李文文 泮玉松

《莊子》中記述了這樣一則故事：宋國有人擅長調(diào)制不讓手皴裂的藥物。得益于此，這家人世世代代都以漂洗絲絮為業(yè)。一位客人聽聞此事后，表示愿意出一百金購買他的藥方。宋人于是召集家人一起商量：“我們世代漂洗絲絮，所得也不過數(shù)金而已?，F(xiàn)在只要賣出藥方就能賺得百金，就賣給他吧！”客人拿到藥方后，便去游說吳王。此時恰逢越國進犯，吳王便讓他擔(dān)任將領(lǐng)。吳國士兵涂上不皴手的藥，冬天便不受凍傷所困，與越人在江上作戰(zhàn)，結(jié)果大獲全勝。

如同故事中的藥方一樣，任何一項成果，并不必然就能帶來戰(zhàn)斗力的提升。如果束之高閣、藏諸深山，而不是轉(zhuǎn)化為軍事技術(shù)、服務(wù)應(yīng)用于戰(zhàn)場，那它對戰(zhàn)斗力就不具有貢獻率。在現(xiàn)代社會，科研成果要轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力，從實驗室到戰(zhàn)場、從科技研發(fā)到工程實現(xiàn)，更有很長的一段路要走，遠(yuǎn)不是“最后一公里”那么簡單。

早在1909年，德國化學(xué)家哈伯就在實驗室里成功設(shè)計了一套工藝流程，并申請了專利，成為世界上首位從空氣中制造出氨的科學(xué)家。在哈伯實驗室研究的基礎(chǔ)上，博施領(lǐng)導(dǎo)巴斯夫公司的180多名化學(xué)家和1000余名助手，繼續(xù)不懈努力、頑強攻關(guān)。首先，他們探索對空氣進行深度冷凝，分離出氮氣，并用水煤氣制造氫氣，從而設(shè)計出能夠大量且廉價生產(chǎn)氫氣、氮氣的方法。其次，化學(xué)家們在做了6500余次實驗、試驗了2500余種物質(zhì)之后，最終找到了有效而穩(wěn)定的催化劑——鐵和氧化鋁的混合物。最后，使用耐高溫高壓設(shè)備。他們想到了大炮的炮管，于是委托克虜伯公司制造相關(guān)裝置；運回后反復(fù)試驗，又出現(xiàn)了新問題——氫氣會腐蝕碳鋼。為此，他們加了一層鐵制的襯里。就這樣，高爆炸藥的主要原料之一——氨的合成制備的一個個難題終于被解決，完成了工程化。直到1913年，全球第一座合成氨工廠才建成投產(chǎn)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。值得一提的是，上述兩位主角哈伯和博施，于1918年和1931年分別獲得了諾貝爾獎。

其他武備如雷達(dá)、原子彈、導(dǎo)彈、潛艇、戰(zhàn)機、航母等，其研發(fā)過程無不是如此。探悉規(guī)律、掌握知識是一回事，而制成武器裝備、再圍繞這些武器裝備性能構(gòu)建相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略并最終形成現(xiàn)實戰(zhàn)斗力，還需要付出艱苦卓絕的努力。相較于前者，無論從人力、財力、物力上，都是一段更為艱巨而坎坷的過程。

但是，某些科研工作者對此似乎還缺乏足夠的自覺和重視。習(xí)近平主席曾指出，我國一直存在科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化不力、不順、不暢的痼疾。他反復(fù)強調(diào)，“科學(xué)技術(shù)必須同社會發(fā)展相結(jié)合”，不能“坐而論道、禁中清談”。

簡言之，在科技創(chuàng)新的鏈條上，申報獎項、發(fā)表論文、申請專利……只是初步的成功，關(guān)鍵還是要轉(zhuǎn)化應(yīng)用——制成裝備、形成戰(zhàn)法、建立制度，使好觀念、好成果進入部隊，形成戰(zhàn)斗力。唯其如此，才能推動軍事變革，為建設(shè)世界一流軍隊作出貢獻。