王小江

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1 企業(yè)基層黨建政工工作的內容

客觀地講，在以生產制造或者服務為經營主體的企業(yè)中，量化性的生產指標作為企業(yè)實際經營的重要參照信息，無論對于企業(yè)一線生產者而言，還是對于管理團隊來說都是比較直觀的細膩，而作為黨建政工工作來說，其中很多內容涉及意識形態(tài)的發(fā)展，務虛層面的信息較多。因此在一些企業(yè)的一線職工甚至是基層管理者眼中，黨建政工工作并沒有實際操作性。其實對于企業(yè)，尤其是國企而言，不僅承載著創(chuàng)造經濟效益的職責，而且在社會發(fā)展的過程中，特別是在社會主義市場經濟體系不斷的發(fā)展和完善的過程中，其肩負的社會職責是其他行業(yè)所根本不能比擬的。在國企中基層黨組織是企業(yè)發(fā)展的“定海神針”，是企業(yè)優(yōu)化產業(yè)結構、調整生產經營方向的“試金石”，基層黨建政工工作的有序、有效發(fā)展，能夠為企業(yè)決策者提供寶貴的實踐經驗。在企業(yè)基層，在基層黨支部的日常工作中，加強黨員隊伍建設是黨建思想的重要內容，培養(yǎng)高素質黨員，是每個基層支部的職責，也是日常工作。每周開展的黨員學習、會議精神傳達，是“必修課”

2 企業(yè)加強基層黨建政工工作的重要性

企業(yè)的建設和發(fā)展工作主體是基層員工，只有充分發(fā)揮出基層員工的智慧和力量，激發(fā)基層員工的思想覺悟，才能夠促進基層員工的創(chuàng)造力得到進一步強化，保證企業(yè)經濟發(fā)展水平的穩(wěn)步提高，為企業(yè)在新時期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎。而企業(yè)基層黨建政工工作的開展能夠全面把握基層員工的基本工作情況，結合基層員工的實際情況制定激發(fā)每一位員工工作潛能的措施，為基層員工更好的參與到企業(yè)建設活動中提供相應的動力支持，確保企業(yè)建設過程中能夠突出人力資源優(yōu)勢，在市場競爭中占據更大的市場份額，逐步實現持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標。為此，結合企業(yè)轉型發(fā)展階段對生產經營活動提出的全新要求，企業(yè)應該正確認識基層黨建政工工作的重要性，并借助對基層黨建政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新確保通過黨領導重要決策可以得到全面的貫徹落實，保證黨群關系和企業(yè)經濟建設關系的處理效果，為企業(yè)發(fā)展提供基礎性的支持和保障，切實推動企業(yè)現代化建設和發(fā)展進程，確保我國企業(yè)發(fā)展過程中可以為和諧社會的建設提供相應的支持。

3 企業(yè)基層黨建政工工作中存在的主要問題

3.1 基層黨建政工工作的重視程度不夠

對黨建政工工作存在錯誤的主觀認識，基層黨建政工工作的主動性不足。企業(yè)的建設和發(fā)展主要是為了能夠創(chuàng)造更大的經濟效益，實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這就導致在利益的驅動下，部分企業(yè)管理者忽視了黨建政工工作的重要性，甚至部分政工人員對黨建政工工作的認識也存在一定的偏差，導致企業(yè)所組織開展的基層黨建政工工作主動性不足，無法真正發(fā)揮其作用，會對企業(yè)政工作用的發(fā)揮造成阻礙。

3.2 管理機制不夠完善

為了加強企業(yè)基層黨建政工工作的良好開展，企業(yè)針對基層黨建政工工作投入了大量的資源和資金，而且還按照基層黨建政工工作的實際情況制定了一系列的措施和管理制度，對企業(yè)基層黨建政工工作的現狀進行有效的改變。但是，目前企業(yè)基層黨建政工工作管理機制依然不完善，不能夠達到預期的目標和目的，進而對企業(yè)內部工作人員的發(fā)展進步造成了嚴重的阻礙和制約。

3.3 基層黨建政工工作隊伍素質水平不夠高

基層黨員干部是黨組織在基層的代表，是對企業(yè)的管理機制建設和黨務政工工作都必須要有敏銳的洞察力、執(zhí)行力。但是由于部分黨員，尤其是中青年黨員的思想政治覺悟不高，不愿意在企業(yè)基層扎根工作，更缺乏務實的工作態(tài)度，導致一切企業(yè)基層黨組織工作人員頻繁調整，直接影響了基層黨組織工作的可持續(xù)性與延續(xù)性，更無從談及有效開展正常的政工工作了。而必須要強調的是，這種頻繁的人員調動雖然屬于黨務工作，但是在企業(yè)這個大的環(huán)境中，很多干部群眾都高度關注基層黨員的一言一行，因此也在其他干部群眾中造成了極為惡劣的影響。

