王騰 袁婉瑩

摘? 要：城市建設離不開供電企業(yè)的支撐，因為無論是人們的生活還是各個工廠以及企業(yè)的運營都是離不開電的，所以說電力資源對于社會的穩(wěn)定發(fā)展來說是至關重要的，10KV配電網(wǎng)工程建設也成了城市建設過程中的一個關鍵環(huán)節(jié)，因此加強工程管理與造價控制是目前相關行業(yè)非常重視的一個工作內容。為了保障地區(qū)供電的穩(wěn)定性，保障配電網(wǎng)工程的順利建設，就需要從根本上解決其中所存在的各種問題。為此本文主要分析了當前10KV配電網(wǎng)工程管理與造價控制存在的一些主要問題，并且提出了相應的解決辦法，希望能夠為相關工作的開展提供有價值的參考意見，進而使施工配電網(wǎng)工程的質量以及供電企業(yè)的盈利都能得到保障。

關鍵詞：10kV配電網(wǎng);工程管理;造價控制

中圖分類號：TM72? ? ? ? ? 文獻標志碼：A

0 前言

10kV配電網(wǎng)工程管理與造價控制對于維護電力行業(yè)以及建筑行業(yè)雙方發(fā)展來說都是起到?jīng)Q定性作用的，而且我國用電量有非常大，國家在配電網(wǎng)工程建設上投入的資金也越來越多，對于配電網(wǎng)工程的要求相對來說也要更高一些，所以更加應當給予高度重視。因此本文內容是從實際情況出發(fā)，從促進供電企業(yè)發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟建設、提高人們生活質量、保障用電穩(wěn)定的角度，針對當前10kV配電網(wǎng)工程管理與造價控制存在的主要問題以及相應的改善方法進行較為詳細的介紹。

1 10kV配電網(wǎng)工程管理與造價控制存在的問題

1.1 工程設計階段存在不足之處

工程管理與造價控制的深入開展需要結合工程項目的各個階段，為此本文從不同階段入手，探究10kV配電網(wǎng)工程管理與造價控制實際存在的一些問題，進而探討其可以采取的一些應對措施。對于工程項目開始，最開始的就是設計階段，這是整個工程項目的重中之重，但是往往得不到相應的重視。主要是因為設計階段需要的資金并不是非常多，在整體造價控制中沒有起到非常大的影響，所以往往忽視這一階段的造價控制。但是實際情況并非如此，設計階段就是對后續(xù)的所有施工環(huán)節(jié)起到規(guī)劃作用，因此這一階段會對整個工程項目產生非常大的影響，對工程造價的影響也是潛在的，所以這也成了當前10kV工程管理與造價控制存在的一個最為主要的問題，體現(xiàn)在以下幾個方面，造價單位自身就對這一階段不夠重視，投入的精力較少，前期的準備工作不夠充分，尤其是在責任分配上，涉及的單位比較多，其中既有施工單位、建筑單位，同時還包括造價單位本身等多個單位，所以常常出現(xiàn)合同內容不夠明確，給出的造價并沒有落實到實際施工中，這也是設計階段的問題。另外，由于市場價格的不斷變動，因此經(jīng)常出現(xiàn)設計內容也實際施工不符的情況，工程造價必然也會受到嚴重的影響，而沒有充分考慮到這種情況，使得出現(xiàn)問題時不能夠及時進行有效解決，導致后續(xù)的施工受到影響，甚至還會影響到工程竣工，這些現(xiàn)象都是時常出現(xiàn)的，也是目前急需解決的一系列問題。

1.2 施工階段存在一定的問題

除了設計階段之外，施工階段也存在一定的問題，那就是施工質量和施工安全，影響施工質量的主要因素是施工材料和施工人員的技術水平，影響施工安全的因素主要是各種安全設備以及施工人員的安全意識問題，接下來將從這兩個角度結合造價控制分析其各自存在的具體問題。首先，施工材料是影響工程造價的一個最為重要的因素，大部分資金都花在購買材料上，由于市場價格存在浮動，再加上人為因素的控制，導致用于購買材料的資金過多，也有的是花了大量的資金但是卻并沒買到相應質量的商品，這都是比較常見的問題。還有花費在人力上的資金，用于支配施工人員的工資，也是屬于造價控制的范圍內。對施工階段進行管理除了要重視質量之外，還必須重視施工安全，否則會造成無法挽回的結果，對施工人員的生命安全造成威脅，往往是由于施工人員缺乏足夠的安全意識，同時也沒有足夠的安全設施進行保障，因此需要從這些方面解決存在的問題。

