文/程新剛

基于當(dāng)前新特點(diǎn)的企業(yè)保衛(wèi)安全思路

文/程新剛

山西汾西礦業(yè)集團(tuán)營運(yùn)分公司

如今，我國已經(jīng)進(jìn)入了國家發(fā)展和建設(shè)的全新階段，企業(yè)肩負(fù)著與社會組織共同實(shí)現(xiàn)中國夢和祖國新時(shí)期建設(shè)的重任。在這一基礎(chǔ)上，企業(yè)的保衛(wèi)安全工作愈發(fā)重要，確保安全是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保障社會整體發(fā)展，提高社會綜合治安水平的重要組成部分?；诋?dāng)前的新特點(diǎn)和新形勢，本文結(jié)合筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對企業(yè)保衛(wèi)安全的優(yōu)化思路進(jìn)行了分析和探討，以供參考。

新特點(diǎn)；新形勢；企業(yè)安保；優(yōu)化思路

市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)，是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的重要力量，其內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，肩負(fù)著保護(hù)企業(yè)整體安全及物質(zhì)基礎(chǔ)的責(zé)任和使命，是保障國家和人民利益的重要組成部分。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)安全工作不止是對于企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部成員而言具有重要意義，同時(shí)也是社會整體治安情況的縮影。對于處在新形勢、具備新特點(diǎn)的企業(yè)安全保衛(wèi)工作而言，應(yīng)全力迎接全新的問題與挑戰(zhàn)，優(yōu)化當(dāng)前的企業(yè)保衛(wèi)安全思路，著力提升內(nèi)部的保衛(wèi)安全工作質(zhì)量與效果。

1 基于當(dāng)前新特點(diǎn)的企業(yè)安保工作隊(duì)面臨的問題與挑戰(zhàn)

1.1 安保隊(duì)伍建設(shè)及管理有待健全

傳統(tǒng)的企業(yè)安保工作，保衛(wèi)的主要是企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)員工的人身安全，通常會和國家的公安機(jī)關(guān)協(xié)同合作。在新形勢下，當(dāng)前的企業(yè)安保工作具備了更多的保衛(wèi)任務(wù)，其管理和保衛(wèi)的內(nèi)容也不再停留在片面的人員及財(cái)產(chǎn)的安全方面。相對而言，當(dāng)前的企業(yè)安保工作隊(duì)伍當(dāng)中沒有進(jìn)行明確的權(quán)責(zé)劃分，對于工作人員的管理尚處于初級階段，工作模式仍舊以監(jiān)控、巡邏為主，技術(shù)防范為輔，曾經(jīng)依賴于公安機(jī)關(guān)進(jìn)行管理的任務(wù)內(nèi)容，需要企業(yè)的安保部門逐漸進(jìn)行自我管理。很多企業(yè)還沒有認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)保衛(wèi)安全工作的重要性，在隊(duì)伍建設(shè)、管理方面沒有投入足夠的精力和資源，相應(yīng)的管理制度仍處在不夠健全和完備的初級階段，和社會治安管理工作的進(jìn)程出現(xiàn)了一定的脫軌。

1.2 安全防范意識薄弱，硬件相對落后

傳統(tǒng)的企業(yè)保衛(wèi)安全工作，對于危機(jī)管理的意識不強(qiáng)，將重點(diǎn)放在防搶、防盜等方面。但是如今的企業(yè)安全的內(nèi)容已經(jīng)得到了擴(kuò)展，企業(yè)的安全保衛(wèi)方面投入的相對來說存在著不足之處。比如當(dāng)前的很多企業(yè)當(dāng)中所使用的安全保衛(wèi)設(shè)備為企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控以及簡單的防身用品，技術(shù)層面的內(nèi)容幾乎沒有涉及，很多保衛(wèi)人員沒有形成相應(yīng)的防范意識，在發(fā)現(xiàn)問題之后沒有獨(dú)立解決能力，技術(shù)教育及硬件配備方面的落后很可能會導(dǎo)致安全保衛(wèi)人員的安全都得不到保障，企業(yè)和員工的安全更是無從落實(shí)，為企業(yè)的安全穩(wěn)定帶來了安全隱患。

2 基于當(dāng)前新特點(diǎn)的企業(yè)保衛(wèi)安全思路

2.1 加大投入力度，打好硬件基礎(chǔ)

