高超

咪咕文化像拼積木一樣，正慢慢地補(bǔ)著自己的短板。

在與蘇寧體育合作擴(kuò)充自己的IP庫存之后，咪咕于9月5日聯(lián)合微博召開了一場高規(guī)格的戰(zhàn)略合作發(fā)布會，宣布雙方將基于咪咕擁有的頂級賽事、演藝等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和微博擁有的強(qiáng)勢社交平臺資源能力，開展體育賽事、演藝內(nèi)容宣傳推廣、自有IP聯(lián)合孵化等一系列合作。

之所以說這次發(fā)布會的規(guī)格高是因?yàn)檫涔疚幕疌EO劉昕、微博CEO王高飛率領(lǐng)各自的高管團(tuán)隊(duì)悉數(shù)到場，為這次的戰(zhàn)略合作站臺背書。

劉昕表示，雙方將在聯(lián)合開發(fā)高清優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、打造體育賽事IP、演藝及視頻彩鈴合作、聯(lián)合宣發(fā)及運(yùn)營等領(lǐng)域，繼續(xù)展開全方位合作。而王高飛則指出，雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手必將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，打造更加完善的內(nèi)容傳播產(chǎn)業(yè)鏈條，為用戶提供更全面、更精彩的視頻消費(fèi)體驗(yàn)。

事實(shí)上，在發(fā)布會上，雙方都提到了今年俄羅斯世界杯的合作，也正是那次牽手成為雙方此次戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)。據(jù)悉，當(dāng)時雙方以世界杯為契機(jī)共同發(fā)布“MW計劃”、成立“世界杯名嘴聯(lián)盟”，在短視頻、自制IP、社交互動等領(lǐng)域展開深度合作，其結(jié)果就是咪咕視頻世界杯相關(guān)視頻累計觀看超過了43億人次，累計發(fā)布短視頻逾5000條，最高單日播放量突破1億人次，“咪咕視頻”和“咪咕體育”兩個微博號的新增粉絲數(shù)分別超過290萬和110萬，顯然世界杯的成功合作讓雙方有了再度攜手的空間。

咪咕提速

與幾年前相比，咪咕文化在今年異?；钴S。

世界杯前夕，咪咕文化率先宣布獲得了2018年俄羅斯世界杯全部64場比賽的直播版權(quán)，此后聘請了十多位專業(yè)解說員，組成了豪華的解說陣容。

這一次發(fā)力世界杯可以說出乎業(yè)界的預(yù)料，畢竟體育IP歷來是“優(yōu)騰愛”的囊中物，特別是樂視體育退出競爭之后，“優(yōu)騰愛”的體育版權(quán)之爭愈演愈烈，它們幾乎拿下了當(dāng)今世界體壇所有重量級賽事的新媒體版權(quán)。顯而易見，在這一背景下，此前并不顯山露水的咪咕文化搶下世界杯賽事新媒體版權(quán)是一件多么不同尋常的事情，甚至還一度不被業(yè)界看好。

事實(shí)證明，咪咕文化押寶押對了，也有了促使其繼續(xù)發(fā)力體育IP的資本。于是不久之前，咪咕文化與蘇寧體育合作獲得了中超、英超、西甲等全球知名足球聯(lián)賽的版權(quán)。

咪咕文化在內(nèi)容方面補(bǔ)充了重要的、稀缺的體育IP，豐富了其節(jié)目庫，但是如何將這些內(nèi)容分發(fā)出去，發(fā)揮其最大的價值，就成為咪咕文化接下來要解決的問題。

眾所周知，目前最活躍的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺是微博、微信、今日頭條、抖音等，這些平臺對于好內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)IP、時事熱點(diǎn)的傳播具有放大器的作用。

“內(nèi)容平臺擁有優(yōu)質(zhì)IP、版權(quán)內(nèi)容，但需要一個能夠激起用戶討論、互動的開放型社交平臺來對內(nèi)容進(jìn)行傳播、擴(kuò)散，甚至是二次加工。而社交媒體擁有廣泛的用戶資源，同時也需要更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供用戶在平臺進(jìn)行消費(fèi)。在這樣的背景之下，咪咕和微博的戰(zhàn)略合作其實(shí)就是一件順?biāo)浦鄣氖虑榱??！蓖醺唢w表示。

