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        依托“三個(gè)結(jié)合”發(fā)揮好社區(qū)基層團(tuán)支部作用

        2018-12-08 04:42:33王艷勝利油田勝南社區(qū)團(tuán)委
        新商務(wù)周刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:技能基層活動(dòng)

        文/王艷,勝利油田勝南社區(qū)團(tuán)委

        隨著油田的發(fā)展和改革的不斷深化,近年來(lái)分到油田的勞務(wù)用工數(shù)量逐漸增加,青年用工比例呈快速上升趨勢(shì)。雖然基層團(tuán)支部圍繞發(fā)揮青年職工工作積極性方面做了大量的工作,但現(xiàn)實(shí)中的一些矛盾依然制約著工作的開(kāi)展。本文結(jié)合一線青工隊(duì)伍的實(shí)際,就如何發(fā)揮好基層團(tuán)支部的作用談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

        1 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與引導(dǎo)青年進(jìn)步相結(jié)合

        讓青工思想教育入腦入心。各團(tuán)支部結(jié)合青年人的特點(diǎn)和需求,以生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)班組、素質(zhì)教育進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂(lè)進(jìn)宿舍為主要內(nèi)容,對(duì)青年職工進(jìn)行思想教育。利用職工就餐時(shí)間組織青工觀看專題片,將下發(fā)的錄制的文藝節(jié)目、各類比賽的視頻、在食堂進(jìn)行播放,將《勝利日?qǐng)?bào)》、形勢(shì)任務(wù)教育、月度績(jī)效考評(píng)等材料下發(fā)到班組,多方引導(dǎo)青工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)。不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容,設(shè)置了形勢(shì)任務(wù)教育、情況通報(bào)、光榮榜等專欄,豐富青年員工業(yè)余生活,用陽(yáng)光、健康、向上的思想引導(dǎo)職工,保持了隊(duì)伍和諧發(fā)展。

        為青工技能提升搭建平臺(tái)。積極探索青年人才培養(yǎng)模式,廣泛開(kāi)展 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。選拔出不同專業(yè)的責(zé)任技師和能工巧匠作為師傅,與青年職工結(jié)成對(duì)子,通過(guò)手把手的“傳幫帶”,使青工在短時(shí)間掌握了崗位所需的實(shí)踐知識(shí)和操作技能;“80后”某青工與老師傅結(jié)成幫帶對(duì)子,已掌握了基本操作技能,成為生產(chǎn)骨干。為使新分大學(xué)生盡快適應(yīng)崗位需求,在新分大學(xué)生中簽訂“1+1”導(dǎo)師帶徒合同,定期組織交流見(jiàn)習(xí)、述職答辯,引導(dǎo)他們盡快走上管理崗位。今年以來(lái),我們把提升青工,特別是新分企業(yè)員工和勞務(wù)派遣工的技能水平作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓,以開(kāi)展新工人“123”技能對(duì)抗賽活動(dòng)為抓手,督促各團(tuán)支部抓好新員工日常培訓(xùn);“新工123”對(duì)抗賽在新工個(gè)人、新工人與師傅結(jié)對(duì),新工人所在班組間開(kāi)展技能對(duì)抗賽,通過(guò)開(kāi)展技能對(duì)抗賽,不但能夠檢驗(yàn)各單位的培訓(xùn)效果,也在青工中形成了“比責(zé)任、學(xué)技能、趕先進(jìn)、幫同事、超標(biāo)桿”的良好氛圍。

        為青工個(gè)人成長(zhǎng)拓寬渠道。針對(duì)部分新分員工有文體特長(zhǎng),年輕人喜好各類文體活動(dòng)的特點(diǎn),在組織的各類文體活動(dòng)中吸收他們積極參加,大膽讓他們唱主角,以新分員工為主體,組織新員工參加的文藝匯演,進(jìn)一步增進(jìn)了對(duì)的認(rèn)同感和自豪感。

        2 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與調(diào)動(dòng)青年積極性相結(jié)合

        開(kāi)展好主題活動(dòng)。只有激發(fā)每名青工的工作積極性,才能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在團(tuán)員青年中開(kāi)展“爭(zhēng)星奪牌扛紅旗”主題活動(dòng),把開(kāi)展主題活動(dòng)與原油上產(chǎn)活動(dòng)、基礎(chǔ)管理水平提升等工作緊密結(jié)合,全方位激勵(lì)促動(dòng),大力選樹(shù)典型,積極營(yíng)造全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面;我們從基層隊(duì)、團(tuán)支部、班組三個(gè)層次制定創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建計(jì)劃,在團(tuán)員青年中評(píng)選銀牌職工、金牌職工和金牌班組,有效地激發(fā)了每名青工“比責(zé)任,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)做貢獻(xiàn);學(xué)技能,練就過(guò)硬本領(lǐng)有力量;趕先進(jìn),精準(zhǔn)操作維護(hù)創(chuàng)一流;幫同事,共建和諧家園同進(jìn)步。