1.3 造價人員的綜合能力較差

10kV配電網(wǎng)工程管理與造價控制存在的問題還包括造價人員的綜合能力較差，因為造價控制這項工作是十分復雜的，需要對整個工程的各個階段的內容都充分掌握，要求造價人員具有把控全局、合理分配任務的能力。另外還可能會涉及一些突發(fā)情況，涉及法律相關的知識，因此也會要求造價人員具備應對突發(fā)情況的能力，在進行造價時都需考慮到，還需要具備相應的法律知識，這些都是在專業(yè)知識以外需要掌握的內容。所以總體來看，對于造價人員的要求是顯著提高的，而實際情況并沒有達到這一要求，因此也就成了其存在的一個主要問題，是亟待解決的。

2 加強10kV配電網(wǎng)工程管理與造價控制的有效方法

2.1 重視工程設計階段的管理與控制

當前需要做的就是各個單位擺正設計階段的位置，必須要重視工程設計階段的控制與管理，因為這是影響后期所有施工內容的主要因素。所以首先在意識上要有充分的提高，進而才能落實到實際中去。所以設計單位在進行設計之前一定要做好充分的準備工作，了解客戶的需求，對市場價格的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢都有充分的了解，將其考慮到設計內容的影響因素中去，提前做出應對辦法。另外還需制定完善的管理制度，不是對各個階段進行大致的時間劃分，而是應當將時間要求、資金要求以及工作人員需要負責的部分都進行合理劃分，這樣能夠在最大程度上提高工程效率和工程質量。

2.2 加強施工階段的管理與控制

除了設計階段之外，另一個非常重要的階段就是施工階段，用于施工階段的資金占整體比重比較大，因此這一階段的造價控制是十分關鍵的，另外，施工階段是影響工程項目質量的關鍵階段，因此也需要重視其各方面的管理，包括施工質量的管理和施工安全的管理。需要做的是對材料的質量以及價格要求都要做出明確的規(guī)定，在購買材料時結合市場價格的變動，以這兩個方面為參考依據(jù)進行購買，缺一不可。在進行造價控制時還需對施工人員的數(shù)量進行規(guī)定，避免出現(xiàn)任務量小但是人數(shù)卻過多的情況出現(xiàn)，進而降低用于人力的資金成本。當然，對于施工人員的技術水平要求也是非常高的，確保其均能夠充分完成工作任務。最后是對施工安全的要求，要將購買安全設備的資金列入造價控制內容中，絕對不能忽視，確保施工現(xiàn)場有足夠的安全設備保障施工人員的安全，同時在安全意識上也需有所提高，只有做到這些，才能對施工階段有所保障。

2.3 提高造價人員的綜合能力

提高造價人員的綜合能力需要從其法律意識和經(jīng)濟意識上進行提升，因此需要對造價人員進行專業(yè)知識以及上述兩個方面能力上的培訓，給予其解決實際問題的機會，在不斷的鍛煉過程中提高能力。除了要培養(yǎng)之外，建筑單位在選擇造價單位時還需要充分考查造價人員的能力，這樣才能對10kV配電網(wǎng)工程管理與造價控制的進行起到充分的保障。

結語

通過本文的詳細介紹，能夠對10kV配電網(wǎng)工程管理與造價控制的相關內容有一定程度的了解，從中能夠發(fā)現(xiàn)對其進行有效管理及造價控制可以在很大程度上促進供電企業(yè)的發(fā)展及地方經(jīng)濟建設，但是卻存在一些不足之處，需要采取相應的辦法進行有效解決。為此本文就針對存在的一些主要問題以及相應的解決辦法進行了詳細的介紹，分析其產生問題的原因，進而從根本上解決問題。當前很多工作人員都在努力開展相關工作，希望通過本文的介紹，能夠為其深入研究10kV配電網(wǎng)工程管理與造價控制提供有效的幫助。

參考文獻

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