左手是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP，右手是影響廣泛的分發(fā)平臺，咪咕文化可以說至少在紙面上擁有了與其他互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺較量的資本，唯一需要的就是后續(xù)的資金投入和推廣。因?yàn)樵谝曨l這一單一市場，“優(yōu)騰愛”的優(yōu)勢太明顯了，沒有足夠的資金支撐，是很難逾越的。

劍指5G+4K

在咪咕文化與微博的此次戰(zhàn)略合作中，5G和4K超高清視頻是另外兩個出現(xiàn)頻率較高的詞匯。

隨著用戶的視頻生活全面進(jìn)入4K時代，AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及5G時代的臨近，媒介生態(tài)被徹底顛覆，時間和空間對傳播的制約幾乎消融，各類媒體彼此借鑒、融合成為趨勢。

5G是中國移動的一大優(yōu)勢，也是咪咕超前產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵一環(huán)。咪咕視訊科技有限公司副總裁胡怡表示：“5G擁有超高網(wǎng)速、超低時延、超大連接三大特點(diǎn)，如果說4G網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)是修路，那么5G網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)是構(gòu)建一個生態(tài)化的城市。面向未來，在5G新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，咪咕和微博將更多推廣基于4K的新的高品質(zhì)的內(nèi)容，提供更多的全場景、沉浸式、顛覆式的體育與娛樂消費(fèi)的新體驗(yàn)。”

值得注意的是，在5G+4K方面，微博并非中國移動第一個合作對象。8月初，中國移動與中央廣播電視總臺下屬中國國際電視總公司正式簽署協(xié)議，將在5G技術(shù)研發(fā)、4K超高清頻道建設(shè)、內(nèi)容分發(fā)等領(lǐng)域開展全面戰(zhàn)略合作。

顯然，除了咪咕在2017年11月份成立5G媒體領(lǐng)域技術(shù)和應(yīng)用的聯(lián)盟之外，中國移動也不斷擴(kuò)大5G+4K朋友圈，為自己的新業(yè)務(wù)板塊添磚加瓦。

運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有哪些障礙？

咪咕與微博的合作，還可以看作是中國移動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分。運(yùn)營商轉(zhuǎn)型是近年來不斷被提及的字眼，也是業(yè)界不斷討論的議題之一，特別是向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

咪咕文化是三大運(yùn)營商中較早成立的獨(dú)立運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商之一，今年中國聯(lián)通也成立了聯(lián)通沃音樂文化有限公司，發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，中國電信旗下?lián)碛袗垡魳?、號百控股等互?lián)網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營實(shí)體，這意味著三大運(yùn)營商都已經(jīng)布局了移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容板塊。

然而，布局移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)僅僅是一個開始。參照互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營模式，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商都遵循著同一條道路：燒錢購買版權(quán)、發(fā)展用戶，直至上市。這樣的運(yùn)營模式帶來的結(jié)果就是連續(xù)數(shù)年無法實(shí)現(xiàn)盈利，但是互聯(lián)網(wǎng)公司玩法就是從投資人那里融資，然后花錢購買流量，以此積累用戶，推高估值，最終實(shí)現(xiàn)上市。

顯然，僅僅“燒錢”這個必選動作就是運(yùn)營商無法完成的，也不能認(rèn)可的，因此咪咕成立至今一直不溫不火，直到最近耗費(fèi)巨資購買了世界杯版權(quán)。

很多人認(rèn)為，運(yùn)營商缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，其實(shí)運(yùn)營商一直顧慮的是，或者說無法忍受的是燒錢去發(fā)展業(yè)務(wù)，并且長期不盈利，所以很遺憾地錯失了爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口的機(jī)會，從而變得相當(dāng)被動。

而聯(lián)通的混改似乎提供了一個運(yùn)營商彎道超車的機(jī)會，這也是前不久眾多媒體競相報道中國移動可能分拆旗下子公司獨(dú)立上市的原因所在。盡管中國移動隨后否認(rèn)了上述報道，但是依然為業(yè)界提供一個運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的想象空間。