        成立青年突擊隊(duì)。圍繞生產(chǎn)過(guò)程中的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù),各基層團(tuán)支部通過(guò)急生產(chǎn)所急,想生產(chǎn)所想。今年以來(lái),各基層團(tuán)支部已組織青年突擊隊(duì)參與了多次生產(chǎn)突擊活動(dòng),及時(shí)解決了生產(chǎn)難題,為完成任務(wù)贏得了時(shí)間?;鶎訄F(tuán)支部還通過(guò)開(kāi)展“青年技術(shù)服務(wù)小組”活動(dòng),激勵(lì)廣大團(tuán)員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前勇挑重任。尤其是以年輕的地質(zhì)技術(shù)員王勝男為代表的上產(chǎn)攻堅(jiān)小組,青年技術(shù)骨干在她的帶領(lǐng)下,克服各種困難、加班加點(diǎn),攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題,制定了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀的上產(chǎn)技術(shù)方案,為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。

        3 為青年服務(wù)與依靠團(tuán)員青年相結(jié)合

        基層團(tuán)支部要樹(shù)立為青年服務(wù)的思想,引導(dǎo)青年人自發(fā)的、主動(dòng)的,為企業(yè)建功立業(yè)。

        首先通過(guò)了解青年心理,根據(jù)不同時(shí)期青年的思想狀況摸底,掌握他們對(duì)生產(chǎn)、生活等的看法與觀點(diǎn),及時(shí)為他們排憂解難,理順情緒。每當(dāng)有新分員工分配時(shí),基層團(tuán)支部就動(dòng)員老職工把最好的宿舍騰出來(lái)進(jìn)行妥善安置,團(tuán)委定期給新員工配發(fā)文體、娛樂(lè)用品,報(bào)紙、雜志定期發(fā)放到班組、宿舍,盡可能的豐富他們的業(yè)余文體生活。同時(shí),不遺余力的關(guān)心青年生活,有青工生病住院時(shí),基層團(tuán)支部都要去看望,青工結(jié)婚送去紀(jì)念品,幫助失戀青工走出心理陰影,與業(yè)務(wù)落后的青工結(jié)對(duì)子等等,這些都受到青工的歡迎和好評(píng)。一是要取得上級(jí)團(tuán)委的支持。在重點(diǎn)工作開(kāi)展、專項(xiàng)活動(dòng)組織前,多匯報(bào)進(jìn)度、效果,多聽(tīng)取意見(jiàn),以便及時(shí)有效的開(kāi)展工作;基層團(tuán)支部在新年、三八婦女節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日時(shí),組織團(tuán)員青年開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),他們及時(shí)向三級(jí)團(tuán)委匯報(bào),積極爭(zhēng)取活動(dòng)資金,文體用品、獎(jiǎng)品,以及照相錄像設(shè)備,團(tuán)員青年在活動(dòng)中創(chuàng)造出愉快心情的同時(shí),也激發(fā)了工作熱情。二是要取得本單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,主要是多請(qǐng)示、勤匯報(bào)、溝通,讓基層隊(duì)及時(shí)了解團(tuán)支部的情況。今年以來(lái),在基層隊(duì)干部的支持下,基層團(tuán)支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),先后組織了“負(fù)責(zé)任、有能力,黨委放心、青年滿意”大討論活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展極大地調(diào)動(dòng)了團(tuán)員青年的工作積極性,為單位的上產(chǎn)工作注入活力和動(dòng)力。

        注重相互交流。一是做好基層團(tuán)支部間的工作經(jīng)驗(yàn)交流。近年來(lái),各單位新員工逐漸增多,由于他們受教育程度的不同,以及受社會(huì)復(fù)雜環(huán)境的影響,而導(dǎo)致部分新員工工作積極性不高,工作穩(wěn)定相不強(qiáng),缺乏主動(dòng)工作的意識(shí),定期組織基層團(tuán)支部書記會(huì)議,相互之間學(xué)習(xí)青年管理的經(jīng)驗(yàn),交流工作心得。二是做好青工實(shí)踐操作能力和崗位技能的經(jīng)驗(yàn)交流。針對(duì)新分高校畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的現(xiàn)狀,聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師組織新分大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)觀摩,讓他們掌握現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),取得了不錯(cuò)的效果。同時(shí)積極組織青年團(tuán)員參加“青年學(xué)術(shù)交流合作論壇”活動(dòng)、“青工技能月“活動(dòng),促進(jìn)了青年人才的更好成長(zhǎng)。

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