壓器制造企業(yè)和用戶兩個(gè)角度對質(zhì)量改進(jìn)提出具體的建議;李洪斌調(diào)研國內(nèi)變壓器生產(chǎn)企業(yè),分角度分析并指出各廠220kV和110kV存在的質(zhì)量檢測問題。但這些研究并未形成出廠試驗(yàn)抽檢標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,不能很好達(dá)到優(yōu)化質(zhì)量檢測的目標(biāo)。

        2 出廠試驗(yàn)抽檢現(xiàn)狀

        2.1 缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程、工作規(guī)范

        抽檢工作的部分環(huán)節(jié)管理較為粗放,缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程與規(guī)范做指導(dǎo),在出廠試驗(yàn)抽檢計(jì)劃編制階段,由物資分公司自主制定,其科學(xué)性有待論證,一定程度上影響公司系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)效提升。另外,物資分公司下發(fā)抽檢聯(lián)系單后,由監(jiān)理公司或地市公司(項(xiàng)目單位)、供應(yīng)商、第三方檢測機(jī)構(gòu)線下聯(lián)系確定抽檢時(shí)間,抽檢時(shí)間不確定性較強(qiáng),而同時(shí)第三方檢測機(jī)構(gòu)檢測工作未標(biāo)準(zhǔn)化、各方存在差異性,延期提交檢測報(bào)告的情況也時(shí)有發(fā)生,不利于抽檢工作的整體管控。

        2.2 未形成抽檢質(zhì)量問題閉環(huán)管理機(jī)制

        當(dāng)前抽檢結(jié)果出來后,雖然針對質(zhì)量問題提報(bào)和不良行為處理鑒定主體責(zé)任,及時(shí)開展供應(yīng)商不良行為處理,但未對抽檢結(jié)果做相關(guān)分析,也未將相關(guān)質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果應(yīng)用到抽檢計(jì)劃的制定中,未針對供應(yīng)商、物資類別制定差異化的抽檢策略,并未依據(jù)問題類型實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量問題的收集、處理、反饋及與采購模塊聯(lián)動(dòng)的閉環(huán)管理機(jī)制。

        3 出廠試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)整體架構(gòu)設(shè)計(jì)

        基于出廠試驗(yàn)抽檢工作現(xiàn)狀,以物資質(zhì)量及抽檢相關(guān)制度為依據(jù),從抽檢流程、工作規(guī)范、抽檢策略三個(gè)方面設(shè)計(jì)出廠試驗(yàn)抽檢標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的整體架構(gòu)。整體架構(gòu)如圖1所示。

        圖1 出廠試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)整體架構(gòu)

        4 出廠試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)研究

        4.1 優(yōu)化出廠試驗(yàn)抽檢流程

        在明確出廠試驗(yàn)抽檢的組織模式和相關(guān)要求的同時(shí),需要明確各參與單位的工作職責(zé)和權(quán)限,固化出廠試驗(yàn)抽檢的流程,主要流程如下。

        (1)抽檢計(jì)劃制定流程

        省物資分公司根據(jù)監(jiān)理公司和項(xiàng)目單位上報(bào)的《監(jiān)造計(jì)劃》和《出廠試驗(yàn)清單擬定外委試驗(yàn)抽檢計(jì)劃并上報(bào)至物資部審定后,發(fā)送最終計(jì)劃至省電科院、第三方檢測機(jī)構(gòu)等,并通知完成出廠試驗(yàn)的供應(yīng)商。

        (2)抽檢工作執(zhí)行流程

        供應(yīng)商制定出廠試驗(yàn)時(shí)間表,監(jiān)理公司倒排抽檢物資出廠試驗(yàn)計(jì)劃表,編制出廠試驗(yàn)通知單;省物資分公司編制《外委抽檢工作聯(lián)系單》,發(fā)送至第三方檢測機(jī)構(gòu),并抄送至省電科院和相關(guān)供應(yīng)商;供應(yīng)商配合第三方檢測機(jī)構(gòu)的抽檢準(zhǔn)備工作。