在新形勢和新特點(diǎn)下的企業(yè)保衛(wèi)安全工作，應(yīng)以硬件基礎(chǔ)為根本保障，及時(shí)引入具有技術(shù)先進(jìn)性和實(shí)踐優(yōu)勢的各類安保設(shè)備設(shè)施。企業(yè)應(yīng)加大投入力度，建立健全企業(yè)保衛(wèi)安全的新思路，從設(shè)備設(shè)施入手，提供穩(wěn)定的安全保障。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到保衛(wèi)安全方面投入的重要性和必要性，權(quán)衡安保工作一旦發(fā)生問題后的整體損失與防范于未然之間的關(guān)系，在配齊設(shè)備的同時(shí)，提升保衛(wèi)人員的引進(jìn)力度，當(dāng)前不少院校已開設(shè)安全保衛(wèi)學(xué)科，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇具有相關(guān)理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安保人員。在配備優(yōu)秀的安保人員及高技術(shù)水平的安防設(shè)備的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)技術(shù)的推廣和使用，對安保人員進(jìn)行定期的專業(yè)化培訓(xùn)，強(qiáng)化安全防范意識，讓每一位安保人員都能熟練地使用設(shè)備，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，提升企業(yè)保衛(wèi)安全方面的基礎(chǔ)類建設(shè)工作的水平，保障企業(yè)安全。

2.2 建立健全企業(yè)保衛(wèi)安全的管理制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對于安保工作的重視程度，建立健全企業(yè)保衛(wèi)安全方面的管理機(jī)制，利用制度來進(jìn)行安保隊(duì)伍的管理。應(yīng)從完善隊(duì)伍層級建設(shè)為切入點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和安保人員的數(shù)量，進(jìn)行安保隊(duì)伍的層級設(shè)計(jì)，選擇專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作態(tài)度端正的安保人員作為各個(gè)層級的帶頭人，配備具備管理綜合素養(yǎng)的隊(duì)伍管理人員。對于各個(gè)層級當(dāng)中的權(quán)責(zé)范圍應(yīng)予以詳盡的劃分，每一個(gè)工作人員都應(yīng)明確自己的權(quán)責(zé)，在限制范圍內(nèi)行使權(quán)力。此外，還應(yīng)建立能夠起到激勵(lì)惡規(guī)范作用的獎(jiǎng)懲制度，提升安保人員的工作積極性。當(dāng)然，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的類型和安全防御范圍進(jìn)行相關(guān)制度的建立與完善，為企業(yè)的保衛(wèi)安全工作奠定制度基礎(chǔ)。

2.3 建立優(yōu)秀的企業(yè)安保隊(duì)伍

在進(jìn)行安保人員的選聘時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇專業(yè)的、有經(jīng)驗(yàn)的、能力水平較佳的保衛(wèi)人員，適當(dāng)增加薪資水平，提升崗位對專業(yè)人才的吸引力。應(yīng)培養(yǎng)安保人員之間的協(xié)作能力，注重好各個(gè)層級之間的有效溝通，強(qiáng)化遇到各類問題時(shí)的互相配合。提高安保人員的培養(yǎng)力度，對于經(jīng)常出現(xiàn)的安保問題和相關(guān)企業(yè)的案例進(jìn)行分析，配備合理的問題處理方案。定期組織安保的實(shí)戰(zhàn)演練，模擬遭遇危險(xiǎn)和問題時(shí)的情境，將技術(shù)和知識進(jìn)行實(shí)踐層面的轉(zhuǎn)化。努力提升企業(yè)安保工作人員的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，打造一支現(xiàn)代化、專業(yè)的高水平安保隊(duì)伍。作為企業(yè)的安保人員，應(yīng)提高對于自身工作重要性的認(rèn)識，努力進(jìn)行自我提升與鍛煉，為工作的有效開展提供支持與幫助。

3 結(jié)語

如今，我國的企業(yè)數(shù)量在逐漸增多，企業(yè)規(guī)模在逐步擴(kuò)大，企業(yè)的保衛(wèi)安全工作，對于企業(yè)的正常運(yùn)營、企業(yè)員工的人身財(cái)產(chǎn)安全都有著重要的保障功能。當(dāng)前的社會對于安全和發(fā)展的需要已經(jīng)不同于往日，國家發(fā)展也步入了全新的局面，保衛(wèi)安全的工作內(nèi)容、工作方式以及工作樣態(tài)都應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷探究優(yōu)化工作的全新思路。

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