武華民 周 遠(yuǎn)

在一次采訪中，記者了解到有這樣一家民營(yíng)企業(yè)：它研發(fā)的每一種產(chǎn)品，都融合了國(guó)防元素，經(jīng)過國(guó)防建設(shè)實(shí)際應(yīng)用，在很好地服務(wù)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。

這家企業(yè)，就是河南科麗奧高新材料有限公司，他們研制了某型不燃紙、某型防火隔熱泡沫等多種軍民兩用產(chǎn)品。尤其是該公司研制的混凝土抗凍防水合金粉，低碳、節(jié)能、環(huán)保，摻入混凝土后，混凝土建筑的抗凍防水防潮性能大幅提升，國(guó)防工程不用再進(jìn)行專門的抗凍防水防潮施工，工程內(nèi)部甚至不需要再用昂貴的專業(yè)除濕設(shè)備，現(xiàn)已廣泛運(yùn)用于國(guó)防工程建設(shè)中。

找準(zhǔn)方向：企業(yè)聘用的13名軍隊(duì)自主擇業(yè)干部，成為公司確立軍民融合科研方向的“利器”

在河南科麗奧高新材料公司，記者隨機(jī)采訪了一個(gè)人，是自主擇業(yè)干部；再采訪一個(gè)人，還是自主擇業(yè)干部。一打聽，整個(gè)公司16名中層以上管理團(tuán)隊(duì)成員，13名曾是部隊(duì)師團(tuán)級(jí)干部，占比達(dá)81%。

為了找準(zhǔn)軍民融合方向，在一次招聘時(shí)，他們抱著試試看的態(tài)度，招聘了一位自主擇業(yè)干部，沒想到帶來了一些國(guó)防工程當(dāng)前對(duì)新材料的需求信息。就這樣，隨著越來越多自主擇業(yè)干部的加入，公司不僅響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，促進(jìn)了軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè)，成為河南企業(yè)聘用自主擇業(yè)干部比例最高的企業(yè)，而且他們也逐漸找到了自己和國(guó)防建設(shè)的“融合點(diǎn)”。

在這家并不算很大的民營(yíng)企業(yè)中，有5名自主擇業(yè)干部曾從事過軍事倉(cāng)庫(kù)、地下坑道等國(guó)防工程的管理服務(wù)和保障工作，他們了解地下國(guó)防工程滲漏水狀況，對(duì)做好防水防潮工作的重要性體會(huì)深刻。

“既然我們是高新材料公司，我們可否開發(fā)一種高性能防水材料，解決國(guó)防工程防水防潮問題？”5名自主擇業(yè)干部的切身感受，為科麗奧高新材料有限公司項(xiàng)目研發(fā)指明了一個(gè)有針對(duì)性的研究方向。

方向明確了，公司科研創(chuàng)新就有的放矢：了解掌握當(dāng)前世界主要防水工藝，分析其技術(shù)原理、優(yōu)點(diǎn)不足；瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿科技，確立公司防水材料科研方向；招聘專業(yè)人才、購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備，展開集智攻關(guān)。

回首企業(yè)創(chuàng)新之路，公司董事長(zhǎng)吳法辰感慨地說：“軍民融合要精準(zhǔn)。不要等產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，再看部隊(duì)需不需要，而是應(yīng)該提前調(diào)研好‘部隊(duì)需要什么’，再結(jié)合自己的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有的放矢地研發(fā)和生產(chǎn)部隊(duì)需要的產(chǎn)品?！?/p>

精益求精：產(chǎn)品達(dá)到民用標(biāo)準(zhǔn)后，又投入千萬資金提高產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)

2013年，以高新材料研發(fā)著稱的科麗奧公司，以強(qiáng)烈的使命責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，急國(guó)防工程建設(shè)之所急，自立項(xiàng)目、自籌資金、自我加壓，開始了混凝土抗凍抗裂防水防潮高性能材料的研制。

公司成立了技術(shù)攻關(guān)小組，著名材料專家、公司董事長(zhǎng)吳法辰擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人。隨后，他們又在附近某地下工程試用，產(chǎn)品也能基本滿足要求。經(jīng)過一段時(shí)間后，工程管理方提出新材料能夠滿足工程建設(shè)一般的需要，但是成本有點(diǎn)高，如果涂抹厚度小、不均勻，還會(huì)有極個(gè)別的浸濕點(diǎn)，防潮指標(biāo)還達(dá)不到軍用標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品達(dá)到民用標(biāo)準(zhǔn)，是就此止步專心開拓民用市場(chǎng)“悶聲發(fā)大財(cái)”，還是繼續(xù)研發(fā)讓產(chǎn)品達(dá)到軍用標(biāo)準(zhǔn)？他們選擇了后者。

