◎ 陸佳裔

35歲可能是大部分人需要面對(duì)的職場(chǎng)分水嶺。這個(gè)年紀(jì)的人大多處于管理崗位，拿著不低的薪水，但他們的精力和學(xué)習(xí)能力都已經(jīng)跟不上年輕人，與此同時(shí)，十幾年的職場(chǎng)經(jīng)歷也讓他們多少產(chǎn)生了倦怠感。

現(xiàn)實(shí)對(duì)于這群人是殘酷的：一邊是人才市場(chǎng)上赤裸裸的年齡紅線，“35歲以下”是公務(wù)員、事業(yè)單位招考以及很多企業(yè)招聘時(shí)的硬指標(biāo)；另一邊是當(dāng)發(fā)生行業(yè)下滑、公司業(yè)務(wù)收縮，或是重大變動(dòng)的時(shí)候，這群人往往最容易被當(dāng)成“包袱”甩出去。

別讓閃光時(shí)刻溜了

張思宏的人生中有一次“像被感召了”一樣的閃光時(shí)刻，那場(chǎng)心理醫(yī)生都無(wú)法解決的“焦慮晚期”也因此自愈。

張思宏一直記得在廈門大學(xué)榕樹下、那個(gè)炎熱夏日的午后，學(xué)生的一張紙條幾乎改變了他的人生。當(dāng)時(shí)他還在戴爾工作，機(jī)緣巧合被邀請(qǐng)去廈門大學(xué)兼職教了幾節(jié)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享課。

他本沒有認(rèn)真對(duì)待，只是把“金光閃閃”的簡(jiǎn)歷以及工作中曾經(jīng)使用過(guò)的一些管理工具、流程和案例打包，整理成PPT去“忽悠”學(xué)生，并期待著趕快熬完這一學(xué)期。這樣的授課自然缺乏誠(chéng)意，對(duì)學(xué)生也幾乎沒有指導(dǎo)意義。

直到在樹下收到那張猝不及防的紙條，紙條上的幾行字張思宏現(xiàn)在還能背下：“你可以放棄權(quán)威走下神壇，但請(qǐng)別隱瞞自己的立場(chǎng)。如果沒有影響他人的野心，何必講課！”

學(xué)生的詰難讓張思宏重新審視那些折磨著他的問(wèn)題：為什么那些曾經(jīng)給我無(wú)數(shù)榮耀和滿足的東西現(xiàn)在卻失去了意義？如果它們真的不是我的人生目標(biāo)，那真正能激勵(lì)我的到底是什么？對(duì)紙條的反思也讓張思宏意識(shí)到，教書是他潛意識(shí)有興趣做的事，但自己之前沒有認(rèn)真去做。對(duì)于教書育人，他以為只是一份額外的“兼職”，其實(shí)是他骨子里真正想去做的。

“突然間就好像一下子找回了目標(biāo)感和自我驅(qū)動(dòng)的激情?！睆埶己暾f(shuō)這句話時(shí)，抬眼看向半空，用手畫了一個(gè)大圈，試圖表達(dá)他這個(gè)“新目標(biāo)”當(dāng)時(shí)對(duì)于他的意義。

“這種閃光時(shí)刻極為稀少，如果意識(shí)到這種時(shí)刻，就一定要抓住它，好好琢磨，這可能會(huì)讓你找到自己與生俱來(lái)的given gift。”張思宏認(rèn)為，這種閃光時(shí)刻雖然少，但在每個(gè)人的成長(zhǎng)歷程中總會(huì)發(fā)生這么幾次。

真正的危機(jī)是什么

“三十多歲了，你不能指望別人給你整一個(gè)雞血的配方。”人到中年，多少都有一套自我激勵(lì)的辦法，在邢波身上，則是一些極為規(guī)律和克制的習(xí)慣。

從畢業(yè)開始，邢波就常常保持著只睡四到五個(gè)小時(shí)的習(xí)慣，開始跑步后，早晨五六點(diǎn)醒，再跑個(gè)十千米是他每天的常態(tài)。他的愛好比別人少很多，只把時(shí)間聚焦在最重要的事情上，比如工作和跑步。

他曾在零下35℃的低溫環(huán)境下，以54.6千米的成績(jī)刷新了北極馬拉松的個(gè)人奔跑世界紀(jì)錄，也會(huì)每周花大量時(shí)間和客戶討論如何提升下周的工作，并迅速給出落實(shí)措施。在邢波身上，你可以看到一個(gè)人的自我管理無(wú)論在興趣還是工作上，都是高度一致的。

邢波是計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)人員出身，早年在武漢拓展市場(chǎng)的經(jīng)歷，培養(yǎng)了他管理和營(yíng)銷的技能，某種程度上讓他擺脫了程序員“35歲天花板”的困境。目前，他管理著東軟一支近2300人的隊(duì)伍，也因此背負(fù)著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的巨大壓力。

“我很少因?yàn)槎唐诘睦щy而焦慮，我的關(guān)注點(diǎn)還是會(huì)放在長(zhǎng)期市場(chǎng)的需求上?！毙喜▽?duì)自己的要求可能適用于任何一個(gè)快速變化的行業(yè)，擺脫危機(jī)的辦法就是先一步看到市場(chǎng)，保持對(duì)未知的敏銳。

你敢跳出舒適區(qū)嗎

廖遠(yuǎn)吉曾遇到過(guò)這樣一個(gè)例子。一位年薪80萬(wàn)元的HR，原本是一家民企高管并享有股權(quán)，但新任老板并不認(rèn)可她的工作，她想要看看其他機(jī)會(huì)，于是向廖遠(yuǎn)吉求助。

在候選的三份工作中，一份需要去外地，一份入駐外企，另一份是去一家創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)合伙人。去外地難以照料孩子，去外企她認(rèn)為英文不夠，入股創(chuàng)業(yè)又害怕失敗。“當(dāng)我們和她說(shuō)未來(lái)的挑戰(zhàn)時(shí)，她卻總是不斷提及過(guò)去的輝煌?！绷芜h(yuǎn)吉想讓她往前看，可不斷被往回拉?！八允г凇吖俸竦摗?。”廖遠(yuǎn)吉一針見血地說(shuō)。

“把自己甩出舒適區(qū)，道理很多人懂，但不愿做、不敢做，然后感嘆人生痛苦?！?/p>

在廖遠(yuǎn)吉看來(lái)，“復(fù)雜多變”是如今職場(chǎng)環(huán)境的特性，也為很多想要轉(zhuǎn)換跑道的中年職場(chǎng)人帶去一些自由——換一個(gè)賽道，這沒什么大不了的?！艾F(xiàn)在是重視潛力的時(shí)代，潛力意味著學(xué)習(xí)和變通?！绷芜h(yuǎn)吉說(shuō)，“對(duì)過(guò)去的成績(jī)，要有空杯心態(tài)，不妨看作是優(yōu)秀品質(zhì)的提純。”至于未來(lái)，沒有絕對(duì)的穩(wěn)定，但依然值得放手一搏。