        (3)第三方檢測機(jī)構(gòu)場內(nèi)檢測流程

        第三方檢測機(jī)構(gòu)根據(jù)檢測合同執(zhí)行檢測,試驗(yàn)項(xiàng)目嚴(yán)格按照《出廠試驗(yàn)抽檢委托合同》約定進(jìn)行,若需根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整試驗(yàn)項(xiàng)目,須上報(bào)物資分公司審核后并填寫《試驗(yàn)項(xiàng)目確認(rèn)單》,方可開展試驗(yàn),現(xiàn)場抽檢人員嚴(yán)格按照合同規(guī)定并在監(jiān)察人員拍照下展開現(xiàn)場樣品抽取工作。

        (4)第三方檢測機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室檢測流程

        此流程明確為110kV、220kV變壓器抗短路能力突發(fā)短路試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室檢測流程,物資分公司組建取樣小組,取樣人員在監(jiān)察人員見證下于供應(yīng)商處進(jìn)行樣品抽取、封存,并填寫《樣品交接確認(rèn)單》,相關(guān)單位簽字確認(rèn),供應(yīng)商將送檢樣品送至檢測地點(diǎn)后,檢測人員按合同規(guī)定檢測后同供應(yīng)商及封樣人員約定樣品領(lǐng)取時(shí)間。

        (5)抽檢結(jié)果處理流程

        第三方檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn)結(jié)束后,填寫《出廠試驗(yàn)抽檢完成情況匯總表》并將試驗(yàn)結(jié)果、結(jié)束時(shí)間等信息及時(shí)上報(bào),同時(shí)10日內(nèi)向省電科院提交《出廠試驗(yàn)抽檢檢測報(bào)告》,待其審核后將報(bào)告反饋至省物資分公司,物資分公司專職匯總出廠試驗(yàn)檢測結(jié)果,更新《出廠抽檢試驗(yàn)工作臺(tái)賬》,并報(bào)送物資部。

        4.2 規(guī)范出廠試驗(yàn)抽檢

        基于國網(wǎng)通用制度及抽檢工作現(xiàn)狀制定出廠試驗(yàn)抽檢規(guī)范,確定相關(guān)物資通用試驗(yàn)要求,針對不同的電網(wǎng)物資出廠試驗(yàn)工作,比如線圈類設(shè)備、開關(guān)類設(shè)備、線路材料等,詳細(xì)規(guī)定了物資出廠試驗(yàn)抽檢模式、相關(guān)方的職責(zé)和權(quán)限、工作內(nèi)容、方法、流程及相應(yīng)制度。出廠試驗(yàn)抽檢標(biāo)準(zhǔn)化具有一定的科學(xué)性和實(shí)用性,能夠有效指導(dǎo)出廠試驗(yàn)抽檢工作實(shí)施,切實(shí)規(guī)范出廠試驗(yàn)抽檢過程。

        4.3 制定差異化抽檢策略

        一方面,抽檢計(jì)劃要結(jié)合招標(biāo)采購情況、供應(yīng)商及物資特點(diǎn),統(tǒng)籌考慮。如對于中標(biāo)量較大、中標(biāo)價(jià)格偏低,新入網(wǎng)及采用了新技術(shù)、新材料、新部件、新工藝等的物資,要加大抽檢量。

        另一方面,以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以分析結(jié)果為導(dǎo)向,制定差異化的出廠試驗(yàn)抽檢策略,科學(xué)調(diào)整出廠試驗(yàn)抽檢范圍,將部分質(zhì)量問題頻發(fā)的物資納入抽檢范疇。同時(shí),對質(zhì)量問題較多的供應(yīng)商和物資,有針對性的加強(qiáng)抽檢力度,例如增加抽檢量或抽檢頻次,強(qiáng)化對物資質(zhì)量問題的持續(xù)跟蹤和閉環(huán)反饋管理。

        5 結(jié)語

        本文從出廠試驗(yàn)流程角度,規(guī)范出廠試驗(yàn)抽檢管理,能夠有效指導(dǎo)出廠試驗(yàn)抽檢工作實(shí)施,深化了出廠試驗(yàn)抽檢工作的延續(xù)性,從質(zhì)量問題閉環(huán)管理角度,制定差異化的出廠試驗(yàn)抽檢策略,能夠強(qiáng)化對物資質(zhì)量問題的持續(xù)跟蹤和閉環(huán)反饋管理,加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作的生命力。出廠試驗(yàn)抽檢標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)進(jìn)一步提高了入網(wǎng)物資質(zhì)量水平,有助于繼續(xù)深化落實(shí)質(zhì)量攻堅(jiān)行動(dòng)成果。

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