科麗奧公司技術(shù)中心的專家們?cè)诜治隽藝?guó)防工程的實(shí)際后，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化高技術(shù)武器裝備對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力較弱，尤其是全天候的飛機(jī)、全方位的雷達(dá)、高精度的導(dǎo)彈，其指揮控制系統(tǒng)的可靠性和精密度依賴于良好的儲(chǔ)存環(huán)境，必須改進(jìn)工藝、精益求精，研發(fā)出更好的產(chǎn)品。

隨后他們針對(duì)研發(fā)中存在的關(guān)鍵性問題，認(rèn)真分析研究，集中力量攻關(guān)，大膽采用新工藝、新技術(shù)，和設(shè)備生產(chǎn)廠合作，研究新的生產(chǎn)線設(shè)備，逐點(diǎn)突破防水、防潮難點(diǎn)，最終研制出了滿足國(guó)防工程抗凍、防水、防潮、降低水化熱等需要的全新產(chǎn)品，并通過了中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院和中國(guó)建筑科學(xué)研究院長(zhǎng)達(dá)兩年多的權(quán)威檢測(cè)。

就這樣，產(chǎn)品從民用標(biāo)準(zhǔn)到軍用標(biāo)準(zhǔn)，該公司又走過了三年多的研發(fā)之路，先后投入資金千余萬元。

不忘初心：在企業(yè)產(chǎn)能受限、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下，優(yōu)先保障國(guó)防建設(shè)需求

混凝土抗凍防水合金粉的神奇功效，引起了國(guó)防工程設(shè)計(jì)和管理部門的重視，經(jīng)過多個(gè)國(guó)防工程試用，防水防潮、降低水化熱性能優(yōu)異。

全軍地下工程防水技術(shù)中心一位高級(jí)工程師在對(duì)公司進(jìn)行全面考察，對(duì)部隊(duì)用戶使用情況調(diào)研后深有感觸地說，混凝土抗凍防水合金粉國(guó)防工程應(yīng)用后，節(jié)省了人力資源和材料，節(jié)省了建設(shè)資金和施工成本，縮短了工程建設(shè)周期，而且根除了傳統(tǒng)抗凍防水的重復(fù)施工、浪費(fèi)現(xiàn)象，做到了防水與建筑同壽命。

混凝土抗凍防水合金粉不僅在軍隊(duì)內(nèi)部出名了，社會(huì)知名度也直線飆升，一時(shí)間報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)紛紛報(bào)道這一抗凍防水顛覆性的新產(chǎn)品。全國(guó)各地的客商紛至沓來，有想成為代理商的，有送來訂單的，還有想一舉拿下全國(guó)總代理的。但由于受工藝和主設(shè)備限制，產(chǎn)品一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

是優(yōu)先供應(yīng)地方、提升公司經(jīng)濟(jì)效益，還是優(yōu)先保障部隊(duì)、為提升國(guó)防工程質(zhì)量貢獻(xiàn)力量？科麗奧公司再次選擇了后者。

公司實(shí)行產(chǎn)品代理商制，不對(duì)具體的市場(chǎng)用戶供貨。但科麗奧公司全體員工，始終不忘企業(yè)軍轉(zhuǎn)民的血脈和經(jīng)歷，他們心中始終堅(jiān)守為軍服務(wù)，為國(guó)防工程建設(shè)服務(wù)的情懷。

當(dāng)國(guó)防工程需要時(shí)，不受代理商制限制，隨要貨隨機(jī)下訂單，一事一訂單，生產(chǎn)線優(yōu)先給部隊(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)優(yōu)先給部隊(duì)用戶發(fā)貨，產(chǎn)品發(fā)貨到工程所在地，價(jià)格最低，每一個(gè)部隊(duì)用戶都是VIP待遇。而該公司給一般代理商的產(chǎn)品，卻是排隊(duì)等候，地址也是只發(fā)在公司備案的地級(jí)市固定倉(cāng)庫(kù)。

公司還堅(jiān)持為部隊(duì)用戶訂單保密、用貨單位保密、發(fā)貨方向和用途保密。如果國(guó)防工程需要技術(shù)指導(dǎo)，公司派出有相應(yīng)工作經(jīng)歷的軍轉(zhuǎn)干部全程跟進(jìn)服務(wù)，及時(shí)收集使用情況和新的需求。

不忘初心，方得始終。回顧艱難發(fā)展路，公司董事長(zhǎng)吳法辰堅(jiān)定地說：“既然成立之初就確立了軍民融合方向，就要始終初心不改、矢志不移。只有這樣，才能研制出部隊(duì)需要的好產(chǎn)品，才能真正為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)服務(wù)！”