4 加強企業(yè)基層黨建政工工作的思路

4.1 樹立正確工作思想

企業(yè)基層黨建政工工作涉及的工作內容非常多，而且范圍也很廣泛，不僅要對平時企業(yè)的行政工作進行管理，還需要對基層黨建工作進行良好的關注，這種情況就會導致企業(yè)基層黨建政工工作人員的思想不積極，工作出現懈怠等問題、這對于企業(yè)基層黨建政工工作的效果有著不利影響。所以，應按照企業(yè)的發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略繪畫，提高企業(yè)基層黨建政工工作，并針對基層黨建政工工作的思想進行培訓和教育，使其能夠消除思想上的“惡疾”，進而提高各項工作的完成效率和效果，促進企業(yè)基層黨建政工工作的有效開展。另外，管理人員應對企業(yè)黨建政工工作人員進行嚴格的督促，在督促的過程中應根據黨組織設定的標準原則和理念進行，并在他們遇到難題的時候予以幫助，不斷提高企業(yè)基層黨建政工工作的效果和效率。

4.2 創(chuàng)新溝通方式

基層黨建政工工作的主要側重點在于，通過潛移默化的影響，加強黨員干部與職工的有效溝通。這種溝通的方式與形式在過去信息傳遞相對偏弱的情況下大多都是采取的面對面談話的方式，而隨著信息傳遞方式的轉變，尤其是在互聯(lián)網環(huán)境技術快速發(fā)展的信息時代中，借助無線互聯(lián)網技術和大數據分析技術衍生出來的線上黨建工作宣傳平臺已經正式的在基層黨建政工工作中發(fā)揮積極的促進作用。例如某公司業(yè)務覆蓋范圍不僅遍布多個領域，而且其職工工作崗位的分布上也是呈現出多點開花的局面，既有固定工作的大型工廠，同時也有機動性較強的鉆井平臺，在這個過程中，有效加強企業(yè)基層黨建政工工作的重要性就毋庸置疑了。為了讓基層黨建政工工作有內容、有深度、有力度，公司在黨建信息化建設做出了大膽的嘗試，取得了顯著的成效。

4.3 探索學習型黨組織建設

企業(yè)基層黨建政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新與學習型黨組織建設存在緊密的聯(lián)系，只有加強學習型黨組織建設，在企業(yè)內部構建學習文化，才能夠真正發(fā)揮出黨組織和企業(yè)文化對黨建政工工作的促進作用，維護企業(yè)黨建政工工作的穩(wěn)定發(fā)展。所以新時期在對企業(yè)基層黨建政工工作進行改革創(chuàng)新的過程中，企業(yè)可以聯(lián)系實際情況，由各個部門領導帶頭促進學習型黨組織的建設，并在此基礎上對企業(yè)文化建設活動進行改革創(chuàng)新，爭取能夠在企業(yè)內部營造良好的工作氛圍，讓基層員工可以在文化影響和基層黨建政工工作的正確指導下形成正確的價值定位，不斷提高自身思想認識水平和工作能力，凸顯企業(yè)的人力資源優(yōu)勢，確保企業(yè)在參與市場競爭的過程中獲得競爭優(yōu)勢。

4.4 開拓創(chuàng)新并抓好黨風廉政建設

基層黨建政工工作要適應新時代的變化就要開拓創(chuàng)新。一是在方法上大膽創(chuàng)新，堅持以人為本的原則，關注員工的需求，改勸說疏導為分層管理，建立分流制度，層層管理。二是在機制上改革創(chuàng)新，建立科學合理的機制，即引入公平公正的信訪制度，將辦理、復查、審核三位一體，切實做好黨建工作，推進黨風黨政建設，促進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。此外，還應認真落實好黨風廉政建設，加強對黨風廉政建設工作的領導，將黨風廉政建設與生產經營緊密聯(lián)合，制定反腐敗工作任務分工，責任到人，提高黨建工作者的綜合能力，注重從基層選拔意志堅定、作風廉潔、業(yè)績突出的后備干部，有計劃地為黨建工作輸送新鮮血液。同時深化推行各部門之間的學習和警示教育，擴大教育覆蓋面，重點查辦黨內人員以權謀私等違紀行為。切實解決黨員干部在黨風黨紀方面存在的突出問題，營造出干凈、穩(wěn)定的管理氛圍。

5 結語

經濟新常態(tài)背景下，我國企業(yè)在參與市場競爭的過程中也應該結合黨組織的領導積極探索改革創(chuàng)新，發(fā)揮基層黨組織的重要作用，借助基層黨建政工工作的支持探索新的發(fā)展方向，保證能夠在市場經濟體系下創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益，在實現企業(yè)自身發(fā)展的同時也為我國社會建設提供相應的支持。